Теоретические основы совершенствовании методов и моделей мотивации сотрудников таможенных органов на примере оперативно-розыскного отдела центральной оперативной таможни

ВВЕДЕНИЕ
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОПЕРАТИВНО-РОЗЫСКНОГО ОТДЕЛА ЦЕНТРАЛЬНОЙ ОПЕРАТИВНОЙ ТАМОЖНИ 7
1.1. Общие сведения о деятельности Центральной оперативной таможни 7
1.2. Характеристика деятельности оперативно-розыскного отдела Центральной оперативной таможни 9
2. Теоретические основы совершенствовании методов и моделей мотивации сотрудников таможенных органов на примере оперативно-розыскного отдела центральной оперативной таможни 15
2.1. Общая характеристика методов мотивации сотрудников таможенных органов. Совершенствование их моделей 15
2.2. Нормативно-правовая база по мотивации сотрудников таможенных органов 26
2.3. Статистические данные по мотивации сотрудников таможенных органов 29
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДОВ И МОДЕЛЕЙ МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ ТАМОЖЕННЫХ ОРГАНОВ НА ПРИМЕРЕ ОПЕРАТИВНО РОЗЫСКНОГО ОТДЕЛА ЦЕНТРАЛЬНОЙ ОПЕРАТИВНОЙ ТАМОЖНИ 34
3.1. Анализ существующей системы мотивации в таможенных органах для сотрудников таможенной службы 34
3.2. Материальные и нематериальные методы мотивации 37
3.3. Внедрение современных моделей мотивации и внедрение их в таможенную службу 40
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 50
ПРИЛОЖЕНИЯ

Весь текст будет доступен после покупки

Совершенствование мотивации сотрудников таможенных органов является одной из ключевых задач в условиях цифровизации, ужесточения международных санкций и роста нагрузки на персонал. Эффективная система мотивации не только повышает производительность труда, но и способствует снижению текучести кадров, укреплению экономической безопасности и улучшению качества таможенного контроля. Однако существующие модели мотивации в таможенных органах, включая оперативно-розыскные подразделения, зачастую не учитывают современных вызовов, таких как необходимость адаптации к новым технологиям и усиление психологической нагрузки на сотрудников.
Актуальность темы обусловлена:
- Необходимостью повышения эффективности работы таможенных органов в условиях динамично меняющейся внешней среды.
- Дефицитом квалифицированных кадров из-за низкого уровня материального стимулирования и ограниченных карьерных возможностей.
- Требованием модернизации системы мотивации с учетом лучших международных практик и внедрения KPI-ориентированных подходов.

Весь текст будет доступен после покупки

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОПЕРАТИВНО-РОЗЫСКНОГО ОТДЕЛА ЦЕНТРАЛЬНОЙ ОПЕРАТИВНОЙ ТАМОЖНИ
1.1. Общие сведения о деятельности Центральной оперативной таможни
Центральная оперативная таможня (далее - Таможня) является специализированным таможенным органом, входящим в единую федеральную централизованную систему таможенных органов Российской Федерации (далее - таможенные органы) и обеспечивающим реализацию специальных функций ФТС России в регионе деятельности Таможни по борьбе с контрабандой, иными преступлениями и административными правонарушениями.
Таможня является правоохранительным органом Российской Федерации и вышестоящим таможенным органом в регионе своей деятельности по организации и осуществлению таможенными органами борьбы с преступлениями и административными правонарушениями, отнесенными законодательством Российской Федерации к компетенции таможенных органов.
Таможня является частью Центрального таможенного управления (далее - ЦТУ), в которое входит, помимо нас, еще 13 таможен. В отличие от остальных таможен она занимается не таможенным оформлением и таможенной очисткой грузов, а оперативно-розыскной деятельностью, выявлением и расследованием преступлений, таких как контрабанда, уклонение от уплаты таможенных платежей и инициативных правонарушений, отнесенных к компетенции.
Структура оперативной таможни содействует наиболее эффективному осуществлению задач, возложенным на оперативную таможню. В структуру оперативной таможни входят: отдел по борьбе с экономическими таможенными правонарушениями; отдел по борьбе с особо опасными видами контрабанды; отдел по борьбе с контрабандой наркотиков; отдел таможенных расследований; отдел организации дознания; отдел дознания;
экспертно-криминалистический отдел; отдел исполнения постановлений по делам о нарушении таможенных правил; отдела собственной безопасности.

Весь текст будет доступен после покупки

Нормативно-правовые источники
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020). – М.: Проспект, 2023. – 64 с.
2. Федеральный конституционный закон от 17.12.1997 № 2-ФКЗ «О Правительстве Российской Федерации» (ред. от 14.03.2022). – М.: Норма, 2023. – 48 с.
3. Федеральный закон от 21.07.1997 № 114-ФЗ «О службе в таможенных органах Российской Федерации» (ред. от 01.03.2024). – М.: Проспект, 2023. – 56 с.
4. Федеральный закон от 12.08.1995 № 144-ФЗ «Об оперативно-розыскной деятельности» (ред. от 01.03.2024). – М.: Норма, 2023. – 42 с.
5. Федеральный закон от 27.11.2010 № 311-ФЗ «О таможенном регулировании в Российской Федерации» (ред. от 01.03.2024). – М.: Проспект, 2023. – 120 с.
6. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 01.03.2024). – М.: Эксмо, 2023. – 320 с.
7. Указ Президента РФ от 21.09.2022 № 647 «О денежном довольствии федеральных государственных гражданских служащих и сотрудников правоохранительных органов». – М.: Кремль, 2022. – 12 с.
8. Указ Президента РФ от 11.03.2023 № 156 «О стратегии национальной безопасности Российской Федерации». – М.: Кремль, 2023. – 24 с.
9. Постановление Правительства РФ от 14.07.2022 № 1914-р «Об утверждении Стратегии развития таможенной службы Российской Федерации до 2030 года». – М.: Правительство РФ, 2022. – 36 с.
10. Приказ ФТС России от 30.12.2020 № 1121 «Об утверждении Положения о порядке выплаты премий за образцовое выполнение должностных обязанностей». – М.: ФТС России, 2020. – 18 с.
11. Приказ ФТС России от 15.03.2021 № 543 «О порядке присвоения классных чинов». – М.: ФТС России, 2021. – 14 с.
12. Приказ Минфина России от 01.06.2021 № 64н «Об утверждении порядка финансового обеспечения деятельности таможенных органов». – М.: Минфин России, 2021. – 22 с.

Весь текст будет доступен после покупки