Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаМаркетинг
Готовая работа №61988 от пользователя Балашов Виктор
book

Теоретические и прикладные инструменты совершенствования маркетинговой стратегии предприятия (на примере ООО «X-fit»)

1 590 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы стратегического развития предприятия 7
1.1. Понятие и сущность стратегии развития предприятия …..7
1.2. Этапы разработки стратегии развития предприятия 18
1.3. Методика процесса разработки стратегии развития предприятия 28
Глава 2. Стратегический анализ деятельности ООО «X-fit» 31
2.1. Характеристика спортивно-оздоровительной отрасли 31
2.2. Характеристика предприятия ООО «X-fit» 39
2.3. Анализ и оценка внешней и внутренней среды ООО «X-fit» 45
2.4. Анализ маркетинговой деятельности ООО «X-Fit» 59
Глава 3. Совершенствование маркетинговой стратегии ООО «X-fit» 63
3.1. Мероприятия по совершенствованию маркетинговой стратегии компании 63
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 64
Заключение 70


Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Современное общество все более ориентировано на здоровый образ жизни, и фитнес-индустрия является одной из наиболее динамично развивающихся отраслей.
Фитнес-клубы, как одна из форм организации фитнес-услуг, играют важную роль в предоставлении услуг по заботе о здоровье и физической активности населения. Однако, в условиях острой конкуренции и быстро меняющихся трендов фитнес-рынка, разработка стратегии развития фитнес-клуба становится ключевым фактором его успешной долгосрочной деятельности.
Актуальность данной темы подтверждается растущей ролью стратегического планирования в предпринимательской сфере. В современном мире большинство представителей малого и крупного бизнеса все чаще прибегают к использованию стратегического подхода в управлении бизнесом.
Планирование и менеджмент, основанные на разработке и реализации стратегий, позволяют компаниям в условиях жесткой конкуренции сохранять свои позиции в долгосрочной перспективе.
Стратегическое планирование ориентировано на рациональное и эффективное использование ограниченных ресурсов фирмы, поддержание ее конкурентных преимуществ, создание у предприятия возможностей быстрой адаптации к изменениям в окружающей среде.
Применение в управлении предприятием маркетинговых стратегий позволяет значительно расширить клиентскую базу и увеличить прибыль бизнеса.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

Глава 1. Теоретико-методологические основы стратегического развития предприятия

1.1. Понятие и сущность стратегии развития предприятия

Функционируя в рамках рыночной экономики, любое предприятие или организация формирует стратегию развития, то есть имеет собственный определенный план действий, для возможности достижения целей и задач на рынке.
Для начала нужно определиться, что есть стратегия. Поэтому рассмотрим определения понятия, которые сформулировали различные авторы:
Ансофф И. даёт следующее определение: «Стратегия – это системный подход, который обеспечивает организации сбалансированность и общее направление роста».
Карлоф Б. определяет стратегию как «обобщенную модель действий, которые необходимы для координации и распределения ресурсов компании».
Горелов Д.О. отмечает, что «стратегия – это определение перспективных ориентиров деятельности предприятия на основе оценивания его потенциальных возможностей и прогнозирования развития внешней среды».
Определение стратегии с ориентацией на обеспечение удовлетворенности потребителей даёт Виханский О. С.: «Стратегия – план управления предприятием, который направлен на укрепление его позиций, удовлетворения потребностей потребителей и достижения предвиденных целей».

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Абчук В. А. Менеджмент в 2 ч. Часть 1 : учебник и практикум для вузов / В. А. Абчук, С. Ю. Трапицын, В. В. Тимченко. – 3-е изд., испр. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2020. – 239 с
2. Алиева А.Т., Боробова В. Н. Основы современного управления: теория и практика: учебник / под. ред. Алиевой А. Т. – 2-е изд. — Москва: Дашков и К, 2020. — 526 с.
3. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебник / под ред. А.П. Гарнова. – Москва: ИНФРА-М, 2022. – 366 с.
4. Вахрушина М.А. Анализ финансовой отчетности: учебник / под ред. М.А. Вахрушиной. – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва: ИНФРА-М, 2022. – 434 с.
5. Виханский, О. С. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. — 6-е изд., перераб. и доп. — Москва: Магистр : ИНФРА-М, 2021. — 656 с.
6. Ворочай С.В. Стратегический анализ: учебное пособие для практических занятий и самостоятельной работы студентов специальности 080507 «Менеджмент организации». / С.В. Ворочай, О.А. Швецова.- Брянск. Изд-во Брянской ГСХА, 2010. – 36 с.
7. Горленко О. А. Управление персоналом: учебник для вузов / О. А. Горленко, Д. В. Ерохин, Т. П. Можаева. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2020. – 249 с.
8. Губина О. В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учебник / О. В. Губина, В. Е. Губин. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: ФОРУМ : ИНФРА-М, 2021. – 335 с.
9. Данилина Е.И. Инновационный менеджмент в управлении персоналом: учебник / Д.В. Горелов, Я.И. Маликова, Е.И. Данилина .– М. : ИТК «Дашков и К», 2019 .– 208 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных