Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаТеория управления
Готовая работа №119915 от пользователя Жуковский Роман
book

Стратегическое и тактическое управление организацией

460 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение………………………………………………………………………….3
Глава 1. Теоретические и методические аспекты стратегического и тактического управления……………………………….……………………...5
1.1. Понятие, методы, принципы и виды стратегического управления. Сущность тактического управления…….……………………………………....5
1.2. Основные подходы к стратегическому и тактическому управлению……………………….…………...…………………………………14
1.3. Взаимосвязь стратегического и тактического управления………………15
Глава 2. Анализ стратегического и тактического управления ООО "ТОРГОВЫЙ ДОМ "ЛАЗУРИТ"…………………………………………...16
2.1. Общая характеристика ООО "ТОРГОВЫЙ ДОМ "ЛАЗУРИТ"…………16
2.2. Стратегия ООО "ТОРГОВЫЙ ДОМ "ЛАЗУРИТ» с учётом концепции устойчивого развития……………………………………………………………18
2.3. Разработка рекомендаций по совершенствованию стратегического и тактического управления ООО "ТОРГОВЫЙ ДОМ "ЛАЗУРИТ»…………...22
Заключение……………………………………………………………….……..24
Список используемых источников…………………………………….….....26
Приложения…………………………………………..……………………........27


Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

В условиях острой конкуренции и быстро меняющейся ситуации компании должны уделять внимание не только внутреннему состоянию дел, но и разрабатывать долгосрочную стратегию поведения, чтобы быть в курсе изменений, происходящих за её пределами.
Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых неожиданных возможностей для бизнеса, открываемых достижениями науки и техники, развитие информационных сетей, делающих возможным молниеносное распространение и получение информации, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других причин привели к резкому возрастанию значения стратегического управления. Чтобы иметь четкую перспективу будущих успехов, предприятие должно сформировать стратегический план своего развития на период порядка 5-10 лет.
Каждое предприятие, если стремится долгое время функционировать и при этом обязательно процветать, постоянно думает о будущем. Много вопросов возникает у высших менеджеров фирмы в связи с будущим рынком и местом, которое она в нем займет.
Таким образом, стратегическое планирование – это выработка стратегии с помощью комплекса формализованных процедур, которые направлены на построение как модели будущего компании, так и программы перехода из текущего состояния к этой модели. Следовательно, тема данной работы является актуальной.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

Теоретические и методические аспекты стратегического и тактического управления

1.1. Понятие, методы, принципы и виды стратегического управления. Сущность тактического управления.
Стратегия организация – это план действий, которого придерживается компания для достижения цели. Есть много видов стратегий компании: роста, сокращения, объединения, развития продукта. У больших компаний обычно есть несколько стратегий. Например, отдельно на каждое направление.
Стратегическое управление - это процесс планирования, принятия решений и координации действий, направленных на достижение долгосрочных целей организации. Оно включает в себя определение миссии, целей и стратегии организации, а также разработку планов и ресурсов для их достижения.
Стратегию разрабатывают как большие компании, так и маленькие стартапы. Обычно ее составляют на длительный срок и меняют, если что-то пошло не так.
Например, теле-компания «МегаФон» определила стратегию на 2022 и 2023 годы - стать самым быстрорастущим и эффективным оператором в России. Несмотря на кризис 2022 года, компания не меняет стратегию, но теперь другие способы достижения целей, которые были поставлены при формулировании стратегии.
Чаще всего стратегию организации составляют для таких целей:
1. Понять, какие задачи ставить перед каждым направлением бизнеса.
2. Определить нужные ресурсы. Например, финансовые.
3. Оценить риски и понять, как их можно преодолеть.
Иногда стратегию компании запрашивают инвесторы, чтобы понять, как компания планирует развиваться. А иногда даже сами ее утверждают.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Вершило, Н.Д. Правовые основы устойчивого развития / Н.Д. Вершило // Вестник Саратовской государственной академии права. 2020. №4. С. 56-57
2. Раджабов, А. Х. О теоретических основах устойчивого развития / А. Х. Раджабов // Молодой учёный. – 2018. – №13, С. 495-498
3. Управление эффективностью деятельности организации: учебник для вузов / В. М. Пурлик. – Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 207с.
4. Согас, С. В. Стратегическое и тактическое управление: моделирование траектории развития предприятия / С. В. Согас. — [Электронный ресурс]// Молодой ученый. — 2022. — № 38 (433). — С. 34-40. — URL: https://moluch.ru/archive/433/95042/
5. Научная электронная библиотека eLIBRARY.RU – статьи и исследования по актуальным вопросам управления.
6. ООО "ТОРГОВЫЙ ДОМ "ЛАЗУРИТ, г. Тамбов. [Электронный ресурс] https://tambov.lazurit.com/about/
7. Итоги компании за 2022 год и планы на будущее. [Электронный ресурс] https://mebelshik.biz/articles/marketing-i-prodvizhenie/mebelnaya-kompaniya-lazurit-ob-itogakh-2022-goda-i-planakh-na-budushchee/
8. ООО "ТОРГОВЫЙ ДОМ "ЛАЗУРИТ": бухгалтерская отчетность и финансовый анализ. [Электронный ресурс] https://www.audit-it.ru/buh_otchet/3917032714_ooo-td-lazurit


Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных