Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаСтратегический менеджмент
Готовая работа №107471 от пользователя Успенская Ирина
book

Стратегическое планирование деятельности предприятия (на примере ООО «Лениногорская Птицефабрика»)

1 275 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание


Введение 33
1 Теоретические аспекты диверсификации деятельности предприятия 44
1.1 Экономическая сущность процесса диверсификации деятельности предприятия
4
1.2 Виды и направления диверсификации деятельности предприятия 7

1.3 Методика анализа финансовой устойчивости организации 12

2 Анализ финансовой деятельности ООО «Лениногорская Птицефабрика» 19
2.1 Краткая характеристика деятельности ООО «Лениногорская Птицефабрика» 19
2.2 Анализ динамики состава и структуры имущества предприятия 28
2.3 Оценка основных финансовых показателей деятельности предприятия 32
3 Реализация программы экономического обоснования диверсификации производства и оценка ее эффективности
3.1 Обоснование необходимости реализации программы диверсификации производства
3.2 Расчет экономической эффективности диверсификации производств 42
Заключение 45
Список использованных источников 47
Приложение А Бухгалтерский баланс 49
Приложение Б Финансовая таблица 51

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Целью данной курсовой работы является изучение направлений и механизмов диверсификации. В данной курсовой работе будет рассмотрена одна из стратегических альтернатив перспективного планирования - диверсификация.
Актуальность работы:
Эта проблема ранее и фактически до сих пор не находила отражения ни в отечественной экономической литературе, ни на практике. Хотя первые теоретические разработки появились еще в 20-х гг. XX в. за рубежом, тем не менее до сих пор не разработано универсальной концепции, которая бы удовлетворяла потребности большинства предприятий, желающих или вынужденных диверсифицироваться. Существующие теоретические наработки, появившиеся за рубежом, возникли не на пустом месте, они основывались прежде всего на накопившемся практическом опыте предприятий. Но опыт этот был настолько неоднозначен и противоречив, что мешал выработке единой концепции диверсификации. Поэтому до сих пор теоретическая основа диверсификации весьма неоднородна и не обладает универсальностью, что, в свою очередь, затрудняет ее применение на практике. В нашей стране как практический, так и теоретический опыт в данной сфере не накоплен. Существуют лишь единичные примеры проявлений некоторых форм диверсификации, об успешности которых судить сложно. Но насколько зарубежные теоретические разработки применимы к нашим условиям, также невозможно определить наверняка.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1Теоретические аспекты диверсификации деятельности предприятия
1.1 Экономическая сущность процесса диверсификации деятельности предприятия
Даже самый успешный бизнес или предприятие не может постоянно развиваться и функционировать по одним лишь критериям. Как крупный, так и мелкий бизнес не может существовать неизменно длительный период времени. Рынок, как и вся внешняя среда в целом, постоянно развивается и не стоит на месте. Есть те, кто уходят из бизнеса, а есть те, которые возвращаются, появляются новые игроки, именно поэтому каждое успешное предприятие нуждается в смене центра экономического внимания, т.е. распределении средств, поиску новых подходов к развитию и прочее. Здесь и приходит на помощь такой термин, как диверсификация производства или деятельности [5,с.28].
Часто компании диверсифицируются по целому ряду веских причин. В других случаях это становится стратегией выживания, когда стратегия одного продукта или услуги достигает пределов получения дохода. Для достижения подлинного успеха от планируемой диверсификации фирмы должны укреплять внутреннее развитие, осуществлять приобретения в рамках цепочки создания стоимости, создавать стратегические альянсы и совместные предприятия [23,с.319].
В общем значении, под диверсификацией понимается перераспределение центров внимания на рынке, расширение выпускаемого ассортимента товаров или услуг, поиск новых рынков сбыта, освоение новых технологий [16,с.31].
Можно сказать, что правильно диверсифицированная компания – это новый игрок на рынке, который способен за достаточно короткий промежуток времени овладеть новыми технологиями производства и увеличить в несколько раз свою прибыль [1,с.316]. После такого, это предприятие становится динамично развивающимся, вследствие чего оно может пережить не один положительный процесс реструктуризации активов.
Диверсификация должна определяться возможностями, предоставляемыми в деловой среде, владением правильными ресурсами и владением правильными наборами навыков для проведения структурных корректировок с целью расширения ассортимента товаров или услуг для бывших клиентов или новых рынков. Расширяя свой портфель продуктов или услуг, можно обеспечить новые регулярные потоки доходов для повышения перспектив роста [21,с.153].
Теоретически, двумя основными целями, регулирующими диверсификацию, являются: улучшение исполнения основных процессов и укрепление структурного положения подразделения путем создания дополнительной стоимости за счет синергетической интеграции новых предприятий в существующие. Эти подходы позволяют фирме улучшить свои конкурентные преимущества и тем самым повысить ценность для владельцев [9,с.87].
Диверсификация возникла во второй половине ХХ века в странах с передовой экономикой, таких как США, Япония, Германия и в других развитых государствах [19,с.213].

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Абрютина Н.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: учеб. М.: «Дело и сервис», 2014г. 256 с.
2. Бабук, И.М. Экономика промышленного предприятия: Учебное пособие / И.М. Бабук, Т.А. Сахнович. М.: НИЦ ИНФРА-М, Нов. знание, 2016. 439 c.
3. Баскакова О.В., Сейко Л.Ф. Экономика предприятия (организации): Учебник. М.: ИТК «Дашков и К»,2015 г. 372 с.
4. Гиляровская Л.Т. Экономический анализ: учеб. для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014г. 615 с.
5. Горфинкель В.Я., Швандар В.А. Экономика организаций (предприятий): учеб. для вузов, М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015г. 670 с.
6. Жиделева, В.В. Экономика предприятия: Учебное пособие / В.В. Жиделева, Ю.Н. Каптейн. М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. 133 c.
7. Ковалев В.В., Ковалев Вит. В. Финансы организаций (предприятий): учеб. М.:.TK Велби, Изд-во Проспект, 2014. 352c.
8. Коваленко А.Ю., Парыгина В.А., Тедеев А.А. Финансы в схемах и таблицах с комментариями: учеб. пособие. М.: Эксмо, 2015. 320c.
9. Коноплев С.П. Экономика организаций (предприятий): учеб. М.: TK Велби, Изд-во Проспект, 2015г. 560 с.
10. Коршунов, В.В. Экономика организации (предприятия): Учебник и практикум / В.В. Коршунов. Люберцы: Юрайт, 2016. 407 c.
11. Крейнина М.Н. "Финансовое состояние предприятия. Методы оценки", М.: ИКЦ "Дне", 2016 г 224c.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных