Стратегическое управление организации на рынке охранных систем

Введение 5
1 Теоретические основы стратегического управления современной организацией на рынке охранных систем 8
1.1 Стратегическое управление в организации: сущность, значение, необходимость 8
1.2 Методы и этапы стратегического управления в организации 16
1.3 Современные тенденции рынка охранных систем 25
2 Анализ стратегического управления ООО "Мегаком" на рынке охранных систем 32
2.1 Общая характеристика деятельности и организационная структура ООО "Мегаком" 32
2.2 Оценка факторов внешней среды методами SWOT-анализа 44
2.3. Оценка конкурентоспособности и конкурентной
позиции ООО Мегаком 49
2.4 Анализ действующей стратегии ООО "Мегаком" на рынке
охранных систем 53
3 Рекомендации по увеличению эффективности стратегического управления ООО "Мегаком" 59
3.1 Рекомендации по формированию стратегии ООО «Мегаком» 59
3.2 Рекомендации по повышению эффективности маркетинговой политики управления ООО «Мегаком» 63
3.3 Предложения по внедрению новой услуги «Дом по Уму» 66
Заключение 79
Библиографический список 83

Весь текст будет доступен после покупки

В настоящее время в России формируются условия и предпосылки широкого применения методов и средств, для развития стратегического управления как крупных предприятий, так и мелких фирм в независимости от сферы деятельности и организационно-правовой формы собственности. В связи с этим во многих компаниях разрабатываются стратегии, направленные на достижение максимальных показателях во всех сферах его действия.
Разработка стратегии развития бизнеса становится необходимым условием устойчивого роста, позволяя организации адекватно оценивать свое положение на рынке, понимать свои конкурентные преимущества и недостатки, выявлять потенциальные возможности и угрозы внешнего окружения, и в соответствии с ними определять ориентиры и приоритеты развития. Недостаточно осознать наличие проблем и отметить ориентиры для дальнейшего развития организации – безусловно эффективная стратегия развития бизнеса должна быть действенна и направлена на результат.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы заключается, прежде всего, в целесообразности разработки стратегии развития организации и успешной ее реализации, возможности гибкого подхода в достижении поставленных главенствующих задач. Аргументация стратегии раскрывают механизмы достижения поставленных задач.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Теоретические основы стратегического управления современной организацией на рынке охранных систем
1.1 Стратегическое управление в организации: сущность, значение, необходимость

Активный сдвиг деловой среды российских организаций, связанные с развитием конкуренции, информационных технологий, глобализацией бизнеса и многими другими факторами, обусловливают возрастание важности стратегического управления.
Термин «стратегическое управление» был введен в 1960-1970-е гг., чтобы обозначить разницу между текущим управлением на уровне руководителей подразделений и управлением, осуществляемым на уровне высшего руководства.
Стратегический менеджмент, столь необходимый сегодня российским организациям, появился не сразу, а прошел долгий эволюционный путь. Возникновение стратегического управления организацией произошел под влиянием темпов технологической трансформации. На заре управленческого образования технологии оставались практически неизменными на протяжении веков, затем темпы изменений продолжали линейно увеличиваться, а к середине 20 века начали расти в геометрической прогрессии. Именно ускорение технологического прогресса породило стратегическое управление как реакцию на необходимость гарантировать выживание организации.
В связи с этим основное внимание вышестоящего руководства в процессе стратегического управления должно быть обращено на внешнем окружении для быстрой и адекватной реакции на изменения в нем.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Абаев А.Л. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности: Учебник для бакалавров, 3-е изд., перераб./ Абаев А.Л., Алексунин В.А., Гуриева М.Т. Под ред. Абаева А.Л., Алексунина В.А. - М.: Дашков и К, 2021.- 433 с.
2. Абрамов В. С., Абрамов С. В. Стратегический менеджмент. — М.: Юрайт. 2024. 435 с.
3. Акмаева, Р.И. Стратегический менеджмент : учебное пособие / Р.И. Акмаева – Москва: Русайнс, 2020. — 256 с.
4. Абашева О.Ю. Устойчивое и динамичное развитие российской социально-экономической системы: вызовы, перспективы, риски. 2022. 212 с
5. Алексеева Н.А. Особенности применения технологий виртуальной и дополненной реальности в строительстве // Фотинские чтения 2022 (осеннее собрание), 2023. С. 11-16.
6. Бадмаев, Е. З. Проектное управление в развитии предприятия / Е. З. Бадмаев // Управление развитием социально-экономических систем регионов : Сборник научных трудов, Улан-Удэ, 01–02 октября 2020 года. – Улан-Удэ: Восточно-Сибирский государственный университет технологий и управления, 2020. – С. 17-23.
7. Бондина Н. Н. Экономический анализ в системе управления организацией. Учебное пособие для вузов, 2-е изд. М.: Лань. 2023. 336 с.
8. Будович Л. С. Бизнес-планирование в предпринимательской деятельности. Учебное пособие для вузов, 2-е изд. — М.: Лань, 2023. — 180 c.
9. Веселков, С.Н. Стратегический менеджмент. Успешное управление бизнесом в России: Учебно-практическое пособие / С.Н. Веселков, Ю.А. Цыпкин. – М.: Юнити, 2018. – 247 c.
10. Воронин, Н.В. Специфика выбора стратегии развития предприятия / Н.В. Воронин // Вестник науки и образования. – 2019. – №12-2 (66). – С. 17-20.
11. Губарева, Е.Г. Теоретико-методические основы стратегического управления предприятием / Е.Г. Губарева, А.С. Будагов, А.М. Колесников // Вестник Санкт-Петербургского государственного университета технологии и дизайна. Серия 3. Экономические, гуманитарные и общественные науки. – 2019. – №4. – С. 3-9.
12. Губарец М.А., Мазилкина Е.И. Продвижение и позиционирование в маркетинге, или Как продвинуть любой товар: Учебно-практическое пособие.- М.: Дашков и К, 2022.- 222 с.
13. Гапоненко, А. Л. Теория управления : учебное пособие для среднего профессионального образования / А. Л. Гапоненко, М. В. Савельева. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 336 с.
14. Данилкина Ю. В. Стратегический менеджмент. Учебное пособие для вузов. — М.: Лань. 2023. 84 с.

Весь текст будет доступен после покупки