Личный кабинет

Дипломная работаРазное

Готовая работа №147432 от пользователя Успенская Ирина

Стрaтегическoе планирoвaние дятельнoсти кoмпaнии УК « КOБAЛЬТ»

Name: Стрaтегическoе планирoвaние дятельнoсти кoмпaнии УК « КOБAЛЬТ»
Price: 1875.00 RUB

1 875 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 75

Год написания: 2025

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 3
1 Теоретические основы стратегического планирования предприятия 6
1.1 Понятия и виды стратегии развития организации 6
1.2 Основные элементы и модели стратегического планирования организации 12
1.3 Методические подходы к разработке и реализации стратегии развития
2 Анализ и оценка системы стратегического планирования УК «Кобальт» 23
2.1 Анализ стратегических факторов внутренней среды организации 23
2.2 Анализ стратегических факторов внешней среды организации………….
2.3 Анализ существующей стратегии развития предприятия и методов ее реализации…………………………………………………………………..23
3 Разработка рекомендаций по совершенствованию стратегического планирования УК « Кобальт»…………………………………………………….36
3.1 Основные направления совершенствования системы стратегического планирования предприятия……………………………………………….36
3.2 Экономическая эффективность разработанных мероприятий 47
Заключение 51
Список использованной литературы 54
Приложение 57

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы работы заключается в том, что глобализация мировой экономики, открытость российских рынков для внешних товаропроизводителей: все это, с одной стороны, резко обострило конкуренцию среди производителей, с другой - ускорило изменение потребительских предпочтений. Поэтому, в современных рыночных условиях, планирование в России приобретает особую актуальность.
В условиях динамично меняющейся экономической среды стратегическое планирование приобретает особую значимость для обеспечения стабильного развития и конкурентоспособности компаний. Особенно это актуально для управляющих компаний (УК), деятельность которых напрямую связана с эффективным управлением ресурсами, поддержанием качественного уровня предоставляемых услуг и адаптацией к современным рыночным вызовам.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1 Теоретические основы стратегического планирования предприятия
1.1. Понятие и виды стратегии развития организации

Современное управление предприятием требует использования адекватных стратегических методов и моделей.
Методология стратегического менеджмента представляет собой совокупность принципов, специальных методов и подходов, используемых для принятия и реализации управленческих решений с целью повышения эффективности деятельности компании. Как отдельная часть науки, она ориентирована на конкретные типы деятельности и соответствующие им особенности. Выбор стратегий основывается на анализе их соответствия миссии и целям организации, а также на оценке внутреннего потенциала компании и условий внешней среды. В процессе стратегического управления предприятием, как показывает отечественный и международный опыт, применяются разнообразные методы и модели, позволяющие разрабатывать оптимальные стратегии развития.
Различают следующие методы стратегического менеджмента (рис. 1.1)
1. Модель жизненного цикла товара (ЖЦТ) служит основой для анализа рыночных тенденций и помогает определить наиболее подходящую стратегию на каждом этапе развития продукта. Каждая стадия ЖЦТ сопровождается особыми задачами и вызовами в освоении рынка, поэтому к выбранным стратегиям важно учитывать особенности каждой конкретной фазы. Следует отметить, что возможны различные варианты конфигурации жизненного цикла в зависимости от типа товаров и их особенностей. Модель жизненного цикла товара (ЖЦТ) лежит в основе анализа динамики рынка и служит ориентиром для выбора соответствующей стратегии. На каждом этапе ЖЦТ существуют свои проблемы в освоении рынка, поэтому соответствующими стратегиями можно учитывать специфику отдельных фаз ЖЦТ.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Александрова, А.В., Стратегический менеджмент: учеб. / Н.А. Казакова, А.В. Александрова, С.А. Курашова, Н.Н. Кондрашева. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 320 с.
2. Бабич, О.В., Стратегический менеджмент современного предприятия: учеб. пособие. - Брянск: Брянский государственный технический университет, 2015. - 96 с.
3. Баринов, В.А., Харченко, В.Л. Стратегический менеджмент: учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 285 с.
4. Басовский, Л.Е., Современный стратегический анализ: учеб. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 256 с.
5. Басовский, Л.Е., Стратегический менеджмент: учеб. / Л.Е. Басовский. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2018. - 365 с.
6. Веснин, В.Р., Стратегическое управление: учеб. пособие. – М.: Проспект, 2017. - 192 с.
7. Грушенко, В.И., Стратегии управления компаниями. От теории к практической разработке и реализации: учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 336 с.
8. Гуськов, Ю. В., Стратегический менеджмент: учеб. пособие. - М.: Альфа-М; ИНФРА-М, 2014. - 190

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Стрaтегическoе планирoвaние дятельнoсти кoмпaнии УК « КOБAЛЬТ»

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net