СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ

ОБОЗНАЧЕНИЯ И СОКРАЩЕНИЯ 3
Введение 7
1. Теоретические основы стратегии управления персоналом электроэнергетических предприятий 11
1.1. Понятие стратегии управления персоналом предприятия и их виды 11
1.2. Система управления персоналом электроэнергетического
предприятия 19
1.3. Эффективность системы управления персоналом электроэнергетических предприятий 27
2. Анализ стратегии управления персоналом филиала АО «Концерн Росэнергоатом»-«Курская АЭС» 37
2.1. Общая характеристика филиала АО «Концерн Росэнергоатом»-
«Курская АЭС» 37
2.2 Кадровая политика филиала АО «Концерн Росэнергоатом» -
«Курская АЭС» 50
2.3. Роль HR-службы в реализации стратегии управления персоналом филиала АО «Концерн Росэнергоатом»-«Курская АЭС» 58
3. Совершенствование стратегии управления персонала филиала АО «Концерн Росэнергоатом»-«Курская АЭС» 67
3.1. Совершенствования управлением персонала посредством внедрения цифровизации в филиале АО «Концерн Росэнергоатом» - «Курская АЭС» 67
3.2. Возможности применения искусственного интеллекта в системе управления персоналом филиала АО «Концерн Росэнергоатом»-
«Курская АЭС» 75
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 83
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 86

Весь текст будет доступен после покупки

Управление персоналом - это сфера управления кадрами и социальным развитием коллектива. Она является одной из наиболее важных сфер жизнедеятельности организации, способной во много раз увеличить ее производительность.
Стратегия развития имеет очень большое значение, так как это сравнительно молодое, перспективное и необходимое в бизнесе направление, которое активно используется в западных странах, как база ведения управленческих процессов в организации в условиях рынка. Это направление, постепенно вводимое в России, получило признание во всем деловом мире. А это значит, что, изучая его, менеджеры смогут качественнее работать на рынке, правильно оценивая ситуацию и предпринимая необходимые для предприятия шаги.
Вопрос стратегии управления персоналом рассматривался в трудах зарубежных ученых, среди которых следует отметить М. Армстронга, П. Боксалла, Ж. Годфура, Г. Десслера, П. Лонга, Р. Марра, С. Тайсона, Г. Шмидта и др.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Теоретические основы стратегии управления персоналом электроэнергетических предприятий
1.1. Понятие стратегии управления персоналом предприятия и их виды

Понятие «стратегия» (греч . strategia, stratos- войско, ago- веду) имеет многовековую историю, пройдя путь от сугубо военного термина к многоаспектному представлению «планов и направлений действий, определяющих распределение ресурсов, фиксирующих обязательства по осуществлению ряда действий во времени для достижения поставленных целей».
Для определения этапов разработки стратегии управления персоналом воспользуемся методом сравнения корпоративной стратегии и непосредственно стратегии управления персоналом. Данный метод позволит определить отличия между ними, выработать индивидуальный план для разработки и внедрения стратегии управления персоналом, а так же найти точки соприкосновения при интеграции этих двух стратегий.
Таким образом, стратегическое управление компанией, согласно данной схеме можно представить в виде трех укрупненных этапов:
1. Стратегический анализ;
2. Разработка стратегии;
3. Реализация стратегии.
Стратегический анализ представляет собой анализ внешней и внутренней среды, на основании которых составляется стратегическое видение, ставятся цели и формулируется миссия. Непосредственно этап разработки стратегий включает в себя: формирование концепции корпоративной стратегии, основанной на стратегическом анализе, оценку и выбор стратегии, стратегическую программу действий. Важно учесть тот факт, что при реализации стратегии должен постоянно проводиться контроллинг, он позволяет отслеживать все происходящие изменения, создавать информативную базу для последующей корректировки генеральной стратегии.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Об электроэнергетике: Федеральный закон от 26.03.2003 г. № 35-ФЗ, в ред. от 01.05.2022 г. № 127-ФЗ. Режим доступа: URL: //http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_41502.–Текстэлектронный (дата обращения: 22.05.2024).
2. Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности, и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации: Федеральный закон от 23.11.2009 г. № 261-ФЗ, в ред. от 11.06.2021 г. № 170-ФЗ. Режим доступа: URL: //http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_93978. – Текст электронный. (дата обращения: 02.05.2024).
3. ГОСТ Р ИСО 50001-2012 Системы энергетического менеджмента. Требования и руководство по применению: Национальный стандарт Российской Федерации. Режим доступа: URL: //https://docs.cntd.ru/document/1200096140. – Текст электронный. (дата обращения: 02.05.2024).
4. ГОСТ Р 57576-2017 (ИСО 50002:2014) Системы энергетического менеджмента. Аудит энергетический. Требования и руководство по применению: Национальный стандарт Российской Федерации. Режим доступа: URL: //https://docs.cntd.ru/document/1200146502 – Текст электронный (дата обращения: 02.05.2024).
5. Аминов, Д. В. Экономическая эффективность энергосбережения / Д. В. Аминов, Е. В. Кузнецова. – Текст непосредственный // Вестник евразийской науки. – 2019. – № 2. – С. 77–83.
6. Аркелов, В. Е. Методические вопросы экономии энергоресурсов / В. Е. Аркелов, А. И. Кремер. – М.: Энергоатомиздат, 1990. – 192с. – Текст непосредственный.
7. Аполлонский, С. М. Энергосберегающие технологии в энергетике. Том 1. Энергосбережение в энергетике: учебник для вузов / С. М. Аполлонский. - Санкт-Петербург: Лань, 2022. - 436 с. – Текст непосредственный.
8. Аполлонский, С. М. Энергосберегающие технологии в энергетике. Том 2. Инновационные технологии энергосбережения и энергоменеджмент: учебник для вузов / С. М. Аполлонский. - Санкт-Петербург: Лань, 2022. - 320 с. – Текст непосредственный.
9. Ахметова, И. Г. Энергетический менеджмент: монография / И. Г. Ахметова, Л. Р. Мухаметова, Н. А. Юдина. - Казань: Казан. гос. энерг. ун-т, 2016. - 146 с. – Текст непосредственный.
10. Байтасов, Р. Р. Основы энергосбережения: учебное пособие для вузов / Р. Р. Байтасов. - 2-е изд., стер. - Санкт-Петербург: Лань, 2021. - 188 с. – Текст непосредственный.
11. Битиева, А. А. Экономические проблемы рационального использования ресурсов [Текст] / А. А. Битиева. – Текст непосредственный. // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2020. – № 1. – С. 39–42.
12. Бубенчиков, А. А. Энергосберегающие технологии в энергетике: учебное пособие / А. А. Бубенчиков [и др.]. - Омск: Омский государственный технический университет, 2017. - 142 c. – Текст непосредственный.
13. Виричева, А. Ю. Роль энергоменеджмента в системе управления промышленным предприятием / А. Ю. Виричева. – Текст непосредственный // Молодой ученый. – 2019. – № 44. – С. 29–31.
14. Ганыбаева, У. Г. Анализ эффективного использования возможностей электроэнергетики в затратоемких условиях энергетических ресурсов / У. Г. Ганыбаева. - Текст : непосредственный // Молодой ученый. -2017. - № 15 (149). - С. 357-360.

Весь текст будет доступен после покупки