Сущность, содержание и методы анализа численности персонала

ВВЕДЕНИЕ 5
1. Теория и метод исследования численности и качественного 8
состава персонала 8
1.1 Эволюция теоретических представлений о численности и составе персонала 8
1.2. Методы анализа финансово-экономических и социально-трудовых показателей 13
2. Анализ и оценка сложившейся практики определения численности и состава персонала в ООО «Лента» 19
2.1. Общая характеристика ООО «Лента» 19
2.2. Анализ и оценка управления персоналом ООО «Лента» в части его качественного состава и оптимальной численности 20
2.3. Развитие методов определения оптимальной численности и качественного состава персонала в условиях удаленной занятости 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 34

Весь текст будет доступен после покупки

В современном быстро меняющемся и конкурентном деловом мире нехватка персонала может стать серьезным препятствием на пути к успеху. Компании разных отраслей сталкиваются с проблемами поиска и удержания квалифицированных сотрудников.
Причины этого дефицита многогранны, начиная от экономических факторов и заканчивая меняющейся демографией и меняющимися предпочтениями в работе. Одним из важных факторов является растущий спрос на квалифицированных работников в определенных секторах, таких как технологии и здравоохранение, который часто превышает предложение. Кроме того, старение рабочей силы и выход на пенсию создали значительный разрыв на рынке квалифицированного труда. Другим способствующим фактором является несоответствие между навыками, требуемыми работодателями, и теми, которыми обладают лица, ищущие работу. Это несоответствие может привести к длительному процессу найма и трудностям в поиске подходящего кандидата на ту или иную роль. Наконец, изменение отношения общества к балансу между работой и личной жизнью и благополучию сотрудников также способствовало возникновению дефицита, поскольку кандидаты отдают предпочтение гибким условиям работы и позитивной корпоративной культуре. Понимание причин нехватки персонала имеет решающее значение для компаний при разработке эффективных стратегий найма и удержания персонала, чтобы процветать в условиях современной конкуренции. С проблемой кадровой обеспеченности сталкиваются многие страны. В течение года кадровые компании Америки нанимают более 14,5 миллионов временных сотрудников и сотрудников по контракту. Более половины (52%) менеджеров по найму говорят, что одной из их главных проблем в процессе подбора персонала является получение доступа к кандидатам, обладающим нужными навыками [12]. Практическая актуальность темы исследования связана с процессами, происходящими на трудовом рынке России в настоящее время. Спрос на рабочую силу в России в первом полугодии 2023 г. заметно вырос в результате роста импортозамещающих производств и госзаказа, сказано в докладе Центробанка (ЦБ) «Региональная экономика: комментарии ГУ». Как следует из опроса ЦБ, 60% компаний сообщили о нехватке сотрудников, большинству из них не хватает квалифицированных специалистов. Как минимум 75% компаний подняли зарплату, чтобы удержать сотрудников [25]. По результатам опросов ЦБ, загрузка рабочей силы в промышленности достигла максимума за всю историю наблюдений. Как сообщили на опрошенных предприятиях, главные причины роста спроса на труд — расширение производства из-за ухода с рынка иностранных компаний и рост госзаказа. О проблемах с наймом персонала сообщили почти 80% опрошенных ЦБ компаний. Среди сложностей они назвали несоответствие уровня квалификации и завышенные зарплатные ожидания соискателей. Численность рабочей силы выросла незначительно, в результате чего усилился дефицит кадров. По данным ЦБ, больше всего сотрудников не хватает в обрабатывающих производствах, в первую очередь в машиностроении и химической промышленности. Также говорят о нехватке персонала строительные компании, что связано с оттоком мигрантов в 2022-2023 гг. Все вышесказанное обуславливает актуальность численности персонала.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Теория и метод исследования численности и качественного
состава персонала
1.1 Эволюция теоретических представлений о численности и составе персонала

В современных условиях развития экономической системы и повышения конкурентоспособности предприятий важнейшее место отводится качественному и количественному составу персонала организации. От квалифицированности и профессионализма персонала, его деловых характеристик зависит дальнейшее устойчивое развитие любой организации и общества в целом.
Трактовка понятия «персонал» была сформирована под активным воздействием общественного развития, а также благодаря тесной взаимосвязи множества научных дисциплин (управление персоналом, социология, психология, экономика труда и т.д.). «Персонал предприятия» в научно-практическом понимании – это совокупность физических лиц, состоящих с организацией как юридическим лицом в отношениях, регулируемых трудовым договором [1]. В наиболее общем виде понятие «персонал» охватывает всю совокупность наемных работников данной организации, выполняющих совершенно определенные задачи [13].
Понимание персонала предприятия может быть рассмотрено с различных сторон, что способствует наиболее полной характеристике с точки зрения его многосторонности. Так, Б.А. Райзберг и Л.Ш. Лозовский характеризуют персонал как личный состав определенного учреждения, предприятия, фирмы, организации или часть этого состава, выделенная по признаку характера выполняемой трудовой функции [15].

Весь текст будет доступен после покупки

1. Бондалетова Н.Ф., Низамова Э.Ш. Эволюция взглядов на персонал организации как на объект управления // Материалы Афанасьевских чтений. – 2019. – №1 (26). – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/evolyutsiya-vzglyadov-napersonal-organizatsii-kak-na-obekt-upravleniya (дата обращения: 08.05.2022).
2. Бочкарева И.А., Бобылев А.Ю. Проблемы управления персоналом на российских предприятиях // Экономика и менеджмент инновационных технологий. – 2019. – №4 – [Электронный ресурс]. URL: http://ekonomika.snauka.ru/2019/04/2123 (дата обращения: 08.05.2022).
3. Веснин В.Р. Менеджмент: учебник. - 4-е изд., перераб. и доп. - Москва: Проспект, 2015. - 616 с.
4. Гурова И.М. Дистанционная работа как тренд времени: результаты массового опыта / И. М. Гурова // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). – 2022. – Т. 11. – № 2. – С. 128-147.
5. Кибанов А.Я, Управление персоналом организации: Учебник / Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Ивановская Л.В.; под ред. Кибанов А.Я., - 4-е изд., доп. и перераб. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2018. - 695 с.
6. Кондратьева И.В. Экономика предприятия: учебное пособие для вузов / И.В. Кондратьева. — 2-е изд., стер. — Санкт-Петербург: Лань, 2021. — 232 с.
7. Лопатников Л.И. Экономико-математический словарь. Словарь современной экономической науки / Л.И. Лопатников. – М.: Дело, 2016. – 520 с.
8. Лукьяненко И.С. Статистика: учебное пособие для вузов / И.С. Лукьяненко, Т.К. Ивашковская. – 3-е изд., стер. – Санкт-Петербург: Лань, 2022. – 200 с.
9. Мамий Е.А., Пенюгалова А.В. Теория экономического анализа: учеб. пособие / Е.А. Мамий, А.В. Пенюгалова. – Краснодар: Кубанский гос. унт, 2019. – 230 с.
10. Мачабели М.Ш. Экономика малого и среднего бизнеса: учебник / М.Ш. Мачабели, Е.И. Балалова, О.В. Баскакова. – Москва : Дашков и К, 2021. – 293 с.

Весь текст будет доступен после покупки