Стратегические и инновационные решения: особенности и классификация.

ВВЕДЕНИЕ 3
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ И ИННОВАЦИОННЫЕ РЕШЕНИЯ: ОСОБЕННОСТИ И КЛАССИФИКАЦИЯ 4
ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 10
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 27

Весь текст будет доступен после покупки

В современном быстро меняющемся мире стратегические и инновационные решения становятся неотъемлемой частью успеха любой организации. Конкуренция на рынке и постоянные изменения в технологиях и требованиях потребителей заставляют компании постоянно приспосабливаться и разрабатывать новые стратегии и инновационные подходы.
Стратегические решения имеют долгосрочную направленность и ориентированы на достижение основных целей организации. Они определяют основные пути развития и охватывают широкий спектр деятельности, включая планирование, ресурсы, маркетинг, финансы и технологии. Стратегические решения помогают организации определить свое место на рынке, выделить конкурентные преимущества и достичь устойчивого успеха.

Весь текст будет доступен после покупки

В российской научной литературе широко распространены различные определения стратегии. Каждый автор по-своему обуславливает необходимость формирования стратегии. По моему мнению, наиболее полной является трактовка стратегии как упорядоченной во времени системы приоритетных направлений, форм, методов, средств, правил, приемов использования ресурсного, научно-технического и производственно-сбытового потенциала предприятия с целью экономически эффективного решения поставленных задач и поддержания конкурентного преимущества. В данной трактовке определяется не только целевая направленность, но и весь спектр инструментов по её достижению.
Стратегические и инновационные решения представляют собой способы и подходы, применяемые организациями для достижения своих стратегических целей и обеспечения роста и развития. Они отличаются от операционных решений, которые касаются ежедневной деятельности компании.
Инновационная стратегия - это одно из средств достижения целей предприятия, отличающееся от других средств своей новизной, прежде всего для данной компании и, возможно, для отрасли, рынка, потребителей. Инновационная стратегия подчинена общей стратегии предприятия. Она задает цели инновационной деятельности, выбор средств их достижения и источники привлечения этих средств [3, стр. 67].
Инновационные стратегии создают особо сложные условия для проектного, фирменного и корпоративного управления. К таким условиям относятся:
• повышение уровня неопределенности результатов. Это заставляет развивать такую специфическую функцию как управление инновационными рисками;
• повышение инвестиционных рисков проектов. В портфеле инновационных проектов преобладают среднесрочные и особенно долгосрочные проекты. Приходится искать более рисковых инвесторов. Перед управляющей системой данной организации появляется качественно новый объект управления - инновационно-инвестиционный проект;
• усиление потока изменений в организации в связи с инновационной реструктуризацией. Потоки стратегических изменений следует сочетать со стабильными текущими производственными процессами. Требуется обеспечить сочетание интересов и согласование решений стратегического, научно-технического, финансового, производственного, и маркетингового менеджмента[3, стр. 86]

Весь текст будет доступен после покупки

1. Менеджмент: учебник и практикум для среднего профессионального образования / И. А. Иванова, А. М. Сергеев. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 305 с. — (Профессиональное образование). — ISBN 978-5-9916-7906-0. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. с. 260 — URL: https://urait.ru/bcode/513145/p.260 (дата обращения: 24.05.2023).
2. Дорофеев, В. Д. Менеджмент : учебное пособие / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал. - Москва : ИНФРА-
M. 2022. - 328 c. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1834664(дата обращения: 24.05.2023).
3. Басовский, Л. Е. Менеджмент : учебное пособие / Л. Е. Басовский. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : ИНФРА-М, 2021. — 256 с. — (Высшее образование: Бакалавриат). - ISBN 978-5-16-006401-7. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1228802 (дата обращения: 24.05.2023). – Режим доступа: по подписке.
4. Виханский, О. С. Менеджмент : учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - б-е изд., перераб. и доп. - Москва : Магистр :
ИНФРА-М. 2022. - 656 с. - URL: https: // znanium.com/catalog/product/1836393(дата обращения: 24.05.2023).
5. Дорофеев, В. Д. Менеджмент : учебное пособие / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал. - Москва : ИНФРА-
M. 2022. - 328 c. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1834664(дата обращения: 24.05.2023).

Весь текст будет доступен после покупки