Личный кабинет

Курсовая работаНефтегазовое дело

Готовая работа №134993 от пользователя Успенская Ирина

Сущность парадигмы управления знаниями с использованием дистанционных технологий в мире и в России на примере нефтегазовых корпораций.

Name: Сущность парадигмы управления знаниями с использованием дистанционных технологий в мире и в России на примере нефтегазовых корпораций.
Price: 465.00 RUB

465 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 31

Год написания: 2025

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение ..........................................................................................................................4

ГЛАВА 1. Теоретический анализ парадигмы управления знаниями с использованием дистанционных технологий...........................................................6
1.1. Управление знаниями сущность и понятие......................................................6
1.2. Особенности управления знаниями с использованием дистанционных технологий нефтяном бизнесе..............................................................................................................................8
Глава 2. Основы управления знаниями с использованием дистанционных технологий в мире и в России на примере нефтегазовых корпораций.....................................................................................................................14
2.1 Особенности внедрения системы управления знаниями в российских компаниях.......................................................................................................................14
2.2 Цифровые технологии в нефтегазовой отрасли в России и мире..................................................................................................................................20
Заключение ....................................................................................................................30
Список литературы ......................................................................................................33

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Нефтегазовая отрасль в современной экономике является инновационно-ориентированной, требующей масштабного внедрения новых технологий, преобразований в управленческой и организационной среде, в этой связи особое внимание следует уделить преимуществам для нефтегазовой компании, которые могут быть сформированы в результате развития системы управления знаниями.
В отрасли происходят стремительные трансформации, такие как: разработка новых технологий добычи, способствующих повышению извлечения углеводородов, в том числе на месторождениях с трудноизвлекаемыми запасами, рост объемов морского бурения, появление конкурентоспособных альтернативных источников энергии, ужесточение экологических требований и т. д.
Поэтому инициативы по управлению знаниями могут сыграть важную роль в успешной реализации нефтегазовых проектов. Управление знаниями является ключевым аспектом повышения экономической и управленческой эффективности нефтегазовой компании и имеет важное значение для мобилизации наилучших имеющихся ресурсов в хозяйственной деятельности.
Управление на основе знаний — это современная технология в предпринимательской деятельности, которая, как ожидается, сыграет важную роль в обеспечении устойчивого развития нефтегазовых компаний.
Суть парадигмы управления знаниями с использованием дистанционных технологий заключается в том, что в центре процесса обучения находится не обучение, а самообразование, то есть самостоятельная познавательная деятельность обучающегося по овладению знаниями, умениями и навыками.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1. Теоретический анализ парадигмы управления знаниями с использованием дистанционных технологий
1.1 Управление знаниями сущность и понятие.

Сегодня, в условиях жесткой конкуренции, для принятия адекватных решений важно четко знать, каким уровнем знаний обладает организация. Теперь это необходимое условие выживания. К счастью, почти у каждой компании есть большой объем исходных данных и практический опыт. Сейчас эта информация разбросана по базам данных, хранилищам документов, электронным письмам, отчетам о продажах и, конечно же, в головах сотрудников.
Задача состоит в том, чтобы организовать доступ к этим данным в удобной для использования форме. Это не всегда легко, а когда вам еще и нужно быстро решить обе проблемы, чтобы на основе анализа информации можно было принять срочное решение, задача может стать практически невыполнимой — если у вас нет системы управления этой информацией.
Концепция управления знаниями — одна из тех неопределенных концепций, которые могут показаться одновременно всеобъемлющими и бессмысленными.
В последние годы эта концепция отождествляется с управлением документами, корпоративными информационными системами, инструментами для совместной работы, корпоративными порталами и многими другими модными инновациями. Но система управления знаниями — это не просто отдельный продукт. Скорее, это комплексная бизнес-стратегия, направленная на выявление и использование всей информации, опыта и навыков, доступных компании, для улучшения обслуживания клиентов и сокращения времени реагирования на меняющиеся рыночные условия.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Корпоративное управление в нефтегазовых ТНК Егорова, Марина Андреевна 2012 , [Электронный ресурс - https://www.dissercat.com/content/korporativnoe-upravlenie-v-neftegazovykh-tnk-kak-faktor-ikh-konkurentosposobnost] , (Дата обращения – 28.02.2025)
2. Андреев А.Ф., Синельников А.А. Стратегический менеджмент на предприятиях нефтегазового комплекса. – 2010. [Электронный ресурс - https://www.geokniga.org/bookfiles/geokniga-strategicheskiy-menedzhment-na-predpriyatiyah-neftegazovogo-kompleksa.pdf ] – URL: [, (Дата обращения – 26.02.2025).
3. Экономика и управление нефтегазовым производством [Электронный ресурс] – URL: [https://gstou.ru/sveden/files/04._RP_Ekonom._i_upravl.neftegaz.proizvod._mag_2023(1).pdf , (Дата обращения – 25.02.2025).
4. Система управления. [Электронный ресурс] – URL: https://lukoil.ru/Sustainability/sustainabledevelopmentmanagement/ManagementSystem , (дата обращения – 24.02.2025).
5. Годовой отчет ПАО «ЛУКОЙЛ» за 2022 год. [Электронный ресурс] — URL: [https://investonic.ru/wp-content/uploads/2023/05/годовой-отчет-лукойл-2022.pdf , (Дата обращения - 7.03.2025)
6. Лукойл: перспективы бизнеса. [Электронный ресурс] – URL: https://invest.aclub.ru/lkoh/, (Дата обращения – 22.02.2025).
7. Задачи организационной структуры управления. [Электронный ресурс] – URL: https://spravochnick.ru/menedzhment/proektirovanie_organizacii/zadachi_organizacionnoy_struktury_upravleniya/, (Дата обращения – 21.02.2025).

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Сущность парадигмы управления знаниями с использованием дистанционных технологий в мире и в России на примере нефтегазовых корпораций.

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net