Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаСтратегический менеджмент
Готовая работа №25345 от пользователя Райкина Екатерина
book

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПОТЕНЦИАЛА ОРГАНИЗАЦИИ

620 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ 4
Глава 1. Теоретические основы стратегического управления
в условиях рынка 7
1.1 Сущность стратегического менеджмента 7
1.2 Анализ внутренней и внешней среды организации 9
1.3 Выбор стратегии 13
Глава 2. Анализ стратегического управления в ООО «ИКЕА» 19
2.1 Организационная характеристика предприятия 19
2.2 Управленческое исследование сильных и слабых сторон деятельности 21
2.3 Предложения по совершенствованию стратегического управления
ООО «ИКЕА» 25
2.4 Анализ факторов внутренней среды фирмы 27
Глава 3. Исследование возможностей разработки и реализации стратегии организации 30
3.1 SWOT - анализ маркетинговой деятельности фирмы 30
3.2 SWOT- анализ 30
3.3 Формирование целей и плана маркетинга 32
3.4 Разработка стратегий маркетинга 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 41

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

В условиях жесткой конкуренции и быстро меняющейся среды компании должны не только изучать свои внутренние условия, но и разрабатывать долгосрочные стратегии действий в ответ на изменения окружающей среды. В прошлом многим компаниям удавалось успешно работать, сосредоточившись на внутренних вопросах, связанных с эффективным использованием ресурсов в повседневной деятельности или текущей работе. Сегодня, хотя управление мощностями является постоянной задачей, важно внедрять методы управления, адаптированные к быстро меняющейся бизнес-среде. Значение стратегического менеджмента стремительно растет по нескольким причинам: ускорение изменений окружающей среды, появление непредвиденных возможностей для бизнеса благодаря достижениям науки и техники, развитие информационных сетей, позволяющих быстро отправлять и получать информацию, широкое распространение современных технологий и изменение роли человеческих ресурсов.
Не существует универсальной стратегии для всех предприятий и универсального стратегического управления. Процесс формулирования стратегии каждого предприятия уникален, поскольку зависит от его положения на рынке, динамики роста, возможностей, поведения конкурентов, характеристик продуктов и услуг, экономической и культурной среды и многих других факторов. [В то же время существуют некоторые базовые моменты, которые позволяют говорить о некоторых общих принципах проведения формирования стратегии и реализации стратегического менеджмента.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1. Теоретические основы стратегического управления в условиях рынка

1.1 Сущность стратегического менеджмента

Разработка организационной стратегии начинается с определения основных ориентиров деловой активности, называемых философией. Это в сочетании с мотивационными идеями определяет основное направление организационного развития и ставит цели. Основным источником информации для формулирования стратегических целей является информация о вероятностях. Его анализ позволяет оценить реальность поставленных целей, спрогнозировать возможные изменения и выбрать наиболее эффективную стратегию для вашей организации. Стратегический анализ означает, что как только вы поймете конкурентную динамику вашей отрасли, какие шаги вам нужно предпринять, что вам нужно изменить и как использовать те или иные возможности, преимущества и способности, тогда вы сможете подумать о том, что делать. Организации могут адаптироваться к изменяющимся условиям или бороться с ними, пытаясь изменить конкурентную среду. Если компания пытается предсказать будущее чаще, чем ее конкуренты, она, скорее всего, будет контролировать будущие условия, предоставляя своим конкурентам только возможность реагировать на них. , а также для выявления, развития и защиты стратегических факторов успеха от конкурентов. [1]
Поиск движущих сил стратегического успеха уже давно является одной из главных забот менеджеров. Для этого используются различные методы. Всевозможные отчеты, выступления и даже воспоминания успешных руководителей компаний. Выводы из более систематических тематических исследований. Эмпирическое исследование факторов успеха подтверждается с научной и теоретической точек зрения.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Виханский О. С. Стратегическое управление. – М.: Гардарики, 2005.
2. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: Дело, 2008.
3. Журнал «Секрет фирмы»:Ханин В. «Выдающиеся результаты» /2009/01/10/ю
4. Зуб А. Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика. – М.: Аспект Пресс, 2006.
5. Кургин Е.А. Граница ценности и стратегический выбор компании // Менеджмент в России и за рубежом. - 2006.
6. Ламбен, Ж.-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок. Стратегический и операционный маркетинг: Пер. с англ. / Под ред. В.Б. Колганова. — СПб.: Питер, 2007.
7. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.
8. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2006.
9. Моисеева, Н.K., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. - М.: Внешторгиздат, 2005.
10. Панов А.И. Стратегический менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 2006.
11. Попов С.А.(2005) Стратегическое управление. Москва: Инфра-М.
12. Соколова М.И., Гречков В.Ю. "Маркетинговые исследования". М.,2004.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных