Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаУправление персоналом
Готовая работа №79798 от пользователя Разгуляев Денис Николаевич
book

Технологии адаптации персонала в организации

550 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение 4
1 Глава. Теоретические основы привлечения и удержания персонала в организации 6
1.1 Сущность и содержание привлечения и удержания персонала в организации 6
1.2 Технологии, основные факторы (принципы) формирования и развития системы привлечения и удержания персонала в организации 9
2 Глава. Анализ практики. Формирование развития технологий привлечения и удержания персонала в организации ООО «Литвуд» 15
2.1 Характеристика ООО «Литвуд», анализ формирование развития технологий привлечения и удержания 15
2.2 Разработка практических рекомендаций по усовершенствованию технологий по привлечению и удержанию персонала в ООО «Литвуд» 27
Заключение 32
Список использованных источников 34


Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Основным направлением деятельности отдела по управлению персоналом является подбор персонала. Основной задачей сотрудников
по подбору персонала в современном мире является поиск квалифицированных сотрудников, обладающих цифровыми компетенциями, сотрудников, которые смогут повлиять на такие основные факторы
как прибыль организации и/или уровень качества оказываемых услуг.
Сопутствующие расходы на поддержание системы по управлению персоналом это и существенные риски. Они возникают из-за людей,
но управляются и минимизируются тоже людьми.
Выбор подходящей стратегии управления персоналом - это основа успеха для приобретения кадрового потенциала для каждой конкретной организации и для ее дальнейшего стратегического развития.
Степень научной разработанности темы исследования. Работа основана на справочных правовых системах («Гарант», «Консультант»), официальных сайтах ОИВ, научных трудах различных отечественных и зарубежных авторов, изучающих проблему подбора персонала, на статьях и публикациях ученых размещенной в системе Интернет, по вопросам кадров для цифровой трансформации организаций.
Вопросы первостепенной роли человека, развития
Беккера Г., Маркса К., Шульца Т., Армстронга М., Струмилина С.Г., Генкина Б.М.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1 Глава. Теоретические основы привлечения и удержания персонала в организации

1.1 Сущность и содержание привлечения и удержания персонала в организации

Множество организаций реализуют эффективные кадровые технологии, обеспечивающие текущую и перспективную потребность в рабочей силе на основе эффективных процедур привлечения персонала, ориентированных на систему стратегических приоритетов. Технология привлечения персонала, требуемого профессионально-квалификационного уровня, является одним из наиболее важных, точнее первоочередным вопросом. От степени соответствия людей, работающих в компании, тем должностям, которые они занимают, зависит общий результат работы компании.
При обзоре литературных источников, посвященных отбору персонала в организацию, можно встретить различные определения данного понятия.
Ряд авторов понимают под отбором процесс, но каждый вкладывает в это понятие свой аспект привлечения. Ю. Одегов и П. Журавлев определяют процесс привлечения как этап, который предшествует набору, формирующему базу кандидатов [19, c. 245]. Данное определение, на наш взгляд, довольно общее и не отражает суть привлечения, оно не имеет отличительных особенностей от набора, привлечения персонала и расстановки. Поэтому, исходя из этого определения, сложно судить о настоящем процессе привлечения.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 31.07.2021) [Электронный ресурс] URL: http://www.pravo.gov.ru
2. Аллин О.Н. Кадры для эффективного бизнеса. М.: Генезис, 2022.— 248 c.
3. Бертхель, Й. Отбор персонала в организации / Й. Бертхель. –М., 2022. –695 с.
4. Волкова М.В. Наем и отбор сотрудников в организацию. // М.В. Волкова. / Общество: политика, право, экономика. – 2020. - №3. – С. 79-82.
5. Гимпельсон В.Е. Подготовка и отбор кадров. М.: Высшая школа, 2022. – 576 с.
6. Дуракова, И.Б. Управление персоналом: отбор и найм. Исследование зарубежного опыта / И.Б. Дуракова. – М.: Центр, 2019. – 156с.
7. Егоршин А.П. Трудовая деятельность. Н. Новгород: НИМБ, 2022. – 236с.
8. Ежов Г.П. Проблемы подготовки кадров. М.: Юнити-Дана, 2020. – 177с.
9. Закаблуцкая Е. Подбор персонала на 100%. Спб.: Питер, 2020. – 342с.
10. Иванова С. Искусство подбора персонала. М.: Альпина Паблишер, 2022. – 400 с.
11. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: Учебное пособие для студентов вузов. / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова - 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство Экзамен, 2020. – 112С.
12. Лившиц, А. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика. Учебное пособие / А. Лившиц. – М.: РИОР, 2020. –399с.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных