Стратегическое планирование социально-экономического развития в регионе

Введение 3
Глава1.Теоретическиеосновыстратегическогопланирования
социально-экономического развития 5
1.1Теоретическиеосновыразработкистратегиисоциально-
экономического развития 5
1.2 Этапы разработки стратегического плана на региональном уровне 12
Глава 2. Основное содержание и приоритетное направление развитие
Владимирской области 17
2.1Анализстратегиисоциально-экономическогоразвития
Владимирской области 17
2.2 Совершенствование механизма реализации стратегии социально-
экономического развития Владимирской области 29
Заключение 34
Библиографический список 36

Весь текст будет доступен после покупки

Региональное стратегическое планирование рассматривается как новый метод повышения эффективности управления региональным развитием в Российской Федерации. Главным фактором, определяющим необходимость улучшения государственного управления в этой области, является исчерпание прежней государственной политики развития регионов, основанной на идеях выравнивания уровней социально-экономического развития.

В России, как федеративном государстве, задачи управления региональным развитием решаются на федеральном и региональном уровнях. Актуальность данной темы обусловлена огромным вниманием к развитию регионов Российской Федерации и повышению их социально-экономического развития на основе улучшения материального благосостояния граждан и всестороннего развития регионов.

Для этого необходимо создание экономической основы стратегического планирования развития региона и проведение активной политики по его социально-экономическому развитию, а также формирование эффективной системы стратегического планирования и регулирования развития региона. Это связано с тем, что именно стратегические планы определяют главные цели, задачи и ориентиры развития территорий, а также механизмы их достижения и реализации.

Весь текст будет доступен после покупки

Сегодня особенность государственного управления заключается в необходимости удовлетворения как сиюминутных потребностей, так и долгосрочных целей. Стратегический менеджмент, основанный на стратегическом планировании, является новой формой управления, отвечающей этому требованию. Главная цель стратегии - определить возможности и угрозы, а также сильные и слабые стороны, альтернативные стратегические решения и реализовать наиболее перспективные из них.

Прогноз - это система научно обоснованных представлений о возможных состояниях и динамике развития объекта в будущем, а процесс разработки прогноза называется прогнозированием. Планирование - это процесс обоснования целей и приоритетов социально-экономического развития с определением путей и средств их достижения. План - это документ, который содержит систему показателей и различных мероприятий по определению перспектив социально-экономического развития. В нем отражаются как цели, так и ресурсы, порядок и сроки выполнения.

Стратегическое планирование - это процесс определения целей и приоритетов, а также значений экономических показателей по основным наиболее важным направлениям социально-экономического развития страны или региона на средний или длительный срок с одновременным формированием основ механизма их реализации. При стратегическом планировании решаются задачи, определяющие общий характер экономических трансформаций, устойчивость экономики, конкурентоспособность, уровень жизни населения, а также обороноспособность страны. Конечный результат не является строго фиксированным, а находится в зоне с заданными предельными границами по величине и времени.

Весь текст будет доступен после покупки

1. О стратегическом планировании в Российской Федерации. Федеральный закон от 28.06.2014 N 172-ФЗ (ред. от 31.12.2017)//Российская газета - Федеральный выпуск №6418 (146) от 3 июля 2014г.
2. Приказ Министерства экономического развития РФ от 23 марта 2017 г. № 132 "Об утверждении Методических рекомендаций по разработке и корректировке стратегии социально-экономического развития субъекта Российской Федерации и плана мероприятий по ее реализации" (с изменениями на 7 сентября 2018 года)// Собрание законодательства Российской Федерации, 2014, № 26
3. Об утверждении Стратегии социально-экономического развития Владимирскойобластидо2030года(сизменениямина21сентября2018года): Указ Губернатора Владимирской области от 2 июня 2009 года № 10//Российская газета от 2 июня 2009 г.
4. Об утверждении плана мероприятий по реализации стратегии социально-экономического развития Владимирской области до 2030 года на 2017-2019 годы, внесении изменений в приложение к постановлению Администрации Владимирской области от 30.12.2015 №1330 и признании утратившим силу отдельных нормативных правовых актов области: ПостановлениеАдминистрации Владимирской области от 9февраля 2017 г. N 85//Российская газета от 30.12.2015 г.
5. Абрамов, В. С. Стратегический менеджмент в 2 ч. Часть 2. Функциональные стратегии : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / В. С. Абрамов, С. В. Абрамов ; под ред. В. С. Абрамова. —М.
: Издательство Юрайт, 2018. — 246 с.
6. БогуславскийА.Проблемыстратегического планированиясоциально- экономического развития российских городов // Рынок ЦБ-2012 г. 187с.
7. Б.Н.Кузык,В.И.Кушлин,Ю.В.Яковец.Прогнозирование, стратегическое планирование и национальное программирование: Учебник.
— Москва: Экономика. — 2011. 321 с.

8. Ващалова, Т. В. Устойчивое развитие : учебное пособие для бакалавриата и магистратуры / Т. В. Ващалова. — 3-е изд., испр. и доп. — М.
: Издательство Юрайт, 2018. — 186 с.
9. Виханский, О.С. Стратегическое управление/О.С.Виханский. – М.:Гардерика, 2002. – 117с.

Весь текст будет доступен после покупки