Технология формирования конкурентных преимуществ организации и разработка стратегии их достижения (на примере ООО «Опора»)

Введение 6
1. Теоретические аспекты формирования конкурентных преимуществ предприятия 10
1.1 Источники формирования конкурентных преимуществ и конкурентоспособности 10
1.2. Классификация факторов формирования конкурентных преимуществ предприятия 17
1.3. Технология формирования конкурентных преимуществ и стратегии их достижения 21
2. Характеристика коммерческой деятельности ООО «Опора» 30
2.1. Общие сведения о ООО «Опора» 30
2.2. Сравнительный анализ конкурентоспособности ООО «Опора» 32
3 Рекомендации по формированию конкурентных преимуществ ООО «Опора» и стратегии их достижения 41
3.1. Перечень мероприятий по формированию конкурентных преимуществ и стратегии 41
3.2. Оценка ожидаемого экономического эффекта 48
Заключение 50
Список использованных источников 53
Приложения 58

Весь текст будет доступен после покупки

Специфика современной жизни требует от субъектов экономических взаимоотношений проведения глубокого анализа протекающих на рынке процессов, дабы обеспечить эффективное использование редких наличных ресурсов и качественное удовлетворение потребительских требований. Чтобы принять оптимальное управленческое решение в условиях жесткой конкурентной борьбы, предприятию нужно управлять конкурентными преимуществами и выстраивать стратегию по их достижению.
Особенно актуальной проблема формирования конкурентных пре-имуществ отечественных предприятий видится в свете происходящих процессов мировой экономики, в условиях либерализации торговли и международной деятельности. Чем конкурентоспособнее предприятие, тем более качественно удовлетворятся потребности клиентов, более качествен-но оказываются услуги и выпускаются товары. Предприятие с более высо-кой конкурентоспособностью имеет более лучший финансовый результат по сравнению с конкурентами. В последние годы отрасль строительных материалов претерпевает значительные изменения. Недостаточное исполь-зование производителями современных подходов к управлению коммер-ческой деятельностью нередко становится причиной снижения объемов продаж и наличия «замороженных» проектов. В то же время многие орга-низации, учитывая аспекты и особенности потребительского поведения, осуществляют производство в соответствии с происходящими изменения-ми и рыночным спросом, выводят на рынок продукцию и технологии, наиболее полно удовлетворяющую потребности покупателей. Все указан-ные выше проблемы повлияли на выбор темы данной выпускной квалифи-кационной работы.

Весь текст будет доступен после покупки

Теоретические аспекты формирования конкурентных преимуществ пред-приятия
1.1 Источники формирования конкурентных преимуществ и конкуренто-способности

Значимость конкурентоспособности, достижение которой позволяет предприятию «выжить» в конкурентной борьбе, стремительно возросла за последние десятилетия. С конкурентоспособностью организации связан ряд понятий и методов ее изучения. Огромное значение имеет исследова-ние понятия конкуренции. Конкуренция является главной движущей силой рынка, а сама продукция предприятий – орудием конкурентной борьбы. Также конкуренция является объективным экономическим законом разви-того товарного производства, действие которого для товаропроизводите-лей является внешней принудительной силой для повышения производи-тельности труда на своих предприятиях, увеличение масштабов произ-водства, ускорение научно-технического прогресса, внедрение новых форм организации производства, форм и систем заработной платы.
Основной деятельностью по развитию способности предприятия вы-жить в конкурентной борьбе и удачно совершенствоваться на рынке вы-ступают конкурентные преимущества. Актуальность исследования и обу-словлена тем, что в условиях рыночных отношений проблема формиро-вания конкурентных преимуществ становится наиболее важной. Цель ис-следования заключается в определении роли конкурентных преимуществ в формировании конкурентной стратегии предприятия [1].
Методика развития конкурентных преимуществ является совокупно-стью операций, выполнение которых возможно с использованием марке-тинговых технологий и способов их осуществления, предназначенных для выгодного обозначения предприятия в конкурентной среде. Особенностя-ми данной методики являются систематический характер выполнения, вы-сокая ответственность при их разработке и выполнении, инерционность проявления результатов, интерактивность и т.д.
Чтобы прийти к поставленной цели исследования, необходимо в первую очередь провести анализ определений конкурентоспособности и конкурентных преимуществ.
Конкурентоспособность , согласно определения М. Портера пред-ставляет собой свойство товара, услуги, субъекта рыночных отношений выступать на рынке наравне с присущими там аналогичными товарами, услугами или конкурирующими субъектами рыночных отношений [2].
Фатхутдинов Р.А. в своих работах рассматривает конкурентоспо-собность через «преимущество фирмы по отношению к другим фирмам данной отрасли внутри страны и за ее пределами» [25].
Конкурентоспособность - это положение фирмы на рынке, позволя-ющее ей преодолевать силы конкуренции и привлекать покупателей, выде-ляя при этом в качестве основы конкурентных преимуществ активы пред-приятия либо особую компетентность в сферах деятельности, важных для данного бизнеса [16].
Гнездин А.В. рассматривает конкурентоспособность как возмож-ность эффективной хозяйственной деятельности и ее практической при-быльной реализации в условиях конкурентного рынка» [31].
По М. Портеру конкурентное преимущество выражается в более низких издержках, чем у конкурентов, а также в дифференциации товара.
Синяев И.М. в своих работах выражает конкурентное преимущество через «набор возможностей, с помощью которых фирма обходит своих соперников на рынке» [21].
Фатхутдинов Р.А. в своих работах подчеркивает эксклюзивную цен-ность и системность конкурентных преимуществ: «это обладаемая систе-мой какая-либо эксклюзивная ценность, дающая ей превосходство над конкурентами» [25].

Весь текст будет доступен после покупки

1. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 02.07.2021, с изм. 25.02.2022) "Об обществах с ограниченной ответственностью"
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК РФ) 30 ноября 1994 года N 51-ФЗ
3. Баширзаде, Р. Р. Маркетинг : учебное пособие / Р. Р. Баширза-де. — Саратов : Саратовский государственный технический университет, 2022. — 116 c.
4. Берестов В.В. Менеджмент и инновации на малых и средних предприятиях [Электронный ресурс]: учебное пособие/ Берестов В.В.— Электрон. текстовые данные.— М.: Юриспруденция, 2020.— 132 c.— Ре-жим доступа: http://www.iprbookshop.ru/48781.html.— ЭБС «IPRbooks»
5. Власов, В. Б. Основы маркетинга : учебное пособие / В. Б. Вла-сов, С. Ю. Нерозина. — Воронеж : Воронежский государственный техни-ческий университет, ЭБС АСВ, 2021. — 68 c.
6. Герчикова, Ирина Никоновна. Менеджмент [Электронный ре-сурс] : учеб. для вузов / И. Н. Герчикова. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2020. - 511 с. - Б. ц. Книга находится в базовой версии ЭБС IPRbooks.
7. Дашков, Л. П. Коммерческая деятельность : учебник для бака-лавров / Л. П. Дашков, Н. Ф. Солдатова. — 2-е изд. — Москва : Дашков и К, 2022. — 212 c. — ISBN 978-5-394-04840-1. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/120716.html (дата обращения: 30.05.2023)

Весь текст будет доступен после покупки