Технико-экономическое обоснование проекта модернизации производства на предприятии

Введение 5
1 Анализ деятельности ООО «Стар-Инжиниринг» 8
1.1 Краткая характеристика предприятия 8
1.2 Анализ деятельности предприятия 9
1.3 Анализ организации производственного процесса предприятия 16
2 Техническое обоснование проекта модернизации производства
ООО «Стар-Инжиниринг» 35
2.1 Общая характеристика проекта 35
2.2 Функциональные возможности технологий, предлагаемых к
внедрению на предприятии 35
2.3 Технические характеристики и выбор оборудования 40
3 Организационно-экономическое обоснование проекта модернизации
Производства ООО «Стар-Инжиниринг» 47
3.1 Организационное обоснование проекта 47
3.2 Экономическое обоснование проекта 49
3.3 Оценка экономической эффективности и рисков 49
3.4 Вопросы экологии и безопасности жизнедеятельности 50
3.5 Характеристика менеджмента качества 58
Заключение 60
Список использованных источников 62

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность выпускной квалификационной работы. В условиях нарастающих изменений и неопределенностей внешней и внутренней среды происходит увеличение разнообразия видов продукции и применяемых для их производства техники и технологии. С одной стороны, усиливаются темпы обновления, расширяются области диверсификации. С другой стороны, в производстве одновременно оказываются техника, технология и продукция на разных стадиях жизненного цикла, принадлежащие разным моделям и поколениям, происходит снижение уровня общности производственного аппарата и внедряемых новшеств. В связи с этим на передний план выдвигаются проблемы восприимчивости и приспосабливаемости производственного аппарата к изменениям. Значительно возрастают требования как к уровню и показателям качества выпускаемой продукции/услуг, так и к технико-организационному и технологическому уровню производственных систем. На эффективность обновления и адаптации оказывают влияние различные факторы производства: качество применяемых технологических решений, характеристика организационно-технических условий, совершенствование вспомогательных технологических процессов, подсистем обслуживания и обеспечения, а также качество продукции и услуг.
Центральное место в анализе состояния производственных систем занимают показатели технико-организационного уровня производства как база данных для проектирования. Показатели технико-организационного уровня производственных систем характеризуют текущее состояние и параметры функционирования техники, технологии, организации производства и НИОКР. Например, уровень организации производства определяется длительностью производственного цикла, ритмичностью и стадийностью производства, а также рациональной организацией производственных процессов (непрерывностью, замкнутостью, безотходностью и пр.). Эти показатели оказывают значительное влияние на производительность труда, скорость оборота капитала и оборотных средств.

Весь текст будет доступен после покупки

1 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «СТАР-ИНЖИНИРИНГ»

1.1 Краткая характеристика предприятия

ООО «Стар-Инжиниринг» на сегодняшний день представляет собой динамически развивающуюся компанию в сфере предоставления услуг.
Организационно-правовая форма – общества с ограниченной ответственностью.
ООО «Стар-Инжиниринг» является частной собственность двух учредителей. Компания была зарегистрирована 11 октября 2019 г. с присвоением ОГРН 1192468034626, ИНН 2462067162 и ОКПО 94217415 в
Красноярске.
Организация начала свою деятельности с небольших заказов по проведению электромонтажных работ в городе Красноярск. Имея небольшие обороты, ООО «Стар-Инжиниринг» постепенно освоила рынок и увеличила число контрактов с растущим количеством поставщиков и покупателей. Сегодня компания имеет возможность в кратчайшие сроки разобрать строительный проект и приступить к его выполнению.
Преимущества компании:
– разрабатываются и реализуются самые сложные решения по чертежам заказчика;
– при помощи четкого технического контроля, качеству на предприятии уделяется особое внимание;
– компания способствует развитию монтажно-строительной отрасли, совершенствуя продукцию и алгоритмы работы.
Целью деятельности является формирование надежной слаботочной системы и сети электроснабжения, на которых, в свою очередь, будут строиться передовые системы жизнеобеспечения, коммуникаций и управления зданием, необходимые для привлечения респектабельных клиентов и арендаторов [6].

Весь текст будет доступен после покупки

1. Абрютина, М. С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия / М. С. Абрютина М, А. В. Грачев. – М.: Издательство «Дело и сервис», 2011. – 345 с. – Текст: непосредственный.
2. Адамов, В. Е. и др. Экономика и статистика фирм. – М.: Финансы и статистика, 2011. – Текст: непосредственный.
3. Винокуров, В. А. Организация стратегического управления на предприятии. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2009. – Текст: непосредственный.
4. Виханский, О. С. Стратегическое планирование. – М.: Гардарики,
2009. – Текст: непосредственный.
5. Горемыкин, В. А. Планирование на предприятии. Учебник. – М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 2012.
6. Донцова, Л. В. Анализ эффективности производственно- хозяйственной деятельности строительной организации // Менеджмент в России и за рубежом. – 2010. – №5. – 114-128 с. – Текст: непосредственный.
7. Зайцев, Н. Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2012. – Текст: непосредственный.
8. Котляров, С. А. Управление затратами: Учебное пособие. – СПб,
2009. – Текст: непосредственный.
9. Липсиц, И. В. Экономика. – М. : Омега-Л, 2012. – 656 с. – Текст: непосредственный.
10. Организация производства и управление предприятием / под ред. О. Г. Туровца. М., 2008. – Текст: непосредственный.
11. Организация производства на предприятиях; учебное пособие. /А. А. Привалов, А. А. Привалов / Министерство образования и науки РФ, Шахтинский институт – Новочеркасск: ЮРГТУ, 2010. – Текст: непосредственный.
12. Петухов, Р. М. Оценка эффективности промышленного производства: Методы и показатели. – М.: Экономика, 2008. – 191 с. – Текст: непосредственный.
13. Рогожин, С. В. Теория организации. – М.: Экзамен, 2009. – Текст: непосредственный.
14. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. – Минск: Экоперспектива, 2008. - 498 с. – Текст: непосредственный.

Весь текст будет доступен после покупки