Личный кабинет

Дипломная работаМаркетинг

Готовая работа №107720 от пользователя Куклачев Дмитрий

СТРАТЕГИИ ПРОДВИЖЕНИЯ КОМПЬЮТЕРНОГО КЛУБА

Name: СТРАТЕГИИ ПРОДВИЖЕНИЯ КОМПЬЮТЕРНОГО КЛУБА
Price: 1270.00 RUB

1 270 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 52

Год написания: 2024

Куклачев Дмитрий

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………...3 – 5
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ И НОРМАТИВНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПЬЮТЕРНЫХ КЛУБОВ И ИНСТРУМЕНТОВ ИХ ПРОДВИЖЕНИЯ………………………………………………………..6 – 9
1.1 Теоретико-методические аспекты разработки стратегии продвижения организаций разных форм собственности.………………………………....6 – 7
1.2 Нормативно-правовой статус компьютерных клубов. ……………….7 – 8
1.3 Обзор научных работ, посвященных стратегиям продвижения компьютерных клубов………………………………………………………...8 – 9
Глава 2. СРАВНИТЕЛЬНО-СОПОСТАВИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ СТРАТЕГИЙ ПРОДВИЖЕНИЯ КОМПЬЮТЕРНЫХ КЛУБОВ......................................................................................................10 – 13
2.1 Анализ стратегий продвижения компьютерных клубов за рубежом……………………………………………………………………...10 – 11
2.2 Анализ стратегий продвижения компьютерных клубов в России……………………………………………………………………......11 – 12
2.3 Сравнительно-сопоставительный анализ стратегий продвижения компьютерных клубов в разных регионах………………………………..12 – 13
Глава 3. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ ПРОДВИЖЕНИЯ КОМПЬЮТЕРНОГО КЛУБА НА ПРИМЕРЕ «Cactus & COmp»………………………………………………………………………14 – 43
3.1 Общая характеристика деятельности конкретного компьютерного клуба и описание инструментов его продвижения………………………………...14 – 32
3.2 Обоснование стратегии продвижения компьютерного клуба……….33 – 42
3.3 Экспертная оценка разработанной стратегии продвижения компьютерного клуба……………………………………………………………………...….42 – 43
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………...44
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………….45 – 46
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………...47

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время повсеместно распространены такие организации, как компьютерные клубы и интернет-кафе, которые набрали уже немалую популярность среди молодежи. Для создания своей организации по производству услуг, прежде всего, важно обосновать реальность и жизнеспособность идей организатора проекта, а также иметь четкое представление о целях и задачах, которые они хотят достичь, организуя новую фирму. Важно понимать, что любой бизнес должен приносить доход и окупить все понесенные на его организацию и открытие затраты.
Любой предприниматель должен осознавать, что для того, чтобы реализовать проект, необходимо иметь экономическое обоснование оправданности замысла, в котором должны быть представлены расчеты по рентабельности и прибыльности выбранной организации.
В бизнес-плане необходимо подробно описать создаваемое предприятие и виды оказываемых услуг. Также необходимо провести анализ рынка, который включает в себя анализ конкурентов, цен и ценообразование. На основании этого прогнозируются объемы производства (услуг) и определяются возможности продвижения на рынке.
В бизнес-плане необходимо оценить такие важные стороны создания предприятия, как закупка необходимого оборудования и различные технические стороны проекта. Представляются все необходимые расчеты, доказывающие рентабельность предприятия данного вида деятельности.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ И НОРМАТИВНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПЬЮТЕРНЫХ КЛУБОВ И ИНСТРУМЕНТОВ ИХ ПРОДВИЖЕНИЯ

1.1 Теоретико-методические аспекты разработки стратегии продвижения организаций разных форм собственности.

Они включают в себя несколько ключевых моментов:
1. Анализ текущей ситуации: необходимо провести исследование рынка, определить целевую аудиторию, изучить конкурентов и их стратегии продвижения. Это поможет понять, какие методы и подходы будут наиболее эффективными для вашей организации.
2. Определение целей и задач: сформулируйте конкретные цели и задачи, которые вы хотите достичь с помощью стратегии продвижения. Например, увеличить узнаваемость бренда, привлечь новых клиентов, повысить продажи и т.д.
3. Выбор каналов продвижения: определите, какие каналы продвижения будут наиболее подходящими для вашей целевой аудитории. Это могут быть социальные сети, реклама в СМИ, участие в выставках и конференциях, создание собственного сайта и т.п.
4. Разработка контента: создайте качественный и интересный контент, который будет привлекать внимание вашей аудитории. Это может быть информация о продуктах или услугах, новости компании, полезные советы и т.д.
5. Планирование бюджета: рассчитайте бюджет, необходимый для реализации стратегии продвижения. Учтите расходы на рекламу, маркетинг, PR и другие мероприятия.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Федеральный закон "О защите прав потребителей" https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_305/
2. Федеральный закон о лицензировании отдельных видов деятельности https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_113658/
3. Федеральный закон "О защите прав потребителей" https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_305/
4. Федеральный закон о лицензировании отдельных видов деятельности https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_113658/
5. Акулич М. В. Интернет-маркетинг: учебник для бакалавров / М. В. Акулич. – 2-е изд., пересм. – Москва: Дашков и К°. – 2021. – 346с.
6. Жильцова О.Н. Интернет-маркетинг: учебник для вузов / О.Н. Жильцова [и др.] – Москва: Юрайт, 2020. – 301 с.
7. Эрик Рис, «Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели».
8. Питер Тиль, Блейк Мастерс, «От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее».
9. Черняк В.З, «Бизнес-планирование» – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
10. Акатов Н.Б. Управление переходом к инновационным саморазвивающимся организациям: теория и практика / Н.Б. Акатов. — Пермь: Изд-во ПНИПУ, 2014 — 251 с.
11. Алавердов А.Р. Управление персоналом / А.Р. Алавердов — М.: Изд-во МФПУ Университет, 2014 — 192 c.
12. Веснин В.Р. Менеджмент / В.Р. Весенин — М.: Изд-во Проспект, 2014 — 325 с.
13. Бухалков М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала / М.И. Бухалков — М.: Изд-во НИЦ ИНФРА-М, 2014 — 192 c.
14. Басовский Л.Е. Стратегический менеджмент / Л.Е. Басовский — М.: Изд-во ИНФРА-М, 2014 — 365 c.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

СТРАТЕГИИ ПРОДВИЖЕНИЯ КОМПЬЮТЕРНОГО КЛУБА

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net