Технико-экономическое обоснование модернизации производства и оптимизации материально-сырьевой базы предприятия (на примере общества с ограниченной ответственностью «Электротехнический завод «Вектор»)

Введение 3
1 Теоретические основы модернизации и оптимизации производства 6
1.1 Основы модернизации и основные этапы процесса модернизации производства 6
1.2 Оптимизация, ее процессы и методы 13
2Характеристика общества с ограниченной ответственностью электротехнического завода «ВЕКТОР» 20
2.1 Анализ внутренней и внешней среды общества с ограниченной ответственностью электротехнического завода «ВЕКТОР» 20
2.1.1 Анализ внутренней среды предприятия 20
2.1.2 Анализ внешней среды предприятия 25
2.2 Оценка основных технико–экономических показателей деятельности общества с ограниченной ответственностью электротехнического завода «ВЕКТОР» 29
2.3 Анализ производственных процессов и материально - сырьевой базы общества с ограниченной ответственностью электротехнического завода «ВЕКТОР» 36
3Разработка мероприятий модернизации и оптимизации производства общества с ограниченной ответственностью электротехнического завода «Вектор» 45
3.1. Предложения по разработке программы модернизации и оптимизации предприятия 45
3.2. Анализ и оценка эффективности предложенной программы модернизации и оптимизации производства 47
Заключение 52
Список использованных источников 55
Приложение А. Бухгалтерский баланс предприятия ООО ЭТЗ «Вектор» . 60
Приложение Б. Отчет о финансовых результатах предприятия ООО ЭТЗ «Вектор» за 2021 г. и 2020 г. 62

Весь текст будет доступен после покупки

В современных условиях одним из факторов конкурентоспособности предприятия на глобальных и национальном рынках является уровень его технологической базы. Необходимость своевременного обновления средств производства и технологий становится все более важной, а способность к внедрению инноваций в производство – все более значимой. Для российских предприятий, данные факторы: инновационный и технологический, имеют большую актуальность, особенно в свете тенденций развития за последние 20 лет.
Отставание в производительности от капиталистических стран уже было заметно в 1980-е гг. Ситуацию усугубил распад СССР и сопутствующий ему разрыв технологических цепочек, а также резкий переход к рыночной экономике. Отсутствие доступа к кредитным ресурсам в 1990-е гг. и снижение прибыли способствовали росту технического отставания отечественных предприятий от конкурентов из Азии и Европы.
Необходимость кардинального обновления материально-технической и технологической базы диктует важность инновационного развития. Под инновационным развитием здесь понимается внедрение результатов научно-технической деятельности в производство, т.е. осуществление комплекса научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ. Их итогом становится рост производительности и качества продукции, совершенствование технологических процессов, , появление инновационных продуктов.
Технологическая модернизация – безальтернативный путь для Российской федерации. Конечные продукты становятся все более сложными. Расходы на проведение научных исследований растут во всем мире, а сроки вывода на рынки инновационных продуктов, напротив, сокращаются. Наконец, в глобальной конкуренции между ведущими странами мира все большую роль начинает играть именно инновационный технологический фактор. Ведущие государства мира вступили в новый экономический уклад, и у Российской Федерации есть все необходимые ресурсы для того, чтобы войти в клуб стран-лидеров [16].

Весь текст будет доступен после покупки

1 Теоретические основы модернизации и оптимизации производства
1.1 Основы модернизации и основные этапы процесса модернизации производства
Необходимость модернизации отрасли является следствием общих объективных обстоятельств. В российской экономике возникло существенное противоречие между спросом и предложением, между целью повышения конкурентоспособности компаний и их (потенциальными) возможностями; между накоплением средств, в том числе у населения, и возможностями аккумулирования этого капитала, инвестиционной привлекательностью предприятий и др.
Изменения зависят от социально-экономического положения предприятий, которое сильно различается. Компании можно условно разделить на две большие группы. Первая - предприятия, находящиеся в поступательном движении, вторая — это предприятия «выживающие», но положение которых ухудшается. В свою очередь, в первой группе одни предприятия совершили «скачок», обеспеченный объективными условиями (инвестированием, господдержкой и др.); другие, которых большинство, кумулятивно накапливая количественные изменения, достигая промежуточные цели обеспечения сначала состоятельности, затем современного технического уровня производства, далее международных стандартов системы управления качеством и т.д., обеспечивают эволюционным путем качественные изменения, необратимые, направленные, то есть развитие. В совершенствовании философии бизнеса развитие является основной целью проекта, основной идеей, основным принципом метода и основой проекта. Оно объясняет взаимодействие действий и объектов в системе производственно-коммерческой деятельности предприятий [10].

Весь текст будет доступен после покупки

1. Алгоритмическое обеспечение подсистемы оптимизации технологического процесса производства изделий интегральной электроники : монография / И. Я. Львович, Я. Е. Львович, А. П. Преображенский [и др.]. — Воронеж : Воронежский институт высоких технологий, Научная книга, 2018. — 156 c. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/67364.html (дата обращения: 11.01.2023). — Режим доступа: для авторизир. пользователей
2. Бобков Олег, Модернизация производства: что это такое - цели, проекты и программы для улучшения производственных процессов и технологий – 2021г.- Электрон. текстовые данные. -Дата обращения 11.01.23 -https://www.cleverence.ru/articles/biznes/modernizatsiya-proizvodstva-chto-eto-takoe-tseli-proekty-i-programmy-dlya-uluchsheniya/
3. Бондаренко, Ю. А. Монтаж и эксплуатация технологического оборудования : учебное пособие / Ю. А. Бондаренко, Т. М. Санина. — Белгород : Белгородский государственный технологический университет им. В.Г. Шухова, ЭБС АСВ, 2020. — 237 c. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/127185.html (дата обращения: 25.01.2023). — Режим доступа: для авторизир. Пользователей
4. Виноградская, Н. А. Диагностика и оптимизация финансово-экономического состояния предприятия : финансовый анализ. Практикум / Н. А. Виноградская. — Москва : Издательский Дом МИСиС. — 118 c. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/56050.html (дата обращения: 11.01.2023). — Режим доступа: для авторизир. Пользователей
5. В. Н. Костин Монтаж и эксплуатация оборудования систем электроснабжения: Учебное пособие - Санкт-Петербург - https://studfile.net/preview/5301814/ (дата обращения 24.01.2023).
6. Государственный информационный ресурс бухгалтерской финансовой отчетности - https://bo.nalog.ru/organizations-card/1227432 - дата обращения (13.01.2023).
7. Дебердиева, Е. М. Обоснование управленческих решений по внедрению инструментов бережливого производства. Ч.1. Теоретический аспект : учебник / Е. М. Дебердиева, В. В. Пленкина, И. В. Осиновская. — Тюмень : Тюменский индустриальный университет, 2022. — 173 c. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/126809.html (дата обращения: 16.01.2023). — Режим доступа: для авторизир. Пользователей
8. Диагностика и оптимизация финансово-экономического состояния предприятия : практикум / И. М. Рожков, И. А. Ларионова, И. М. Зайцев, С. В. Марков. — Москва : Издательский Дом МИСиС, 2020. — 102 c. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/106707.html (дата обращения: 12.01.2023). — Режим доступа: для авторизир. Пользователей
9. Дональд, Уилер Статистическое управление процессами: оптимизация бизнеса/ Уилер Дональд, Чамберс Дэвид ; перевод В. Кузьмин, Ю. Адлер ; под редакцией Ю. Адлер, В. Шпер, С. Турко. — 2-е изд. — Москва : Альпина Паблишер, 2020. — 410 c.— Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/93033.html (дата обращения: 12.01.2023). — Режим доступа: для авторизир. Пользователей
10. Калюк, А. В. Модернизация системы управления ресурсосбережением на промышленных предприятиях : монография / А. В. Калюк. — Москва : ИД «Экономическая газета», ИТКОР, 2018. — 140 c. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/8387.html (дата обращения: 15.01.2023). — Режим доступа: для авторизир. Пользователей
11. Картамышев Н.А. МЕТОДЫ ОПТИМИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ// Научно-образовательный журнал для студентов и преподавателей «StudNet» №6/2022. - https://cyberleninka.ru/article/n/metody-optimizatsii-proizvodstva-na-promyshlennom-predpriyatii/viewer
12. Ладошкин, А. И. Разработка и оптимизация управленческих решений : учебное пособие / А. И. Ладошкин, И. А. Майорова, Е. А. Харитонова. — 2-е изд. — Самара : Самарский государственный технический университет, ЭБС АСВ, 2018. — 165 c. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/90892.html (дата обращения: 12.01.2023). — Режим доступа: для авторизир. Пользователей
13. Малышев, Е. А. Теоретические и методологические положения процесса управления предприятиями энергетики в условиях модернизации экономики : монография / Е. А. Малышев ; под редакцией А. Н. Пыткина. — Пермь : Пермский государственный технический университет, 2019. — 404 c.— Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/108514.html (дата обращения: 08.02.2023). — Режим доступа: для авторизир. Пользователей

Весь текст будет доступен после покупки