Личный кабинет

Курсовая работаЭкономика

Готовая работа №47115 от пользователя Успенская Ирина

Стратегии проникновения международных корпораций на новые рынки

Name: Стратегии проникновения международных корпораций на новые рынки
Price: 600.00 RUB

600 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 40

Год написания: 2023

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 3
1. Теоретические аспекты анализа стратегий проникновения международных корпораций на новые рынки 5
1.1 Понятие и сущность стратегий проникновения корпорации на новые рынки 5
1.2 Виды и основные элементы стратегии 15
1.3 Цели и мотивы проникновения компании на новые рынки 24
2. Анализ стратегии проникновения ПАО «КАМАЗ» на новые рынки 30
2.1 История возникновения и характеристика ПАО «КАМАЗ» 30
2.2 Анализ стратегий проникновения компании ПАО «КАМАЗ» на новые рынки 33
2.3 Рекомендации по улучшению стратегии проникновения на новые рынки ПАО «КАМАЗ» 36
Заключение 38
Список литературы 39

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

В условиях современных реалий динамично развивающаяся экономика побуждает компании расширять масштабы своей деятельности, что ставит перед ними глобальные задачи, среди которых – освоение новых рынков. Большинство рынков являются уже сформированными и насыщенными, что осложняет процесс проникновения на новые рынки, как малых предприятий, так и международных корпораций. Важно обеспечить четкое закрепление своих позиций на международных рынках. Для развития процесса вовлечения компаний в международный бизнес необходимо представление о формировании и реализации стратегий, которые бы учитывали все особенности ведения международной экономической деятельности. Грамотный выбор наиболее подходящей стратегии для выхода на новые рынки имеет огромное значение для компании, ведь от правильности выбора будет зависеть конечный результат.Репутационный риск, риск потерять конкурентные преимущества, потеря прибыли – все это несёт за собой ошибочный выбор стратегии. По статистике около 30% компаний терпят неудачу при выходе на новые рынки. Именно поэтому изучение данной темы на сегодняшний день является очень актуальным.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Еще со второй половины XX века, стремительно развивается процесс объединения экономик разных стран мира в единое целое, так называемый глобализацией. Компании пытаются выходить на новые рынки для расширения сферы своего влияния, прибыли и приобретения «имени». Нетрудно заметить, что интерес глобальной экономики начал активно двигаться от уже развитых стран к только развивающимся. Это объясняется тем, что на сегодняшний день в этих странах увеличивается уровень платежеспособных покупателей, а это напрямую воздействует на потенциальную прибыль международных компаний.
Большая часть компаний, занимающихся бизнес-консалтингом, выделяет два критических фактора процесса глобализации. Первый фактор – это развитие науки и технологий, которое предлагает свободный доступ к информации по всему миру, а второй – растущий рынок рабочей силы. В развивающихся странах регулярно растет молодое и талантливое население, поэтому эти страны являются не только легкодоступным рынком сбыта, но и источником капитала, квалифицированной рабочей силы и инновационных решений. Таким образом, в условиях интернационализации развивающиеся рынки находятся под пристальным вниманием наиболее развитых компаний.
Согласно макроэкономическим исследованиям,термин интернационализация обычно понимается как: «процесс развития устойчивых экономических взаимосвязей между странами (прежде всего на основе международного разделения труда)» . Из этого определения можно отметить, что важное место отводится государству, поскольку на данном этапе формируется политика в отношении того, насколько страна вовлечена в этот процесс, насколько высока необходимость принятия каких-либо мер по повышению конкурентоспособности предприятий, какие ограничения следует вводить и необходимо ли проводить операции и т.д.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Акулич М.В. Некоторые глобальные стратегии международного бизнеса и международного маркетинга //Маркетинг в России и за рубежом. - 2006. - № 1. - С. 108-119.
2. Алексеев И.С. Внешнеэкономическая деятельность / И. С. Алексеев. – Москва: Дашков и К, 2010. – 304 с.
3. Бачин Д.А. Модель компетенций в управлении персоналом. М.: Инфра-М, 2015. - С. 217.
4. Белоусов В. И. Реструктуризация предприятия: стабилизация и развитие: учебное пособие В. И. Белоусов, С. А. Рыбалко. – Воронеж: Изд-во Воронеж. Гос. ун-та, 2015. – 312 с
5. Бергер Р., Бикхофф Н. Стратегический менеджмент по Котлерую Лучшие приемы и методы – М.: Альпина Паблишер, 2012, – 144 с.
6. Бурмистров В.Н., Холопов К. В. Внешняя торговля Российской Федерации: учеб. пособие. М.: Юристъ, 2001
7. Горбова И.Н. Методические подходы к организационным структурам управления проектами // Вестник Брянского государственного университета. – 2014. № 3. С. 112-116
8. Забелин П. В., Моисеева Н. К. «Основы стратегического управления»: Учебное пособие 2ое издание – 2015– с.117
9. Зуб А. Т.: Стратегический менеджмент: теория и практика - М.: «Аспект Пресс», 2012. с.241
10. Карагулян Е.А. Работа предприятия по выходу на внешний рынок. Маркетинговые исследования. Стратегии выхода компании на внешние рынки. -М.: - 2015 – с.39

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Стратегии проникновения международных корпораций на новые рынки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net