Стратегическое управление в российских и зарубежных IT-компаниях на примере Яндекс и Google

Введение……………………………….3
Глава 1.Стратегическое управление: структура и содержание
1.1 Сущность стратегического управления……………………………………..5
1.2 Виды и принципы стратегического управления современной организацией……………………………………………………………………..12
1.3 Классификация стратегий организации…………………………………………………….…………..…….15
1.4 Этапы стратегического управления в IT компаниях………………………20
Глава 2. Аналитические основы разработки стратегии организации
2.1. Анализ стратегии управления в российской IT-компании ООО «Яндекс»………………………………………………………………………….24 2.2. Анализ стратегии управления в зарубежной IT-компании «Google.inс»………………………………………………………………..…….282.3. Сравнительный анализ стратегий компаний ООО «Яндекс» и «Google.inс»…………………………...…………………………………………31
Заключение………………………………………………………………….……33
Список использованной литературы………………………..………………….34

Весь текст будет доступен после покупки

Современное управление организацией акцентирует внимание на стратегических аспектах управления, связанных с обеспечением непрерывного развития организации в условиях быстро меняющейся внешней среды.

Стратегическое управление играет важную роль в экономической деятельности, и лишь небольшое количество фирм, прибегая к разработке стратегий, демонстрируют повышенную прибыльность.

Стратегический менеджмент представляет собой подсистему управления организацией, занимающуюся стратегическим анализом, разработкой, внедрением и контролем стратегии организации.

Значимость выбранной темы заключается в том, что успешное выживание организации в конкурентной среде невозможно без развитой системы стратегического управления и четко определенных ориентиров и направлений деятельности.

Цель курсовой работы заключается в раскрытии сути и значения стратегического менеджмента в современных организациях.

Задачи курсовой работы включают выявление проблем и перспектив развития стратегического менеджмента в современных организациях, подробный анализ существующих классификаций организационных стратегий и рассмотрение стратегического управления на примере компаний, таких как Яндекс и Google.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Стратегическое управление: структура и содержание
1.1 Сущность стратегического управления
Стратегический менеджмент - это обширное поле исследований и управленческой деятельности, которое появилось в ответ на увеличивающуюся динамику во внешнем бизнес-окружении. Изначально разработанная американскими бизнес-исследователями и консультационными фирмами, теория стратегического планирования быстро стала популярной в методологии внутреннего планирования компаний по всему миру.

Сейчас существует множество определений стратегии, объединенных концепцией стратегии как осознанного и тщательно продуманного набора положений, основанных на разработке и принятии стратегических решений для влияния на будущее состояние предприятия. "Стратегия - это общая программа действий, выявляющая приоритетные задачи и ресурсы для достижения основной цели". Она формулирует основные цели и пути их достижения таким образом, чтобы предприятие имело четкое направление.

Стратегическое управление - это процесс принятия и реализации стратегических решений, в котором центральное значение имеет стратегический выбор, основанный на сравнении ресурсного потенциала предприятия с возможностями и угрозами внешней среды, в которой оно действует. Стратегию можно рассматривать как основное звено, связывающее желаемые цели организации с выбранной линией поведения для их достижения.

Термин "стратегическое управление" впервые появился в период 1960-70 годов для выделения различий между текущим управлением на производственном уровне и управлением на высшем уровне. Это отличие было вызвано переходом к новой модели управления развитием организации в меняющейся среде.

Центральным элементом стратегического управления является система стратегий, включающая конкретные предпринимательские, организационные и трудовые стратегии.
"Cтратегия - это заранее продуманная реакция организации на изменения во внешней среде, выбранная линия поведения для достижения желаемого результата".

Изначальная концепция стратегического управления предполагала различные стили организационного поведения, основанные на идее о том, что разные типы поведения организации требуют различных структур и методов управления. Разнообразие поведенческих стилей является результатом двух типичных противоположных стилей - ростового и предпринимательского.

Стратегическое управление на предприятии включает пять основных функций: планирование стратегии, организацию выполнения стратегических планов, координацию действий по реализации стратегических задач, мотивацию для достижения стратегических результатов и контроль за процессом выполнения стратегии. Планирование стратегии в

Весь текст будет доступен после покупки

1. Босенко Е.В. , Стратегическое внутрифирменное планирование // Труды молодых ученых. Экономические науки, № 4, 2016.
2. Виханский О.С. , Стратегическое управление. -М., 4-е изд., перераб. и доп.: Гардарика, 2017.
3. Волкогонова О.Д, Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Учебник. – М: Форум: Инфра-М, 2016.
4. Дорофеев В. , Яндекс Воложа. История создания компании мечты.- Альпина Диджитал, 2016.
5. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. ,Стратегический менеджмент. Учебник.- М., “Экономист”, 2017.
6. Клейнер Г.Б. ,Стратегии бизнеса: аналитический справочник и др. / Под ред. Клейнера Г.Б. - М.: КОНСЭКО, 2018.
7. Круглова Н. Ю. Стратегический менеджмент: Учеб. для вузов / Н. Ю. Круглова, М. И. Круглов. - М.: РДЛ, 2018.
8. Портер М., Конкурентная стратегия.,- Альпина Паблишер, 2016.
9. Поляков А.А., Цветков В.Я. Информационный менеджмент. - М.: Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова, 2016.
10. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж.. Стратегический менеджмент. 12-е издание. - М 2016.
11. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. Учебник 7-е издание. М., “Дело”. 2017.
12. Чернов С.Е. Маркетинг: Учебное пособие: - М.: ИПКгосслужбы, 2017.
13. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. – М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. – 265 с.;

Весь текст будет доступен после покупки