Стратегическое управление и его роль в развитии организации

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического управления организацией 5
1.1 Сущность, особенности и роль стратегического управления
организацией 5
1.2 Типология стратегий организации 12
Глава 2. Стратегическое управление организацией на практике 21
2.1 Этапы стратегического управления организацией 21
2.2 Стратегическое управление организацией в условиях кризисной
ситуации 28
Заключение 32
Библиографический список 34

Весь текст будет доступен после покупки

Необходимость изучения и внедрения стратегического управления заключается в следующих аспектах. Во-первых, в быстро изменяющейся внешней среде возникают новые модели, способы, системы управления. Во-вторых, в отечественном бизнесе прослеживаются активные процессы интеграции. В-третьих, происходит внедрение стандартов потребления из-за глобализации. Очень важно в этой ситуации определить специфику и приоритеты развития организаций посредством проведенного анализа и сравнения сильных сторон для внедрения успешной бизнес-стратегии.
В России достаточно длительное время не уделялось должного внимания изучению стратегического управления. Вследствие этого решались теоретические и практические вопросы содержания, роли, разработки инструментов совершенствования управления организацией, планирования и прогнозирования целей в долгосрочном периоде.
Сейчас стратегическое управление является основополагающим процессом функционирования для основной доли субъектов, занимающихся предпринимательской деятельностью. Наличие богатого спектра достоинств обуславливает актуальность стратегического управления организацией.
Объектом работы выступают теоретические и практические вопросы стратегического управления организацией.
Предметом являются механизмы реализации стратегического управления организацией.
Целью работы является изучение стратегического управления и его роли в развитии организации.
Для достижения данной цели необходимо выполнить следующие задачи:
1. Рассмотреть сущность, особенности и роль стратегического управления организацией
2. Изучить типологию стратегий организации
3. Обозначить этапы стратегического управления организацией
4. Проанализировать стратегическое управление организацией в условиях кризисной ситуации

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретические основы стратегического управления организацией
1.1 Сущность, особенности и роль стратегического управления организацией
Стратегическое управление предполагает формулирование и реализацию основных целей и инициатив, предпринимаемых
топ-менеджментом компании от имени собственников, на основе учета ресурсов и оценки внутренней и внешней среды, в которой организация конкурирует.
Стратегическое управление — это организованное развитие ресурсов функциональных областей: финансовых, производственных, маркетинговых, технологических, трудовых ресурсов и т.д., для достижения своих целей.

Рисунок 1. – Процесс разработки стратегии
Это набор политик, принятых высшим руководством, который определяет масштабы и направление деятельности организации. При этом учитывается среда, в которой работает компания.
Последовательность разработки планов, которые переходят от общего к конкретному и от намерения к действию, создала бы несколько уровней планирования, которые можно было бы проиллюстрировать в треугольнике ниже.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Абрамов, В. С. Стратегический менеджмент в 2 ч. Часть 1. Сущность и содержание : учебник и практикум для вузов / В. С. Абрамов, С. В. Абрамов ; под редакцией В. С. Абрамова. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 270 с.
2. Бушуева, Л. И. Теоретические и практические аспекты стратегического управления организацией: учебное пособие / Л. И. Бушуева. — Сыктывкар : СГУ им. Питирима Сорокина, 2021. — 71 с. — ISBN 978-5-87661-656-2. — Текст: электронный // Лань: электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/290213
3. Веселков, С.Н. Стратегический менеджмент. Успешное управление бизнесом в России: Учебно-практическое пособие / С.Н. Веселков, Ю.А. Цыпкин. – М.: Юнити, 2018. – 247 c.
4. Губарева, Е.Г. Теоретико-методические основы стратегического управления предприятием / Е.Г. Губарева, А.С. Будагов, А.М. Колесников // Вестник Санкт-Петербургского государственного университета технологии и дизайна. Серия 3. Экономические, гуманитарные и общественные науки. – 2018. – №4. – С. 3-9.
5. Дудин, Н. М. Стратегическое управление организацией: общие подходы, состояние, проблемы / Н. М. Дудин // Пожарная безопасность: проблемы и перспективы. – 2018. – Т. 1. – № 9. – С. 230-232.
6. Дуйшеналиева, А. Д. Роль стратегического управления в деятельности предприятия / А. Д. Дуйшеналиева, Д. А. Курегенова, Н. К. Узенов // Наука и инновационные технологии. – 2021. – № 2(19). – С. 69-74.
7. Емельянова Е. А. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Е. А. Емельянова. — 2-е изд., доп. — Томск: Эль Контент, 2018. — 114 с.
8. Кудряшов, В. С. Стратегическое управление организацией в условиях кризисной ситуации / В. С. Кудряшов // В центре экономики. – 2022. – Т. 3. – № 2. – С. 72-78.
9. Мардас, А. Н. Стратегический менеджмент: учебник и практикум для вузов / А. Н. Мардас, О. А. Гуляева, И. Г. Кадиев. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2022. — 176 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-06388-2. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/490982

Весь текст будет доступен после покупки