Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаУправление персоналом
Готовая работа №20319 от пользователя Клементьев Владимир
book

Технологии отбора претендентов на вакантную должность

1 250 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение 3
1 Теоретические основы профессионального отбора претендентов на вакантную должность 5
1.1 Научные подходы к профессиональному отбору персонала 5
1.2 Методы профессионального отбора сотрудников 11
1.3 Особенности отбора сотрудников в промышленных организациях 15
2 Анализ профессионального отбора претендентов на вакантную должность (на примере ПАО «Казанский вертолетный завод») 22
2.1 Социально-экономическая характеристика организации 22
2.2 Особенности системы профессионального отбора персонала в организации 25
2.3 Рекомендации и мероприятия по совершенствованию системы отбора персонала организации 41
Заключение 50
Список использованных источников 52

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Современный мир не стоит на месте. Осуществляя отбор, компания должна учитывать развитие современного рынка труда, научно-технического прогресса, внедрения новейших технологий, динамично реагировать на любые изменения в экономической ситуации для того, чтобы оставаться конкурентоспособной.
Для того чтобы компания была конкурентоспособной и заняла новый уровень на рынке труда, необходимо осуществление работником продуктивной, эффективной работы. Поэтому на самых ранних этапах процесса управления персоналом важно подобрать нужного работника для организации. От правильного подбора и отбора персонала зависит будущее компании, поскольку отбор неграмотного, безответственного, безынициативного работника, неспособного решать стоящие перед ним задачи, приведет лишь к краху организации. А постоянный дефицит кадров, поиск и прием новых сотрудников влечет за собой проблемы для компании в виде лишних расходов на новый подбор персонала и тратой времени.
Необходимо понимать, что эффективный отбор и найм персонала начинается с точной характеристики работы, то есть с изучения конкретной должности. Затем составляется должностная инструкция, в которой прописывается перечень требований к сотрудникам. На основании данных требований проводятся различные мероприятия по найму и отбору сотрудников. Далее принимается решение о выборе того или иного кандидата. Компания должна четко знать и понимать, какие сотрудники ей нужны, чтобы достичь своих стратегических целей. А для того, чтобы организация смогла найти нужных ей людей, необходимо знать все инструменты поиска кандидатов и использовать те, которые помогут эффективно подобрать сотрудников. К тому же, компании испытывают кадровый дефицит, что побуждает специалистов по подбору персонала применять нестандартные способы поиска сотрудников.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1 Теоретические основы профессионального отбора претендентов на вакантную должность
1.1 Научные подходы к профессиональному отбору персонала

Сегодня нет никаких сомнений в том, что сам человек является главным фактором экономического и культурного развития человечества. В свою очередь, в экономике сложилось устойчивое понимание того, что сотрудники являются одним из важнейших ресурсов организации и поэтому требуют пристального внимания. В условиях рыночной экономики качество персонала стало главнейшим фактором, определяющим конкурентность и экономическое положение российских организаций [9, с.96].
От эффективности процесса отбора, от ее правильной постановки, в значительной степени зависит качество подобранных человеческих ресурсов, их стремление выполнять задачи, производить качественный продукт или предоставлять услугу, их вклад в достижение поставленных целей организации. Правильно подобранный персонал не только осуществляет должное функционирование деятельности, но и является основой успешного будущего организации. Возрастает роль управления производственными организациями в стране в связи с осложняющейся экономической ситуацией в условиях рыночной экономики. Требуется квалифицированный персонал для обеспечения в них эффективно - функционирующей трудовой деятельности. Состав человеческих ресурсов во многих предприятиях не соответствует возрастающим требованиям квалификации и современным требованиям, как инновационный потенциал. Поэтому перед кадровой службой стоит сложнейшая задача – отбор сотрудников, обладающих компетенциями, соответствующих требованиям организации.
Изучив литературные источники можно заключить, что авторами приводится различная интерпретация сущности понятий «отбор персонала», «профессиональный отбор». В таблице 1 представлены понятия с позиции разных авторов.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 №197-ФЗ (ред. от 03.07.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2019) // [Электр онный ресурс] // Справ очно-правовая сист ема «КонсультантПлюс». Реж им доступа: http://www.consultant.ru
2. Аширов, Д.А. Управление персоналом [Текст]/ Д.А.Аширов. - М: ТК Велби, Проспект, 2020. – 432 с.
3. Бизюкова, И.В. Кадры управления: подбор и оценка [Текст] / И.В.Бизюкова. – Москва: Изд. дом Международного ун-та в Москве, 2021. – 171 с.
4. Бухалков, М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала [Текст]: Учебное пособие / М.И.Бухалков. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2020. – 192 с.
5. Денисов, А. Ф. Отбор и оценка персонала [Текст]: Учебно-методическое пособие / А.Ф. Денисов. - М.: Аспект пресс, 2021. - 304 c.
6. Дуракова, И.Б. Управление персоналом [Текст]. - М.: ИНФРА-М, 2021. – 570 с.
7. Егоршин, А.П. Основы управления персоналом [Текст]: Учебное пособие / А.П.Егоршин. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2021. - 352 с.
8. Ежова, Н. Н. Новые тесты для отбора персонала [Текст] / Н.Н. Ежова. - М.: Феникс, 2020. - 288 c.
9. Иванкина, Л.И. Управление персоналом [Текст]/ Л.И. Иванкина. - Томск: ТПУ, 2020. - 190 с.
10. Иванова, И. 50 советов по рекрутингу [Текст] / И.Иванова. – М.: Изд- во: «Альпина Паблишер», 2021. – 256 с.
11. Иванова, С. Искусство подбора персонала: нестандартные подходы к оценке кандидатов [Текст]/ С.Иванова - М.: Альпина Паблишер, 2021. - 354 c.
12. Иванова, С.В. Искусство подбора персонала: как оценить человека за час [Текст] / С.В.Иванова. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2021. – 269 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных