Стратегическое планирование территорий

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. Теоретико-методологические основы стратегического планирования территорий 6
1.1. Стратегическое территориальное планирование: сущность, понятие 6
1.2. Социально-экономическое развитие планирование территорий 8
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРОГРАММЫ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ КРАСНОДАРА 16
2.1. Общая характеристика социально-экономического развития Городского округа Краснодара 16
2.2. Программа социально-экономического развития Городского округа Краснодара 25
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ РАЗВИТИЮ ТЕРРИТОРИИ 33
3.1. Предложения по совершенствованию программы развития городского округа Краснодара 33
3.2. План мероприятий по реализации усовершенствования программы социально-экономического развития городского округа Краснодара 37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 41

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы курсовой работы. Управление социально-экономическим развитием территории – это процесс управленческой деятельности органов государственной власти и органов местного самоуправления по обеспечению устойчивого социально-экономического развития в долгосрочной перспективе определённой территории. В связи с этим выбранная тема исследования, связанная с решением задачи социально-экономического развитие территории как объект муниципального управления, является важной и актуальной.
Все вышеизложенное подтверждает актуальность темы данной работы.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретико-методологические основы стратегического планирования территорий
1.1. Понятие развития территории как объекта муниципального управления
Еще на ранних этапах существования и развития человечества и общества в целом начали проявляться первые представления о том, что такое государство, а также формирование государства в качестве такой организации, которая занимается той или иной деятельностью на основании норм действующего законодательства.
Сама идея сформировать правовое государство волновала многих людей. Именно с этой идеей были связаны поиски как справедливых, так и совершенных форм жизни в обществе, так или иначе противопоставленных абсолютизму и деспотичному строю.
Многие проблемы, касающиеся как развития, так и становления правовой государственной деятельности, основные принципы взаимоотношений между обществом и государством, все еще не до конца разрешены.
Государства в современном мире стремятся к тому, чтобы объединиться в мировое единое сообщество, сформированное на основании взаимоуважения и взаимодействия, что также повышает интерес к правовому государству, его формированию и становлению.
Создание общих ценностей для каждого общества, государства и каждого человека в частности, равно как и признание тех достижений, которые появились благодаря улучшению цивилизации, являются фундаментами процессов, внедряемых в работу правового государства.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Асенова З.Т. Применение зарубежного опыта управления проектами в российской практике//Евразийский Союз ученых. – 2018. - № 1-1. – С. 37-41
2. Баранова Л.Н., Требухин А.Ф., Слиж В.В. Организационно-управленческие методы контроля реализации инвестиционных проектов в строительстве//Экономика и предпринимательство. – 2021. - № 1. – С. 697-701
3. Варназов Л. А. Тенденции развития проектного управления за рубежом// Экономическая наука и практика: материалы VIII Междунар. науч. конф. (г. Краснодар, июль 2020 г.). - Краснодар: Новация, 2020. – С. 20-28
4. Воргунова В.Р. Методы и инструменты мониторинга и управления работами проекта//Вопросы студенческой науки. – 2018. - № 12. – С. 125-128
5. Воскресенская Д.М., Халимон Е.А., Нестерова М.А., Ципес Г.Л. Обзор третьего издания японского стандарта по управлению проектами P2M PMAJ // Управление проектами и программами. – 2021. – № 3. – С.204–214
6. Гумерова Э.И., Симанкина Т.Л. Управление рисками строительного проекта посредством финансового контроля//Вестник Тувинского государственного университета. – 2020. - № 2. – С. 19-30
7. Демина И.В., Алмазова А.И. Контроль и регулирование проекта//Научный электронный журнал «Меридиан». – 2019. - № 19. Режим доступа: http://meridian-journal.ru/site/article?id=2229
8. Зайцева И.А., Ебата В.Ш., Ковбаса Н.А. Практика применения методологий Agile, Scrum в ИТ-проектах// Индустриальная экономика. – 2021. - № 1. – С. 62-69
9. Зуб А.Т. Управление проектами: учебник и практикум для вузов. – М.: Изд-во Юрайт, 2021. – 422 с.
10. Куракова О.А., Бакулин К.А. Основные мероприятия планирования и контроля на всех этапах реализации девелоперского проекта жилого комплекса//Экономика и предпринимательство. – 2020. - № 5. – С. 1130-1132
11. Мамонтов С.А. Сетевые модели в управлении проектами: учебное пособие/С.А. Мамонтов. – М.: Кнорус, 2020. – 112 с.
12. Могилко Д.Ю. Управление проектами развития: модель процесса и компетенций // Управление развитием персонала. – 2019. - № 2. – С.94–114.
13. Молебнова Е.А. Корпоративная система управления проектами как инструмент управления проектами//NOVAUM.RU. – 2018. - № 16. – С. 157-158

Весь текст будет доступен после покупки