Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаСтратегический менеджмент
Готовая работа №41882 от пользователя Глотова Наталья
book

Стратегия продвижения нового товара на рынок (на примере ООО «МСК 40»)

450 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение 3
1. Теоретические основы стратегического управления и способы стратегий продвижения товаров предприятий 6
1.1 Основные термины и содержание перспектив стратегического управления на предприятиях 6
1.2 Способы стратегий продвижения товаров предприятий на рынке 10
2. Анализ стратегии продвижения нового товара на рынок на примере ООО «МСК 40» 14
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации ООО «МСК 40» 14
2.2 Анализ современного состояния товаров и стратегического управления ООО «МСК 40» 15
2.3 Разработка стратегии продвижения нового товара ООО «МСК 40» на рынок 19
3. Рекомендации совершенствования стратегии продвижения нового товара на рынок на примере ООО «МСК 40» 26
3.1 Формирование комплекса стратегий и мероприятия по их реализации 26
3.2 Оценка эффективности рекомендаций совершенствования стратегии продвижения нового товара на рынок организации 27
Заключение 30
Список использованных источников 31


Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность работы. Компании должны иметь возможность создавать новые продукты и управлять их производством, принимая во внимание изменения во вкусах, технологиях и состоянии конкуренции. Любой продукт должен пройти через жизненный цикл. В этом жизненном цикле можно выделить четыре стадии: выход на рынок, рост, зрелость и упадок.
Ограничения жизненного цикла продукта привели к возникновению у компании двух основных проблем. Во-первых, проблема разработки новых продуктов, включая необходимость поиска новых продуктов для замены тех, которые находятся на стадии рецессии. Во-вторых, стратегический подход к решению проблемы - это стадия жизненного цикла продукта.
Очень важно уметь эффективно организовать работу с существующими продуктами на каждом этапе их жизненного цикла. Некоторые компании, не зная, как правильно работать с существующими продуктами, сосредотачиваются на создании новых продуктов. Другие, напротив, направляют энергию на работу с существующими продуктами, что не способствует созданию новых продуктов. Компаниям необходимо сбалансировать эти две крайности.
В связи с быстрыми изменениями вкуса, технологий и конкурентного статуса компании не могут полагаться только на существующие продукты. Потребители с нетерпением ждут новых и усовершенствованных продуктов; а конкуренты делают все возможное, чтобы предоставить эти новинки. Поэтому у каждой компании должен быть свой собственный план разработки нового продукта.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1. Теоретические основы стратегического управления и способы стратегий продвижения товаров предприятий
1.1 Основные термины и содержание перспектив стратегического управления на предприятиях

Стратегическое управление можно определить как управление организацией. Оно опирается на человеческие возможности как основу организации для адаптации производственной деятельности к потребностям потребителей и внедрения гибкого управления и своевременных изменений в организации для решения экологических проблем и получения конкурентного преимущества, чтобы организация могла выжить и достичь своих долгосрочных целей.
В переходной экономике формирование институциональных и рыночных отношений ускоряется, и большинство руководителей отечественных компаний осознали необходимость сосредоточиться на разработке долгосрочных стратегий [14, с. 142-145].
Разработка перспективной основы стратегического управления организацией обусловлена рядом внешних объективных причин:
1.Развитие глобальной коммуникационной сети через Интернет привело к глобализации мировой экономики и все более тесным двусторонним и многосторонним торговым связям между экономиками различных стран;
2.Проникновение транснациональных компаний, мультинациональных компаний, финансово-промышленных групп и крупных компаний на внутренний рынок оказало значительное влияние на деятельность хозяйствующих субъектов;
3.Формирование европейского региона и свободной экономической зоны, а также единого таможенно-экономического пространства на территории стран СНГ создали условия для ускорения процесса конкуренции и притока различных ресурсов, капитала и рабочей силы;

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Агафонов, В.А. Стратегический менеджмент и роль позиционирования. Модели и процедуры / В.А. Агафонов. - М.: Инфра-М, 2021. - 350 c.
2. Акмаева, Р.И. Практикум по курсу «стратегический менеджмент» / Р.И. Акмаева. - М.: Русайнс, 2019. - 189 c.
3. Бараненко, С.П. Стратегическое позиционирование в российских компаниях / С.П. Бараненко. - М.: Центрполиграф, 2021. - 480 c.
4. Басовский, Л.Е. Управление изменениями / Л.Е. Басовский. - М.: Инфра-М, 2020. - 80 c.
5. Белкин, В. Г. Проблемы использования ресурсной теории в стратегическом управлении // Менеджмент в России и за рубежом. - 2020. - № 2. - С. 13-27.
6. Борзенков, Р. Малый бизнес в современной России и его продвижение // Общество и экономика. - 2019. - № 6. - С. 133-157.
7. Веселков, С.Н. Стратегический менеджмент. Успешное управление бизнесом в России / С.Н. Веселков. - М.: Юнити, 2020. - 606 c.
8. Волкогонова, О.Д. Управленческий маркетинг: Учебник / О.Д. Волкогонова. - М.: Форум, 2020. - 240 c.
9. Горегляд, В. Программное бюджетирование в системе стратегического планирования // Федерализм. - 2020. - № 1. - С. 7-16.
10. Гуськов, Ю.В. Управление бизнесом на рынке автозапчастей / Ю.В. Гуськов. - М.: Альфа-М, 2021. - 448 c.
11. Дамодаран, А. Стратегический риск-менеджмент: принципы и методики / А. Дамодаран. - М.: Вильямс И.Д., 2019. - 496 c.
12. Зайцев, Л.Г. Стратегические изменения в позиционировании предприятия / Л.Г. Зайцев. - М.: Магистр, 2019. - 960 c.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных