Стимулирование труда персонала организации на основе KPI

ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1 Теоретические аспекты стимулирования труда персонала 5
1.1 Стимулирование труда: сущность, функции и направления 5
1.2 Стимулирование труда персонала за результаты труда на основе системы сбалансированных показателей 12
1.3 KPI как инструмент повышения эффективности труда 16
Глава 2 Построение системы стимулирования труда персонала организации N на основе KPI 21
2.1 Характеристика деятельности организации как среды стимулирования труда персонала 21
2.2 Анализ системы стимулирования труда персонала организации N 28
2.2 Рекомендации по улучшению системы стимулирования труда персонала организации на основе системы сбалансированных показателей и KPI 31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 37

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы
Актуальность темы заключается в том, что мотивация персонала оказывает прямое влияние на эффективность и производительность труда каждого работника и деятельности всей организации в целом. Рассмотрев проблему стимулирования труда, можно определить критерии, инструменты и факторы повышения эффективности труда. Персонал в данной тематике трактуется как система или же совокупность людей, которые имеют свои физические и умственные способности, дающие возможность трудиться. Для управления персоналом требуется разработка правильной системы мотивации и стимулирования труда.
Стимулирование труда – эффективное воздействие на работника для повышения его продуктивности. Данный процесс тесно связан с мотивацией, так как оказывает позитивный эффект на работника организации, позволяющий удовлетворить не только собственные нужды, но и цели компании, в которой он работает.
В данной работе поднята проблема использования ключевых показателей эффективности труда (KPI) в системе стимулирования труда персонала. Система формирования данного процесса на основе KPI носит не только краткосрочный, но и долгосрочный характер, что позволяет увидеть динамику достижений отдельно сотрудников, каждого подразделения и всей организации в целом. KPI является общим методом измерения эффективности труда персонала, однако важно увидеть, как происходит управление стимулированием труда персонала, если данные показатели участвуют в бизнес-процессах.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1 Теоретические аспекты стимулирования труда персонала
1.1 Стимулирование труда: сущность, функции и направления
В настоящее время в научной среде встречается множество подходов к трактовке понятия «стимулирование труда». Стимулирование труда – это процесс создания особых условий для повышения эффективности работы персонала. Оно является одним из ключевых факторов, которые влияют на успех любой организации. Стимулирование труда включает в себя различные методы и инструменты, которые могут быть использованы для мотивации работников.
Исследование развития теоретических представлений о содержании и регулировании стимулирующих процессов в сфере труда позволяет определить, что по мере социально-экономического развития общества менялось направление мотивирующих воздействий. Стимулирование физической активности, мотивация постепенно стала ориентироваться на повышение качества труда, стимулирование творческой активности и инициативы на закрепление работников на предприятии.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Аверьянова К. А., Гарьковенко В. Э. Система стимулирования персонала: понятие, значение и функции // 2022. - С. 3
2. Привлечение, удержание и развитие персонала компании // ВикиЧтение URL: https://marketing.wikireading.ru/h30NhsopvG (дата обращения: 01.03.2023)
3. BSC (Сбалансированная система показателей) // Business Studio URL: h ttps://www.businessstudio.ru/articles h30NhsopvG (дата обращения: 02.03.2023).
4. Стариков А. Е. Сравнительный анализ современных моделей системы сбалансированных показателей и критика ее применимости // C. 65.
5. Клочков А. К. KPI и мотивация персонала. // Полный сборник практических инструментов. - С. 8-9.
6. Полякова Т. В. Система ключевых показателей эффективности как инструмент управления // 2018. - С. 160.
7. Главатских О. Б. Роль ключевых показателей эффективности в системе стимулирования труда // 2021. С. 360–362.
8. Рынок ценных бумаг // Официальный сайт ЦБ РФ URL: https://cbr.ru/securities_market/ (дата обращения 12.04.2023).
9. Журнал «Генеральный Директор» KPI (ключевые показатели эффективности). Как внедрить систему KPI в компании URL: https://www.gd.ru/articles/3584-kpi (дата обращения: 15.03.2023)
10. Лобанова Т. Н. Система ключевых показателей эффективности деятельности банка URL: http://bankir.ru/publikacii/20080815/sistema-kluchevih-pokazatelei-effektivnosti-deyatelnosti-banka-1382555/ (дата обращения: 14.03.2023).
11. Руденко Л.Г., Дегтярь Н.П Сущность KPI и его роль в управлении предприятием
12. Стариков А. Е. Сравнительный анализ современных моделей системы сбалансированных показателей и критика ее применимости // C. 65.
13. Панов М. М. Оценка деятельности и система управления компанией на основе KPI. - М.: Инфра-М, 2012. - 255 с.
14. Третьякова Е.П. Теория организации. - М.: КНОРУС, 2014. - 224 с
15. Литвинюк А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. М.: Юрайт, 2014.
16. Спирина Л.И. Оплата труда, направленная на повышение конкурентоспособности управляющих организаций // Проблемы управления социально-экономическими системами в условиях инновационного развития. Сборник научных трудов IX региональной научно-практической конференции и XX студенческой научной конференции. 2015. - С. 198-205.

Весь текст будет доступен после покупки