Личный кабинет

Дипломная работаУправление персоналом

Готовая работа №73349 от пользователя Irina L.

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ (НА ПРИМЕРЕ МОСКОВСКОЙ ДИРЕКЦИИ СКОРОСТНОГО СООБЩЕНИЯ - СТРУКТУРНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ДИРЕКЦИИ СКОРОСТНОГО СООБЩЕНИЯ - ФИЛИАЛА ОАО «РЖД»)

Name: СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ (НА ПРИМЕРЕ МОСКОВСКОЙ ДИРЕКЦИИ СКОРОСТНОГО СООБЩЕНИЯ - СТРУКТУРНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ДИРЕКЦИИ СКОРОСТНОГО СООБЩЕНИЯ - ФИЛИАЛА ОАО «РЖД»)
Price: 1490.00 RUB

1 490 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 67

Год написания: 2024

Irina L.

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 6
1 Теоретические основы разработки стратегии управления в организации 9
1.1 Принципы и сущность стратегии управления персоналом 9
1.2 Виды стратегий правления персоналом 20
1.3 Понятие кадрового потенциала предприятия 26
2 Анализ стратегии управления персоналом в московской дирекции скоростного сообщения - структурного подразделения Дирекции скоростного сообщения - филиала ОАО «РЖД» 30
2.1 Характеристика и организационно-экономическая деятельность московской дирекции скоростного сообщения - структурного подразделения Дирекции скоростного сообщения - филиала ОАО «РЖД» 30
2.2 Кадровый потенциал московской дирекции скоростного сообщения - структурного подразделения Дирекции скоростного сообщения - филиала ОАО «РЖД» 35
2.3 Анализ методов оценки и аттестации персонала московской дирекции скоростного сообщения - структурного подразделения Дирекции скоростного сообщения - филиала ОАО «РЖД» 44
3 Разработка рекомендаций по формированию системы стратегического планирования в московской дирекции скоростного сообщения - структурного подразделения Дирекции скоростного сообщения - филиала ОАО «РЖД» 50
3.1 Развитие системы стратегического планирования в московской дирекции скоростного сообщения - структурного подразделения Дирекции скоростного сообщения - филиала ОАО «РЖД» 50
3.2 Оценка эффективности реализации системы стратегического планирования 57
Заключение 62
Список использованных источников 65

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

За последние десятилетия произошли значительные изменения на рынке труда и в составе рабочей силы. Сегодняшние трудовые ресурсы характеризуются определенными особенностями, которые представляют вызов для специалистов в области управления персоналом.
Одним из ключевых изменений является повышение уровня образова-ния среди работников. Современные сотрудники обладают более высокой квалификацией и образованием, что требует соответствующего подхода к их управлению.
Гибкость и мобильность также стали важными характеристиками со-временных трудовых ресурсов. Работники готовы адаптироваться к изменя-ющимся условиям работы и быстро переключаться между проектами или задачами.
Предприимчивость и заинтересованность в участии в принятии реше-ний стали важными качествами сотрудников. Они ожидают возможности влиять на свою работу и принимать решения непосредственно на своих рабочих местах.
Коммуникабельность также стала неотъемлемой чертой современных работников. Взаимодействие и сотрудничество с коллегами и клиентами иг-рают важную роль в эффективной работе.
В свете этих изменений возникают затруднения в стратегическом управлении трудовыми ресурсами. Стратегия управления персоналом стано-вится важным элементом кадровой политики организации и требует соответствующего подхода к управлению организацией в целом.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1 Теоретические основы разработки стратегии управления в
организации
1.1 Принципы и сущность стратегии управления персоналом

Рассматривая стратегию управления персоналом, мы видим, что она представляет собой целый комплекс задач и целей, базирующихся на той кадровой политике, которая принята в компании.
Развитие политики управления сотрудниками в организации происхо-дит также на основании единого направления развития каждой компании, с учетом и тех потребностей, которые необходимы предприятию для роста продуктивности деятельности. Достичь данных целей можно лишь в том случае, если оптимизировать все элементы управления, действующие на всех уровнях компании, наладить взаимодействие между руководством и персоналом.
Одними из основных путей развития политики управления сотрудни-ками обозначены:
- строение организационной системы и методы проектирования;
- ведение кадровой политики компании;
- выбор персонала;
- процессы адаптации сотрудников к переменам в рабочей среде;
- мониторинг деятельности в течение испытательного периода;
- рост и развитие, аттестация сотрудников;
- улучшение взаимоотношений внутри компании;
- построение системы обучения сотрудников;
- продуктивное применение мотивации, стимуляции и т.д.;
- совершенствование культуры, а также корпоративной политики ком-пании [1, c.232].

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Аширов, Д.А. Управление персоналом [Текст] / Д.А. Аширов. – М.: ТК Велби, Проспект, 2017. – 432 c.
2. Базаров, Т.Ю. Психология управления персоналом : учебник для вузов / Т.Ю. Базаров. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2023. – 386 с.
3. Беляцкий, Н.П. Управление персоналом [Текст]: учебное пособие / Н.П. Беляцкий. – М.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2018. – 486 с.
4. Веретковская, О.В. Вовлеченность персонала организации как актуальная задача современных компаний [Электронный ресурс] / О.В. Веретковская // Human Progress. 2019. Том 5, Вып. 4. - Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/vovlechennost-personala-organizatsii-kak-aktualnaya-zadacha-sovremennyh-kompaniy
5. Вешкурова, А.Б. Анализ особенностей формирования корпоративной культуры [Текст] / А.Б. Вешкурова, А.А. Юрченко. – Молодой ученый. – 2020. – № 41 (331). – С. 227-229.
6. Волосский, А.А. Мотивация и стимуляция труда [Текст] /
А.А. Волосский. – М.: Техносфера, 2018. – 524 c.
7. Дементьева, А.Г. Управление персоналом [Текст]: учебник /
А.Г. Дементьева. – М.: Магистр, 2018. – 352 c.
8. Дуракова, И.Б. Управление персоналом [Текст]: учебник /
И.Б. Дуракова. – М.: Инфра-М, 2019. – 384 c.
9. Духновский, С. В. Кадровая безопасность организации : учебник и практикум для вузов / С.В. Духновский. – Москва : Издательство Юрайт, 2023. – 233 с.
10. Егоршин, А.П. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: [Текст]: учебное пособие / А.П. Егоршин. – М.: Инфра-М, 2018. –
122 c.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ (НА ПРИМЕРЕ МОСКОВСКОЙ ДИРЕКЦИИ СКОРОСТНОГО СООБЩЕНИЯ - СТРУКТУРНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ДИРЕКЦИИ СКОРОСТНОГО СООБЩЕНИЯ - ФИЛИАЛА ОАО «РЖД»)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net