Технологии подбора кандидатов в современных компаниях (на примере ООО «ИВА»)

ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ИЗУЧЕНИЮ ПРОЦЕССА ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ
6
1.1 Сущность, понятие и особенности подбора персонала в современных условиях
6
1.2 Современные подходы к подбору персонала 11
1.3 Классификация технологий подбора персонала 17
ГЛАВА 2. ПРАКТИЧЕСКОЕ ПРИМЕНЕНИЕ СОВРЕМЕННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ПОДБОРА
23
2.1 Организационно-эконмическая характеристика ООО «ИВА» 23
2.2 Анализ результатов и оценка эффективности применения технологий в подборе персонала для ООО «ИВА»
29
2.3 Проблемы и ограничения текущих технологий 33
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА В ООО «ИВА»
37
3.1 Формирование процедуры отбора и найма персонала в ООО «ИВА» 37
3.2 Рекомендации по адаптации технологий под специфику отрасли для ООО «ИВА»
40
3.3 Экономическая целесообразность внедрения новых технологий 42
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 49
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 51
ПРИЛОЖЕНИЯ

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность выбора темы выпускной квалификационной работы, касающейся подбора персонала в организациях, обусловлена современными вызовами на рынке труда и важностью эффективного управления человеческими ресурсами для достижения бизнес-целей. В условиях стремительных изменений в экономике, технологических новшеств и увеличения конкуренции, компании сталкиваются с необходимостью оперативного и качественного подбора квалифицированных специалистов. Эффективные системы подбора персонала становятся не просто важным элементом стратегического управления, но и ключевым фактором конкурентоспособности. В связи с этим, разработка новых подходов к подбору персонала актуальна как для теоретического осмысления, так и для практического применения в организациях.
Объектом данной работы являются процессы подбора персонала в современных организациях, тогда как предметом исследования является использование современных технологий подбора персонала на примере конкретной компании – ООО «ИВА».

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ИЗУЧЕНИЮ ПРОЦЕССА ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ

1.1 Сущность, понятие и особенности подбора персонала в современных условиях

В современных экономических условиях процесс подбора персонала представляет собой одну из ключевых функций любой организации. Эффективное выявление высококвалифицированных специалистов среди большого числа претендентов является важнейшим фактором поддержания конкурентоспособности предприятия. Оптимальный подбор кадров для решения конкретных задач служит основой успешной операционной деятельности компании. Несмотря на универсальность задачи поиска и адаптации новых сотрудников, каждая организация применяет индивидуальные стратегии и методы для её реализации. Подбор персонала представляет собой важную и ответственную составляющую системы управления человеческими ресурсами, зависящую от индивидуальных характеристик потенциальных сотрудников, включая их уровень знаний, компетенции, квалификацию и мотивацию. Ошибочные решения в этой области могут негативно сказаться на общей производительности компании.
Подбор персонала выступает главным элементом подсистемы управления персоналом, который определяет управление организацией, поскольку ее конкурентоспособность напрямую находится в зависимости от компетентности нанятых кандидатов. При подборе персонала организация несет издержки, которые могут повлиять на снижение с целью повышения конкурентоспособности организации. Улучшение системы управления персоналом начинается с совершенствования процедуры найма с целью снижения текучести кадров и понижения уровня неудовлетворенности работой. Затем, чтобы компания успешно работала на рынке, необходимо интегрировать усилия персонала и включать сотрудников в решение широкого круга вопросов эффективности производства, укреплять лояльность персонала, объединять интересы сотрудников и организации [12].

Весь текст будет доступен после покупки

1. Акимов А.А., Тихонов А.И. Цифровая трансформация: основные тенденции и влияние на систему управления персоналом предприятия. / А.А. Акимов, А.И. Тихонов // Вестник Академии знаний. – 2020. № 38 (3). – С. 36– 43.
2. Базаров Т. Ю. Психология управления персоналом: учебник и практикум для вузов/ Т. Ю.Базаров. – Москва: Издательство Юрайт, 2023. – 381 с.
3. Беляева С.В., Смирнова, О.П. К вопросу отбора и оценки кандидатов на вакансию в кадровом менеджменте / С.В. Беляева, О.П. Смирнова // Сборник научных трудов вузов России «Проблемы экономики, финансов и управления производством». – 2021. № 40. – С. 80–82.
4. Беседина О. И. Инновационные методы в кадровой политике / О.И. Беседина // Экономика. Менеджмент. Инновации. – 2022. №1(19). – С. 3-10.
5. Веснин В. Р. Управление персоналом. Теория и практика: учебник / В. Р. Веснин. – М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2023. – 688 с.
6. Вукович Г. Г. Управление персоналом: теория и методика / Г. Г. Вукович // Экономика Профессия Бизнес. – 2020. № 4. – С. 20-25.
7. Гасанова А.А. Управление персоналом в системе управления организацией / А.А. Гасанова // Инновационная наука. – 2021. №11. – С. 50– 53.
8. Герасимов Б.Н. Методологические инструменты исследования и оценки эффективности процесса управления персоналом организации / Б.Н. Герасимов // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2020. № 2. – С. 160–169.

Весь текст будет доступен после покупки