СТРУКТУРА И ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ (НА МАТЕРИАЛАХ АДМИНИСТРАЦИИ КЛЮЧЕВСКОГО СЕЛЬСОВЕТА ТЮМЕНЦЕВСКОГО РАЙОНА АЛТАЙСКОГО КРАЯ)

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И НОРМАТИВНЫЕ ОСНОВЫ СТРУКТУРНО-ФУНКЦИОНАЛЬНОГО АНАЛИЗА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ 6
1.1. Понятие и роль структуры и функций в управлении персоналом муниципальной службы 6
1.2. Подходы и методы структурно-функционального анализа в управлении персоналом муниципальной службы 15
1.3. Зарубежный и отечественный опыт эффективного построения структуры и функций управления персоналом муниципальной службы. 21
ГЛАВА 2 СТРУКТУРНО-ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ И ОЦЕНКА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ В АДМИНИСТРАЦИИ КЛЮЧЕВСКОГО СЕЛЬСОВЕТА ТЮМЕНЦЕВСКОГО РАЙОНА АЛТАЙСКОГО КРАЯ 31
2.1. Общая характеристика Администрации Ключевского сельсовета Тюменцевского района Алтайского края. 31
2.2. Анализ кадрового обеспечения Администрации Ключевского сельсовета Тюменцевского района Алтайского края 36
2.3 Совершенствование структуры и функций управления персоналом муниципальной службы Администрации Ключевского сельсовета Тюменцевского района Алтайского края. 41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 49
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 53

Весь текст будет доступен после покупки

Эффективность местного самоуправления во многом зависит от того, насколько слаженно и профессионально работает управленческий аппарат. В достижении этой задачи первостепенное значение имеет надлежащее управление персоналом органов местного самоуправления, правовое регулирование муниципальной службы, четкое определение правового статуса муниципального служащего. Необходимость такого специального регулирования обусловлена организационным обособлением местного самоуправления при осуществлении публичной власти, а также особенностями труда муниципальных служащих по сравнению с собственно трудовыми отношениями [17, c. 128].
Формирование новой модели муниципального аппарата управления муниципальной службы России невозможны без существенного обновления руководящих кадров, без наполнения органов местного самоуправления лицами способными на деле обеспечить успешное проведение социально-экономического и политического развития [22, c.4].
Общество объективно заинтересовано в том, чтобы на муниципальной службе находились профессионально подготовленные люди. Добиться же подобного эффекта можно только при условии применения эффективных технологий формирования кадрового состава органов местного самоуправления. При этом следует отметить, что разработок в области отбора, подбора и зачисления кадров на муниципальную службу не так уж и много.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И НОРМАТИВНЫЕ ОСНОВЫ СТРУКТУРНО-ФУНКЦИОНАЛЬНОГО АНАЛИЗА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ
1.1. Понятие и роль структуры и функций в управлении персоналом муниципальной службы

Под муниципальной службой понимается профессиональная деятельность граждан, которая осуществляется на постоянной основе на должностях муниципальной службы, замещаемых путем заключения трудового договора [1].
Муниципальные служащие предоставляют муниципальные услуги, потребителем которых выступает население муниципального образования, в связи с этим, качество выполнения управленческих функций муниципальными служащими оценивается местным сообществом и определяет уровень жизни.
Согласно Э.Л. Уткину и Л.Ф. Денисову, муниципальная служба призвана выполнять следующие функции:
? мониторинг общественных потребностей и интересов;
? выявление и анализ негативных и положительных тенденций в социально - экономической сфере;
? обеспечение эффективного функционирования муниципальных организаций и иных общественно-полезных служб;
? долгосрочное и текущее планирование и прогнозирование;
? организацию, координацию, информирование общества, социальную коммуникацию;
? контроль выполнения нормативных актов местного самоуправления и управленческих решений [28, c. 225].

Весь текст будет доступен после покупки

1. "Конституция Российской Федерации" (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020) // Официальный текст Конституции РФ, включающий новые субъекты Российской Федерации - Донецкую Народную Республику, Луганскую Народную Республику, Запорожскую область и Херсонскую область, опубликован на Официальном интернет-портале правовой информации http://pravo.gov.ru, 06.10.2022.
2. Федеральный закон от 02.03.2007 N 25-ФЗ (ред. от 28.12.2022) "О муниципальной службе в Российской Федерации". // Собрание законодательства РФ", 05.03.2007, N 10, ст. 1152
3. Положение о кадровом резерве на муниципальной службе Алтайского края, утвержденным указом Губернатора Алтайского края от 08.02.2018№18//https://www.altairegion22.ru/gov/administration/isp/uprgosslu/kadrovyy-rezerv/metodrekomendatsii-rezerv/
4. Астахов, Ю.В. Управление персоналом в системе кадрового обеспечения муниципальной службы / Ю.В. Астахов // Теория и практика общественного развития. - 2019. - № 8. - С. 66-68.
5. Астахов, Ю.В. Некоторые аспекты социально-технологической модели управления персоналом в системе муниципального управления / Ю.В. Астахов // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. - 2014. - № 1 (49). - С. 347-352.
6. Бабелюк Е.Г. Реформа муниципальной службы в РФ: новый этап // Российский юридический журнал. 2009. № 3. С. 38
7. Балобанов, А.Е. Активные образовательные технологии в сфере муниципального управления / А. Е. Балобанов // Муниципальная служба. - 2018. - № 2. - С. 22 - 30
8. Беспарточный, Б.Д. Особенности системы управления персоналом государственной и муниципальной службы / Беспарточный Б.Д., Медведев И.Н. // Известия Юго-Западного государственного университета. Серия: Экономика.Социология. Менеджмент. - 2015. - № 2 (15). - С. 138-145.
9. Большакова Ю.М. Социологический анализ проблем управления в органах государственного и муниципального управления на примере региональных органов власти // Наука о человеке: гуманитарные исследования. - 2014. - № 2 (16). - С. 24-33.
10. Волкова С.А., Бавыкина И.Ю. Методические подходы к оценке кадровой политики предприятия // Экономинфо. – 2018. - № 4 (15). – С. 5-9
11. Володин, A. M. Муниципальная служба / A. M. Володин, А. А Немчинов. М. : Наука, 2018. - 157 с

Весь текст будет доступен после покупки