Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаСтратегический менеджмент
Готовая работа №12117 от пользователя Валеева Карина
book

Стратегическая система управления проектами

550 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1. Теоретические основы стратегической системы управления проектами………………………………………………………………………….6
1.1. Понятие и сущность проекта и проектного управления…………………...6
1.2. Стандарты проектного управления………………………………………..13
1.3. Подходы к стратегическому управлению проектами…………………….15
Глава 2. Разработка проекта создания ПЦР-лаборатории…………………….20
2.1. Формулировка цели проекта……………………………………………….20
2.2. Задачи, мероприятия и результаты проекта……………………………….20
2.3. Ресурсное обеспечение проекта……………………………………………21
2.4. План-график проекта и его бюджет………………………………………..22
2.5. Оценка эффективности проекта……………………………………………27
Заключение……………………………………………………………………….32
Список источников и литературы………………………………………………35

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования заключается в том, что в XXI веке стратегическая система управления проектами является потенциальным источником конкурентного преимущества российской экономики.
Проектное управление в России в настоящее время еще не имеет широкого распространения, что обусловлено тем, что это принципиально новая организационная и профессиональная управленческая культура для российских управленцев и менеджеров. Однако в последнее время вопросы проектного управления приобретают большее распространение во всех отраслях экономики. Как известно, при выполнении любого проекта возникает необходимость распределения ресурсов: финансовых, человеческих, материальных. Менеджер проекта должен постоянно контролировать бюджет, продолжительность и качество выполнения работ, которые являются главными ограничениями проекта.
Главным показателем является качество выполнения проекта, то есть соответствующее выполнение всех запланированных задач, а это заранее сложно предусмотреть. При реализации проекта перед менеджером проекта возникает вопрос оптимизации ограничений и оптимального использования ресурсов. Стоимость проекта растет, когда сроки выполнения уменьшаются до границы, за которой работа уже не может выполняться. Совершенствование системы управления проектами в настоящее время играет ведущую роль в стратегии устойчивого развития предприятием. А ведущей тенденцией проектного управления выступает задача подготовки эффективных спонсоров - топ менеджеров.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

Глава 1. Теоретические основы стратегической системы управления проектами

1.1. Понятие и сущность проекта и проектного управления

Основу проектного подхода в управлении составляет взгляд на проект как на управляемую смену начального состояния любой системы, например, государства, города, предприятия, связанную с тратой времени и средств.
Проект (от лат. projectus - брошенный вперед, выступающий, выдающийся вперёд) по последнему ГОСТ 54869-2011 «Требования к управлению проектом» - это комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленный на создание уникального продукта или услуги в условиях временных и ресурсных ограничений . Научный подход, который впервые затронул тему проектного управления, был предложен представителями французской теории сделок (theorіe des conventіons) .
Основными постулатами теории, которая рассматривает проект как сознательный выбор людей в пользу локальных взаимодействий, являются:
? тезис о существовании множества вариантов организации
взаимодействий или соглашений;
? признание того, что каждый человек при желании способен действовать
зависимости от ситуации по «правилам игры», которые соответствуют каждому из этих соглашений.
Если выразить коротко суть управления проектами, то управление проектом – это организация вместо импровизации.
Использование методов управления проектами гарантирует успех. Проект считается успешным, когда:
? достигнуты цели, стоящие перед проектом,
? выдержаны сроки реализации проекта,
? сохранен размер бюджета,
? нет перерасхода ресурсов.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. ГОСТ Р 54869-2011 НАЦИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ. Проектный менеджмент. ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТОМ // [Эл. ресурс] -http://docs.cntd.ru/document/1200089604 / (дата обращения: 12.12.2022)
2. ГОСТ Р 56715.1-2015. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 1. Основные положения / https://star-pro.ru/gost/r-56715-1-2015 (дата обращения: 12.12.2022)
3. ГОСТ Р ИСО 21500-2014. НАЦИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ. РУКОВОДСТВО ПО ПРОЕКТНОМУ МЕНЕДЖМЕНТУ. Guidance on project management / https://docs.cntd.ru/document/1200118020 (дата обращения: 12.12.2022)
4. Бэгьюли Ф. Управление проектом: пер. с англ. / Ф. Бэгьюли – М.: Гранд ФАИР-ПРЕСС, 2017 – 202 с.
5. Верзух Э. Управление проектами: ускоренный курс по программе MBA / Э. Верзух. - М.: Диалектика, 2019. - 480 c.
6. Вольфсон Б.Л. Гибкое управление проектами и продуктами / Б.Л. Вольфсон. - СПб.: Питер, 2019. - 208 c.
7. Гонтарева И.В. Управление проектами / И.В. Гонтарева, Р.М. Нижегородцев, Д.А. Новиков. - М.: КД Либроком, 2018. - 384 c.
8. Ехлаков Ю.П. Управление программными проектами. Стандарты, модели: Учебное пособие / Ю.П. Ехлаков. - СПб.: Лань, 2019. - 244 c.
9. Ивасенко А.Г. Управление проектами: учебное пособие / А.Г. Ивасенко, Я.И. Никонова, М.В. Каркавин - Ростов н/Д: Феникс, 2009. – 330 с.
10. ЛАБОРАТОРИЯ — Большая Медицинская Энциклопедия / бмэ.орг›index.php/ЛАБОРАТОРИЯ (дата обращения: 12.12.2022)

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных