Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаЭкономика
Готовая работа №79694 от пользователя Разгуляев Денис Николаевич
book

Теоретические и прикладные инструменты совершенствования маркетинговой стратегии предприятия (на примере ООО «X-fit»)

1 670 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы стратегического развития предприятия 7
1.1. Понятие и сущность стратегии развития предприятия 7
1.2. Этапы разработки стратегии развития предприятия 19
1.3. Методика процесса разработки стратегии развития предприятия 29
Глава 2. Стратегический анализ деятельности ООО «X-fit» 32
2.1. Характеристика спортивно-оздоровительной отрасли 32
2.2. Характеристика предприятия ООО «X-fit» 41
2.3. Анализ и оценка внешней и внутренней среды ООО «X-fit» 45
2.4. Анализ маркетинговой деятельности ООО «X-Fit» 60
Глава 3. Совершенствование маркетинговой стратегии ООО «X-fit» 64
3.1. Мероприятия по совершенствованию маркетинговой стратегии компании 64
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 65
Заключение 71
Библиографический список 73


Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Современное общество все более ориентировано на здоровый образ жизни, и фитнес-индустрия является одной из наиболее динамично развивающихся отраслей.
Фитнес-клубы, как одна из форм организации фитнес-услуг, играют важную роль в предоставлении услуг по заботе о здоровье и физической активности населения. Однако, в условиях острой конкуренции и быстро меняющихся трендов фитнес-рынка, разработка стратегии развития фитнес-клуба становится ключевым фактором его успешной долгосрочной деятельности.
Роль стратегического планирования в сфере предпринимательства набирает все большую актуальность, что подтверждается его растущей значимостью. В современном мире все больше малых и крупных предприятий прибегают к использованию стратегического подхода в управлении своим бизнесом.
Планирование и управление, основанные на разработке и реализации стратегий, позволяют компаниям сохранять свои позиции в долгосрочной перспективе в условиях острой конкуренции.
Стратегическое планирование направлено на рациональное и эффективное использование ограниченных ресурсов фирмы, поддержание конкурентных преимуществ и создание возможностей для быстрой адаптации к изменениям в окружающей среде.
Применение маркетинговых стратегий в управлении предприятием позволяет значительно расширить клиентскую базу и увеличить прибыль. Стратегии планирования направлены на повышение конкурентоспособности товаров или услуг, а также на выбор оптимальных товарной, ценовой политики, каналов распространения и методов продвижения.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

Глава 1. Теоретико-методологические основы стратегического развития предприятия

1.1. Понятие и сущность стратегии развития предприятия

Функционируя в рамках рыночной экономики, любое предприятие или организация формирует стратегию развития, то есть имеет собственный определенный план действий, для возможности достижения целей и задач на рынке.
Для начала нужно определиться, что есть стратегия. Поэтому рассмотрим определения понятия, которые сформулировали различные авторы:
Ансофф И. даёт следующее определение: «Стратегия – это системный подход, который обеспечивает организации сбалансированность и общее направление роста».
Карлоф Б. определяет стратегию как: «обобщенную модель действий, которые необходимы для координации и распределения ресурсов компании».
Горелов Д.О. отмечает, что: «стратегия – это определение перспективных ориентиров деятельности предприятия на основе оценивания его потенциальных возможностей и прогнозирования развития внешней среды».
Определение стратегии с ориентацией на обеспечение удовлетворенности потребителей даёт Виханский О. С.: «Стратегия – план управления предприятием, который направлен на укрепление его позиций, удовлетворения потребностей потребителей и достижения предвиденных целей».

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление: пер. с англ.; под ред. Ю.Н. Каптуревского. СПб.: Питер, 2004, 544 с.
2. Алексанов Д. С. Экономическая оценка инвестиций. М.: Колос-Пресс, 2019, 382 с.
3. Ансофф И. Стратегическое управление. Часть II. Планирование выбора стратегической позиции / И. Ансофф. – Санкт-Петербург: Классическое издание, 1996 – С. 402.
4. Бобков Л.М. Экономия ресурсов как фактор повышения конкурентоспособности промышленности России М.: Бобков Л.М./ Дашков и К – 2015 – с. 147
5. Верещагина В. Н., Гриценко Г. М. Проблемы и решения стратегического управления/ В М.: Колос-Пресс, 2017, 185 с.
6. Вечканов Г. С. Краткая экономическая энциклопедия. СПб.: ТООТК «Петрополис», 2018, 509 с.
7. Вихансикй О.С. Развитие инвестиционной деятельности в сельском хозяйстве региона. М.: Финансы и статистика, 2006. 48 с.
8. Виханский О.С. Методические подходы к стратегическому планированию /Экономика и бизнес: теория и практика, 2018 – C. 54-57.
9. Ворочай С.В. Стратегический анализ: учебное пособие для практических занятий и самостоятельной работы студентов специальности 080507 «Менеджмент организации». / С.В. Ворочай, О.А. Швецова.- Брянск. Изд-во Брянской ГСХА, 2010.
10. Вутон С., Хорн Т. Экономическая теория: Учеб./ Вутон С., Хорн Т. 2-е изд., стер.-М.: Кнорус, 2000.-800 с.
11. Гапоненко А.П. Традиционные и новые факторы конкурентоспособности организаций/ Проблемы теории и практики управления. – 2015 - №3 с. 117-124

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных