Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаМенеджмент
Готовая работа №91774 от пользователя Успенская Ирина
book

Теория менеджмента» на тему «организация бережливого производства на примере компании Bosch»

495 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение 3
Глава 1. Сущность, особенности и роль бережливого производства в деятельности современных компаний 5
1.1. Сущность бережливого производства 5
1.2. Роль бережливого производства в деятельности современных компаний 7
1.3. Особенности бережливого производства в деятельности отечественных компаний 10
Глава 2. Общая характеристика деятельности компании Bosch 14
2.1. История компании Bosch 14
2.2. Современное состояние компании Bosch 19
Глава 3. Бережливое производство и его роль в деятельности компании Bosch 26
Заключение 30
Список использованной литературы 32

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

В условиях жесткой конкуренции и нестабильного спроса предприятия должны постоянно изменять свои стратегии и методы работы, чтобы остаться конкурентоспособными. Одним из ключевых факторов успешности бизнеса в настоящее время является эффективное управление производственными процессами, которое обеспечивается четким распределением обязанностей и ответственности среди сотрудников. Внедрение принципов «бережливого производства» является одним из основных инструментов для повышения эффективности деятельности предприятия и обеспечения его стабильности на рынке.
Ведущая позиция на глобальном рынке занята концепцией «бережливого производства», которая активно внедряется в различных секторах развитых экономик. Основная идея заключается в создании постоянного потока ценности для клиентов через непрерывное освоение и контроль всех технологических процессов.
Роль бережливого производства в Bosch можно понять, рассмотрев принципы бережливого производства и то, как они применяются в деятельности компании. Бережливое производство – это подход к управлению производственным процессом, направленный на максимизацию эффективности, сокращение отходов и улучшение качества продукции, производство «eco-free». В Bosch внедрение бережливого производства является частью более широкой приверженности компании к устойчивому развитию и инновациям.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

Глава 1. Сущность, особенности и роль бережливого производства в деятельности современных компаний
1.1. Сущность бережливого производства
Бережливым производством признается менеджмент, обеспечивающий конкурентоспособность предприятия за счет выпуска продукции в количестве необходимом заказчику, с высоким каче¬ством, минимальными затратами ресурсов и низкой себестоимостью.
Возникла идея бережливого производства в Японии после окончания Второй мировой войны. Основоположником этой концепции считается Тайити Оно, который приступил к работе в компании Toyota Motor Corporation в 1943 году. Изучив опыт других промышленных гигантов, он разработал систему организации производства, получившую название Производственная система Toyota (TPS). В течение трех десятилетий производственная система TPS претерпела изменения, благодаря новым подходам, предложенным японскими специалистами. Сигео Синго оказал значительное воздействие на развитие теории бережливого производства. Новые методы организации производства и обеспечения качества продукции были использованы в процессе разработки TPS.
В начале 1980-х годов в США возник интерес к системе производства TPS из-за сильной конкуренции на внутреннем рынке автомобилей. Американские автопроизводители поняли, что японские машины обладают большей надежностью и требуют меньше ремонта.
В западных странах принято называть концепцию TPS Lean production, что переводится как стройное производство. Этот термин был предложен ученым по имени Джон Крафчик из Массачусетского института.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Анализ годового отчета Bosch за 2022-2023 гг. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.equitymaster.com/research-it/annual-results-analysis/MICO/BOSCH-2022-23-Annual-Report-Analysis/4843
2. Ананьев И.И. Значение бережливого производства на современном этапе // Инновационная наука. – 2017. - №10. – С.28-31
3. Блем М.Ю. Бережливое производство: сущность и особенности // Мировая наука. – 2020. - №9(42). – С.49-52
4. Бош Лимитед (BOSCHLTD.NS) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://finance.yahoo.com/quote/BOSCHLTD.NS/financials
5. Виноградов В. Ю. Роль бережливого производства в современном мире // Молодой ученый. - 2015. - № 20 (100). - С. 30-31
6. Впечатляющая история успеха Bosch [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://dzen.ru/a/Xnn81wbLr2KYUvGy
7. Вумек Д. П., Джонс Д. Т. Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании / Пер. с англ. - М.: Альпина Паблишер, 2017. - 472 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных