Стратегические аспекты логистики снабжения в машиностроении

Введение 3
ГЛАВА - 1. Теоретические основы стратегии логистики снабжения в машиностроении 5
1.1 Понятие и структура логистики снабжения 5
1.2 Логистика снабжения, классификация методов и выбор поставщика 8
1.3 Основные проблемы логистики снабжения в машиностроении 13
Выводы по Главе – 1. 15
ГЛАВА – 2. Анализ логистики снабжения на примере компании «АвтоВАЗ» 17
2.1 Общая характеристика предприятия «АвтоВАЗ» 17
2.2 Анализ системы снабжения материальными ресурсами предприятия 19
2.3 Анализ поставщиков АО «АвтоВАЗ» 23
Выводы по Главе – 2. 26
Заключение 27
Список использованных источников и литературы 28

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы данной работы заключается в том, что в данное время в Российской Федерации логистика снабжения в машиностроении находится не на самом высоком уровне. Данное направление логистики сильно влияет на издержки производства различных предприятий.
Логистика снабжения организаций несет в себе как управление закупками, так и потребности в планировании закупок различных материалов, оборудования и сырья, оценивание характеристик купленных товарных ценностей, также введение учета и управление запасами, и логистика снабжения в машиностроении охватывает вопросы транспортного хозяйства.
В общем и целом, как наука, логистика является точным определением и формулировкой своей деятельности. Но в практике и в теории существует множество различных трактовок понятия логистики, они все несут отличия между собой.
На основе приведенной информации была сформулирована цель данной курсовой работы – изучение и аналитика логистики снабжения в машиностроении.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА - 1. Теоретические основы стратегии логистики снабжения в машиностроении
1.1 Понятие и структура логистики снабжения

Логистика снабжения является одной из первых подсистем логистики в целом, её главной целью является управление материальными потоками и услугами в процессе обеспечения организации материальными ресурсами.
Стоит сказать, что логистика снабжения – это функциональная область логистики, которая связана с планированием, заказом и поставкой сырья, материалов и комплектующих для производственного предприятия.
Целью самой логистики снабжения является удовлетворение потребностей производства с максимально возможной экономической эффективностью. Простыми словами – это гарантия, чтобы любая организация имела надежную поставку материалов нужного им качества, в определенном объеме и в нужное время по выгодной цене.
Для достижения цели логистики снабжения потребуется установить определенные задачи, а именно:
• Создание определенного плана снабжения какого-либо производственного предприятия
• Установление определенных сроков поставки сырья, материалов и комплектующих в предприятие
• Уточнение количества единиц сырья, материалов и комплектующих для той или иной организации
• Воплощение требований производства по качеству материалов
Аналитика данной системы снабжения
В практике коммерческой деятельности слово «снабжение» достаточно часто сопоставляют с термином «закупка». Стоит сказать, что «закупка» - это процесс приобретения различных материалов, переговоры для установления цен, также доставка и оплата доставки данных материалов.
Сам термин снабжение можно трактовать в более широкой форме, то есть, это комплексная функция, которая включает в себя множество разновидных видов приобретений: исполнение работ по контракту, аренда, лизинг, закупка. Также к снабжению относятся различные операции, такие как выбор поставщиков, ведение переговоров по уточнению условий сделок, согласование условий поставок, слежка за показателями работ поставщиков, приемку товара и их складирование. Нужно упомянуть, что служба снабжения только организует перемещение сырья и материалов, а не сама осуществляет данную деятельность.
Применение логистики снабжения дает возможность быстро реагировать на различные изменения в продажах готовой продукции, менять производимые товары по потребностям потребителей, также она позволяет управлять материальными потоками во время обеспечения предприятия сырьем.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Афанасенко И. Д., Борисова В.В. Логистика снабжения. СанктПетербург: Питер, 2018. 384 с.
2. Уваров, С. А. Логистика снабжения в системе управления цепями поставок / С. А. Уваров. — Текст: электронный // Классификация логистики: [сайт]. — URL: http://lscm.ru/index.php/ru/po-godam/item/804 (дата обращения: 26.05.2021).
3. Сергеев В.И Управление взаимоотношениями с поставщиками / В И. Сергеев, И.П. Эльяшевич // Логистика и управление цепями поставок. 2018. № 3 (50). С. 82-86.
4. Терешкина Т. Логистический подход к управлению запасами // Логистика. - 2017. - №2. - С. 21-24.
5. УСТАВ. — Текст: электронный // УСТАВ АО "АВТОВАЗ": pdf (дата обращения: 26.05.2021).
6. Щербаков В.В. Автоматизация бизнес-процессов в логистике / В.В. Щербаков, А.В. Мерзляк, О.Е. Коскур-Оглы. – Санкт-Петербург: Питер, 2018. 464 с.
7. Щербаков В.В. Основы логистики: [теория и практика]. СанктПетербург: Питер Пресс, 2020. 426 с.
8. Гаджинский А. М. Логистика: учебник для высших учебных заведений по направлению подготовки "Экономика" / А. М. Гаджинский. – Москва: Дашков и К?, 2016. 420 с.

Весь текст будет доступен после покупки