Личный кабинет

Курсовая работаСтратегический менеджмент

Готовая работа №47207 от пользователя Федотова Надежда

Стратегическое управление как совокупность взаимосвязанных управленческих процессов

Name: Стратегическое управление как совокупность взаимосвязанных управленческих процессов
Price: 550.00 RUB

550 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 34

Год написания: 2023

Федотова Надежда

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ ……………………………………..………………...………….…..3
Глава 1. Характеристика стратегического управления как совокупности взаимосвязанных управленческих процессов………………...…………..….6
1.1. Сущность и содержание механизма разработки стратегии предприятия....6
1.2. Основные принципы и инструменты разработки стратегии……………….8
1.3. Методика разработки стратегических альтернатив и направлений стратегического развития организации………………………………...............10
Глава 2. Стратегическое управление на предприятии СКХ «Агрофирмы «Согратль»………………………………………..…………………..................16
2.1. Организационно-экономическая характеристика СКХ «Агрофирмы «Согратль»…………………………………………………………………….....16
2.2. Анализ стратегического управления на СКХ «Агрофирмы «Согратль»…………………………………………………………………….…21
Глава 3. Совершенствование стратегического управления как совокупности взаимосвязанных управленческих процессов…………….27
3.1. Рекомендации и предложения по стратегическому управлению СКХ «Агрофирмы «Согратль»………………………………………………………..27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.……………………………………………………..…………32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………...….34

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что эффективная система стратегического управления организацией является одним из важнейших условий ее развития. Однако наличие в литературе многочисленных подходов к оценке систем стратегического управления часто не позволяет сделать организации обоснованный выбор подходящих стратегий, что снижает эффективность системы стратегического управления. В результате стратегическое управление обедняется, связать различные стратегии воедино не удается, нарушаются принципы целостности, единства и комплексности в планировании и управлении, а сами стратегии становятся нежизнеспособными, носящими общий, мало связанный с реальными условиями управления характер.
Стратегия компании считается основой стратегического планирования, с помощью которой на предприятии решается комплекс проблем, связанных с целенаправленной переориентацией выпуска продукции новейшей номенклатуры и ассортимента, использованием новейших технологий, развитием маркетинга, совершенствованием структуры управления, своевременной и высококачественной подготовкой и переподготовкой сотрудников.
В последнее время интерес российских компаний к теме стратегического управления значительно увеличился. Возникает необходимость в стратегическом менеджменте. У большинства предприятий появились частные собственники, и на первый план выходит задача эффективного управления этими предприятиями.
Таким образом, благодаря учету всех особенности внешней и внутренней среды, определение четкого стратегического направления развития предприятия позволяет выжить в конкурентной борьбе. Все это придает особую актуальность, поставленным проблемам и предопределило тему работы и круг исследуемых проблем.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1. Характеристика стратегического управления как совокупности взаимосвязанных управленческих процессов
1.1 Сущность и содержание механизма разработки стратегии предприятия
Впервые термин «стратегия» нашел свое отражение в древнекитайском военном искусстве. Сейчас же он используется в таких сферах деятельности, как стратегия предприятия, стратегия развития бизнеса, стратегия личностного поведения и т.д.
Проанализируем использование данного понятия в экономике, ведь в настоящее время стратегия имеет широкое распространение в экономической науке и практике финансово-хозяйственной деятельности. Обозначенную тенденцию выделяет то, что сфера бизнеса имеет очень большую зависимость от внешних условий, таких как конъюнктура рынка, политические, экономические, технологические, правовые и социальные факторы.
Немалая доля этих условий отличается высокой степенью неопределенности, рискованности в принятии решений по вопросам предпринимательской деятельности.
Это обязывает участников рынка разработать стратегическое видение с учетом возможного развития внешних факторов, оценки их влияния на успех той или иной деятельности, внесения изменений в поведение фирмы или предпринимателя (адаптации), т.е. возникает необходимость разработки долгосрочных целей и вариантов поведения предприятия, путей их достижения, т.е. стратегического управления предприятием.
На Западе теория стратегического управления возникла относительно недавно (в 70-х гг. ХХ в.), большой вклад в ее развитие внесли такие крупные исследователи, как А. Чандлер, Г. Саймон, И. Ансофф, М. Портер и др.
Развитию теории стратегического управления посвящены работы таких российских ученых-экономистов, как В.С. Соловьев, Е.С. Ефремов, А.П. Градов, Н.Д. Ильенкова и др.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Алексеенко, А.А. Выбор стратегии управления предприятием на основе SWOT-анализа // Социальные науки. - 2022. - № 1. - С. 63 - 66.
2. Астафьева, Л.И. Управление программами стратегических изменений как инновация управления // Менеджмент в России и за рубежом. - 2022. - № 5. - С. 59 - 62.
3. Безносова, А.С. Теоретические аспекты формирования конкурентной стратегии предприятия // Экономика и управление: новые вызовы и перспективы. - 2021. - № 4. - С. 121 - 124.
4. Вебер, Юрген Введение в контроллинг / Юрген Вебер , Шеффер Утц. – М.:ИЛ,2021. - 416 c.
5. Веснин В.Р., Кафидов В.В. Стратегическое управление. - СПб.: Питер, 2022. - 256 с.
6. Гапоненко, А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление. - М.: Омега-Л, 2022. - 464 с.
7. Гришин, В.В., Гришина В.Г. Разрабатываем бизнес стратегию фирмы. - М.: Дашков и Ко, 2021. - 208 с.
8. Джордан, Джон Контроллинг затрат на продукт с помощью решений SAP / Джон Джордан. – М.:СПб. [и др.] : Питер,20122. - 608 c.
9. Джаханова, Д.С. Современные подходы к стратегическому управлению // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. - 2022. - № 19. - С. 16 - 18.
10. Ершов Д.М., Кобылко А.А. Выбор комплексной стратегии предприятия с учетом сочетаемости стратегических решений // Экономика и математические методы. - 2021. - № 1. - С. 97 - 108.
11. Капитонов, С.В. Предпосылки возникновения стратегии управления организациями (предприятиями) // Основы экономики, управления и права. - 2021. - № 2. - С. 64 - 66.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Стратегическое управление как совокупность взаимосвязанных управленческих процессов

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net