Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаОрганизационное развитие
Готовая работа №96386 от пользователя Успенская Ирина
book

Стратегия развития организации на примере: АО «Аэропорт «Якутск»

2 025 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 7
1.1 Понятия и виды стратегии развития организации 7
1.2 Основные элементы и модели стратегического управления организации 11
1.3 Методы и этапы в разработке и реализации стратегии развития организации 15
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ АО АЭРОПОРТ «ЯКУТСК» 25
2.1 Общая характеристика деятельности АО «Аэропорт Якутск» 25
2.2 Анализ показателей деятельности АО «Аэропорт Якутск» 28
2.3 Анализ внутренней и внешней среды АО «Аэропорт Якутск» 37
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ АО АЭРОПОРТ «ЯКУТСК» 48
3.1 Разработка механизмов и мероприятий, обеспечивающий процесс реализации стратегии развития АО «Аэропорт Якутск» 48
3.2 Оценка эффективности предложенной стратегии развития организации 50
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 57
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 59
ПРИЛОЖЕНИЯ 63

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Важнейшим звеном транспортного комплекса Республики Саха (Якутия) является воздушный транспорт, на долю которого приходится более 80% всего пассажирооборота республики. Роль авиации в пассажирских перевозках Республики Саха (Якутия) значительна, что обусловлено географическим расположением и территориальными особенностями республики. В отдельных районах республики воздушный транспорт остается безальтернативным в дальнем пассажирском сообщении.
Одним из крупнейших авиационных предприятий транспортного комплекса Республики Саха (Якутия) и Российской Федерации является аэропорт «Якутск».
Аэропорт «Якутск» отнесен к числу внутрироссийских узловых аэропортов федерального значения со статусом международного и входит в состав социально и экономически значимых аэропортов национальной опорной аэропортовой сети Российской Федерации.
Актуальность рассматриваемой в рамках выпускной квалификационной работы стратегии развития организации на примере АО «Аэропорт «Якутск» обусловлена тем, что в настоящее время аэропортовые предприятия являются одним из основных элементов инфраструктуры гражданской авиации. От того, насколько эффективно функционирует и развивается аэропорт, зависит то, будет ли развиваться рынок пассажирских авиаперевозок, а, кроме того, зависят и региональные показатели развития.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Понятия и виды стратегии развития организации

Концепция стратегического управленческого учета (Strategic Management Accounting - SMA) в мировой практике стала складываться вследствие реализации стратегического методологического подхода и привлечения внимания к вопросам управления на основе стратегического видения решения проблем. В познании содержания стратегического управленческого учета как информационного ресурса и аналитического инструмента стратегического менеджмента отправной точкой следует считать исследование основных понятий стратегического менеджмента. К их числу относятся понятия «стратегия», «сегментация» (структурирование) и «конкурентное преимущество» [9]. В специальной литературе существует несколько определений понятия «стратегия» (табл. 1).
Представленные определения в таблице 1 подтверждают, что в обобщенном виде понятие «стратегия» отражает единство элементов взаимосвязи «цель - направления (курсы) действий - ресурсы обеспечения». Стратегические цели предполагают определение того, что должна делать коммерческая организация в отношении собственного положения на рынке, прибыльности (продуктов, сегментов, видов деятельности и т.п.), производительности и ресурсного обеспечения, управления организацией и персоналом, собственных инноваций, социальной ответственности.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Ансофф И. Стратегический менеджмент: Классическое издание. СПб.: Питер, 2009. - 344 с.
2. Антонов Г.Д., Тумин В.М., Иванова О.П. Управление конкурентоспособностью организации: Учебное пособие. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 300 с.
3. Базилевич Л. А. Модели и методы рационализации и проектирования организационных структур управления. - Л.: ЛФЭИ, 2013. - 122 с.
4. Баринов В.А., Харченко В.Л. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 285 с.
5. Басовский Л.Е. Современный стратегический анализ: Учебник. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 256 с.
6. Басовский Л.Е. Стратегический менеджмент: Учебник. - М.: НИЦ ИНФРА- М, 2013. - 365 с.
7. Бизнес-планирование: Учебник / Под ред. проф. Т.Г. Попадюка, В.Я. Горфинкеля. - М.: Вузовский учебник: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 296 с.
8. Булгакова А. Р. Разработка стратегических ориентиров устойчивого развития организации // Молодой ученый. - 2016. - №27. - С. 366-369.
9. Бурмистров А.Н. Стратегическое управление организациями // сборник научных трудов - 2016. - С. 146.
10.Быков В.А., Комаров Е.И. Управление конкурентоспособностью: Учебное пособие. - М.: ИЦ РИОР: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 276 с.
11.Вахрушина М.А., Сидорова М.И., Борисова Л.И. Стратегический управленческий учет. - М.: Рид Групп, 2013. - 192 с.
12.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. - 5-e изд., стер. - М.: Магистр: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 576 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных