Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаРазное
Готовая работа №18071 от пользователя Клементьев Владимир
book

Сущность и функции планирования в управлении (на примере предприятия)

620 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Оглавление
Введение 4
Глава 1.Теоретическое понятие планирования в управлении 6
1.1. Сущность понятия «Планирование в управлении» 6
1.2. Теоретическое понятие планирования в управлении. 12
1.3 Предмет и система планирования на предприятии 18
Глава 2 Особенности системы управления в ООО «Танкодром» 25
2.1. Общие сведения о компании ООО «Танкодром» 25
2.2. Особенности системы управления в ООО «Танкодром» 26
Глава 3 Планирование в управлении в ООО" Танкодром" 31
3.1Планирование и эффективность управления на примере ООО “Танкодром” 31
Выводы и предложения 36
Список литературы 38
Приложения 40
Приложение 1 40
Приложение 2 41



Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Планирование - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на разработку стратегических планов. Процесс планирования обеспечивает основу для управления членами организации.
Планирование помогает организации лучше справиться с неопределенностью и угрозами внешней среды, в которой она работает. Для того, чтобы разработать план управления организацией, нужно поставить три ключевых вопроса:
1. Какое текущее состояние организации;
2. Желаемое состояние организации;
3. Наиболее эффективный путь достижения желаемого состояния.
Планирование опирается на такую функцию управления, как аналитика. После проведенного анализа и составления планов, следует организация выполнения намеченных задач и контроль их исполнения.
Планирование представляет собой набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке стратегий, предназначенных для того, чтобы помочь организации достичь своих целей. Процесс планирования является инструментом, помогающим в принятии управленческих решений. Его задача обеспечить нововведения и изменения в организации в достаточной степени.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

Глава 1.Теоретическое понятие планирования в управлении
1.1. Сущность понятия «Планирование в управлении»


Планирование можно разделить по двум формам признаков: содержение и форма проявления, исходя из которых, можно выявить следущие виды планирования:
I. Директивное и индикативное планирование (Обязательное и необязательное выполнение задач).
Директивное планирование представляет собой процесс принятия решений, имеющих обязательный характер для объектов планирования. Директивные планы имеют, как правило, адресный характер и отличаются высокой детализацией.
Индикативное планирование является противоположностью директивного, потому что индикативный план не носит обязательный для исполнения характер. В составе индикативного плана могут быть обязательные задания, но их число весьма ограничено. В целом же он носит направляющий, рекомендательный характер. Как инструмент управления индикативное планирование чаще всего применяется на макроуровне. Задания индикативного плана называются индикаторами. Это параметры, характеризующие состояние и направления развития экономики. Индикативное планирование применяется и на микроуровне.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Акулов В., Рудаков М. К характеристике субъекта стратегического менеджмента.// Проблемы теории и права управления. №4,2021.-86с
2. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. М.: Финансы и статистика, 2020 г., 245 с.
3. Виханский О.С. Наумов А.И. Менеджмент 2021, 527 c.
4. Герчникова И.Н.Менеджмент: учебник для вузов. М.: Юнити, 2019 51 с
5. Гроув Эндрю С. Высокоэффективный менеджмент / М.: Филинъ, 2019. - 280с.
6. Зайцев Г.Г. Управление персоналом СПб.,2018г, 346 с.
7. Ильин А.И. Планирование на предприятии. 4-ое издание. Мн.: Новое знание, 2020 г., 122 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных