Связь архитектуры предприятия с системным мышлением, бизнес кибернетикой и управлением знаниями

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..3
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АРХИТЕКТУРНОГО ПОДХОДА……...6
1.1 Понятие архитектуры предприятия и её структура…………………………….6
1.2 Системный подход как основа разработки архитектуры предприятия……...10
1.3 Взаимосвязь архитектуры предприятия и IT-стратегии компании………….17
Глава 2. ПОСТРОЕНИЕ АРХИТЕКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ КОМПАНИИ НА ОСНОВЕ УПРАВЛЕНИЯ ЗНАНИЯМИ И БИЗНЕС КИБЕРНЕТИКИ…………24
2.1 Связь архитектуры предприятия с управлением знаниями………………….24
2.2 Значение бизнес кибернетики для архитектуры предприятия……………….28
2.3 Оценка результатов построения архитектуры предприятия с применением концепции взаимосвязи IT-стратегии и архитектуры предприятия……………..36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ..........................................................................................................43
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………….................45

Весь текст будет доступен после покупки

Установлено, что при анализе аспектов, связанных с изменениями в бизнесе организации, подход "сверху вниз" с точки зрения людей и процессов является традиционным. Впрочем, в образовавшейся практике, при
разработке приложений, и в том числе и всеохватывающих информационных
систем (ИС), главные усилия ориентированы на идентификацию и
реализацию своеобразных, активных качеств, которые
потребуются для автоматизации отдельных задач, т. е. движение в обратную сторону. Значительно меньше внимания уделяется взаимодействию системы с другими системами в целом. В итоге появляется несоответствие между высокоуровневым бизнес-видением, имеющейся организационной структурой и информационными системами, действующими на предприятии. Для ликвидации данной истории почти все организации начинают
рассматривать архитектуру предприятия в целом. В современных условиях возникает необходимость поиска возможностей эффективного использования технологии организации бизнес-процессов предприятия и внедрения новых, которые могут быть предоставлены в рамках построения архитектуры предприятия
В современных условиях бизнес и предприятия должны быть гибкими, быстро реагировать на изменения в экономике, политике, законодательстве, технологиях и рыночной конъюнктуре. Бизнес должен иметь возможность принимать нестандартные решения по результатам всестороннего анализа информации. Чтобы соответствовать этим требованиям, компании все чаще внедряют технологии, которые позволяют им моделировать архитектуру предприятия и управлять ею.
Для обеспечения динамического управления бизнесом необходимо иметь наглядное представление о существующей бизнес-архитектуре, модель архитектуры «как есть» (as is), а также разработать план перехода к желаемым перспективам, а именно модели "как будет" (to be).
Целью этой курсовой работы является разработка навыков самостоятельной работы с различной информацией о реальных процессах деятельности предприятий; расширение и систематизация полученных теоретических знаний, развитие умений и закрепление практических навыков обучения, формирования, моделирования и анализа архитектуры предприятия; развитие умения собирать и обрабатывать материал по изучаемой проблеме для выработки решений по совершенствованию деятельности предприятия; изучение взаимосвязи архитектуры предприятия (АП) с системным мышлением, бизнес кибернетикой и управлением знаниями.
В первой главе курсовой работы рассматриваются основы теории архитектурного подхода: раскрывается смысл таких терминов, как «архитектура предприятия», рассматривается архитектура предприятия в разрезе различных слоев и показывается ее значение в различных условиях, т.е. её структура. При рассмотрении термина «архитектура предприятия» раскрываются миссия и стратегическое планирование деятельности предприятия. Для построения архитектуры предприятия специалисты могут использовать всевозможные системные подходы. К ним относятся традиционные методологии построения сложных систем на базе структурного и объектно-ориентированного анализа. Стратегия развития информационных систем основывается на общей стратегии развития компании (учреждения) и конкретизирует положения общей стратегии с точки зрения ИТ. Общая стратегия развития компании определяет настоящую и перспективную деятельность, виды продукции и объемы производства, рынки, на которых работает компания и ее доли на этих рынках, организационно-территориальную структуру компании.
Во второй главе курсовой работы рассматриваются вопросы построения архитектуры предприятия компании на основе управления знаниями и бизнес кибернетики : связь архитектуры предприятия с управлением знаниями. Если система управления знаниями правильно построена и организована (посредством стратегий и стандартизации процессов в организации), это гарантирует, что информация предоставляется и хранится правильно, чтобы к ней можно было получить доступ и использовать ее. Значение бизнес кибернетики для архитектуры предприятия: бизнес-архитектура неразрывно связана со структурой предприятия, его отраслевой принадлежностью, производственной направленностью и другими характеристиками. Так постепенно формируется широкое понимание архитектуры предприятия в целом, неразрывно связанное, в первую очередь, с используемыми информационными технологиями и, в частности, с информационными системами. Анализ итогов концепции архитектуры предприятия с использованием концепции взаимосвязи IT-стратегии и архитектуры предприятия: при четкой оценке итогов используется анализ итогов внедрения систем, оценка деятельности департамента ИТ, наличие соглашений об уровне поддержания бизнес-подразделений службой ИТ, использование точных правил объяснения новых проектов.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АРХИТЕКТУРНОГО ПОДХОДА
1.1 Понятие архитектуры предприятия и её структура
Вопрос о надобности архитектуры предприятия и архитектуры информационных технологий появляется довольно часто.
Введение информационных технологий на предприятии, как и строительство, представляется непростым трудозатратным процессом, но, при этом, многочисленные крупные фирмы расходуют большие денежные средства на внедрение разнообразных информационных систем без мельчайшего представления об общей концепции формирования предприятия. При построении единой информационной системы предприятия (как правило, включающей множество разнообразных по функциональности информационных систем либо подсистем) нужно иметь документированную информацию о протекающем состоянии и концепцию формирования информационных технологий в будущем.
Архитектура предприятия определяет общую структуру и функции систем (бизнеса и ИТ) во всей организации в целом (включая партнеров и другие организации, образующие так называемые «предприятия реального времени») и обеспечивает общую основу модели (фреймворк), стандарты и руководства по архитектуре уровня индивидуальных проектов. Общее видение, обеспечиваемое архитектурой предприятия, создает возможность основного проектирования систем, нормальных, со стороны удовлетворения потребностей организации, и способные к взаимодействию и интеграции там, где это необходимо.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Савельев, А.О. Решения Microsoft для виртуализации ИТ-инфраструктуры предприятий [Электронный ресурс]: курс / А.О. Савельев; Национальный Открытый Университет "ИНТУИТ". – М.: Интернет-Университет Информационных Технологий, 2011. – 277 с.
2. Штейнгарт Е.А. Разработка обобщенной стандартной модели архитектуры крупного промышленного предприятия // Стратегическое управление организациями: методы повышения конкурентоспособности [электронный ресурс] - Изд-во Политехн. ун-та, 2014. 306 с. С. 67—78.
3. Тебайкина, Н.И. Применение концепции ITSM при вводе в действие информационных систем [Электронный ресурс]: учебное пособие / Н.И. Тебайкина. - Екатеринбург: Издательство Уральского университета, 2014. – 73 с.
4. Defining Architecture for IT: А Framework of Frameworks. (2002). Gartner.
5. 15. ГОСТ Р ИСО 15704-2008. Промышленные автоматизированные системы. Требования к стандартным архитектурам предприятия и методологиям. М.: Стандартинформ, 2010.
6. Burbeck, S. The Tao of E-Business Services [электронный ресурс] - 2004, IBM, стр. 214-229 (дата обращения: 01.06.2022)
7. Гриценко Ю.Б. Архитектура предприятия [Электронный ресурс]: учебное пособие/ Гриценко Ю.Б.— Электрон. текстовые данные — Томск: Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники, 2011 — 264 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/14005 — ЭБС «IPRbooks»
8. Александр Остервальдер Построение бизнес-моделей [Электронный ресурс]: настольная книга стратега и новатора/ Александр Остервальдер, Ив Пинье— Электрон. текстовые данные — М.: Альпина Паблишер, 2012 — 289 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/22821 — ЭБС «IPRbooks» (дата обращения: 09.06.2022)
9. Ильин В.В. Моделирование бизнес-процессов. Практический опыт разработчика [Электронный ресурс]/ Ильин В.В.— Электрон. текстовые данные — М.: Интермедиатор, 2015 — 250 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/44029 — ЭБС «IPRbooks» (дата обращения: 09.06.2022)
10. Ильин В.В. Управление бизнесом: системная модель [Электронный ресурс]: практическое пособие/ Ильин В.В.— Электрон. текстовые данные — М.: Интермедиатор, 2015 — 359 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/44034 — ЭБС «IPRbooks» (дата обращения: 10.06.2022)
11. Савельев А.О. Решения Microsoft для виртуализации ИТ-инфраструктуры предприятий [Электронный ресурс]/ Савельев А.О.— Электрон. текстовые данные — М.: Интернет-Университет Информационных Технологий (ИНТУИТ), 2016 — 284 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/16735 — ЭБС «IPRbooks» (дата обращения: 30.05.2022)
12. Каран Гиротра Оптимальная бизнес-модель [Электронный ресурс]: четыре инструмента управления рисками/ Каран Гиротра, Сергей Нетесин— Электрон. текстовые данные — М.: Альпина Паблишер, 2014 — 216 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/34786 — ЭБС «IPRbooks (дата обращения: 04.06.2022)
13. Лиза Гански Mesh-модель [Электронный ресурс]: почему будущее бизнеса - в платформах совместного пользования? / Лиза Гански— Электрон. текстовые данные — М.: Альпина Паблишер, 2016 — 260 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/42664 — ЭБС «IPRbooks» (дата обращения: 04.06.2022)
14. Арзуманян, М. Ю. Переход от управления архитектурой предприятия к разработке информационных систем: согласование стандартов [Электронный ресурс] / М. Ю. Арзуманян, Д. В. Кудрявцев, Е. П. Зараменских (дата обращения: 12.06.2022).
15. Громов А. И. Управление бизнес-процессами: современные методы: монография / А. И. Громов, А. Фляйшман, В. Шмидт ; под ред. А. И. Громова [электронный ресурс] – 2017 (дата обращения: 01.06.2022)
16. Тельнов Ю. Ф. Инжиниринг предприятий на основе интеллектуальных технологий / Ю. Ф. Тельнов // Информационно-измерительные и управляющие системы. — 2013, с. 53—59.

Весь текст будет доступен после покупки