Личный кабинет

РефератБизнес планирование

Готовая работа №35270 от пользователя Фемитцева Люция

Типичные ошибки планирования проекта и их последствия.

Name: Типичные ошибки планирования проекта и их последствия.
Price: 150.00 RUB

150 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 12

Год написания: 2023

Фемитцева Люция

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение……………………………………………………………………3
1. Планирование проекта…………………………………………………4
2. Процессы планирования……………………………………………….7
3. Типичные ошибки планирования……………………………………..9
4. Заключение……………………………………………………………..11
5. Список использованной литературы…………………………………12

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Методы управления проектами базируются на сетевых планированиях, созданных в конце 70-х годов в США. Исследуя возможности более эффективного использования компьютеров Univac, в 1976 году М. Уолкер из "Дюпон" сотрудничал с Д. Келли из группы планирования капитального строительства фирмы "Ремингтон Рэнд". Они стремились использовать компьютеры для составления графиков работ по модернизации заводов "Дюпон". В итоге был создан простой и рациональный метод описания проекта с использованием компьютера, который изначально назывался методом Уокера-Келли, а затем получил название "Метод критического пути" (CPM). Использование метода PERT позволило руководству программы точно знать, что и кто должен делать, а также вероятность своевременного выполнения отдельных операций. Управление программой было настолько успешным, что проект был завершен на два года раньше, чем планировалось. Благодаря такому успешному запуску этот метод управления был использован для планирования проектов во всех вооруженных силах США. Методология доказала свою ценность в координации работы, выполняемой различными подрядчиками в контексте крупных проектов.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Как помощник, я готов выполнить задание. Одним из наиболее важных этапов проекта является этап планирования. На этом этапе определяются задачи, бюджет и сроки проекта. Очень часто планирование ограничивается составлением графиков, упуская из виду управление ресурсами, составление бюджета и т. д. Полноценная техника планирования включает следующие этапы: определение целей и описание проекта, определение технологических этапов, выбор технологии реализации, определение списка задач и их взаимосвязей, согласование выделенных ресурсов, определение расценок на ресурсы и составление бюджета, составление официального документа "План проекта". Для успешного планирования проекта нужно учитывать класс решаемых задач, оборот готового продукта, вид работ, выбор схемы рабочего процесса, опыт работы в области и на средствах автоматизации разработки, оснащенность разработчиков инструментами автоматизации и аппаратно-программной базой, а также уровень требований заказчика к срокам и качеству работ.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Ивасенко А.Г. Управление проектами: Учебное пособие для студентов ВУЗов Издательство: Феникс. 2009.
2. Управление проектами: Учеб. пособие для студентов «Менеджмент организации»/ И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге; Под общ. ред. И.И. Мазура. – 3-е изд. – М.: Омега-Л, 2006. – 664с. – (Современное бизнес-образование).
3. Управление проектами. МS Project: Учеб. Пособие по специальности «Менеджмент орг.»/М.Ф. Меняев. –М.: Омега-Л, 2005. -276с.
4. Просветов Г.И. Управление проектами: задачи и решения. Учебно-практическое пособие. Издательство: Альфа-Пресс. 2008.
5. Шапиро В.Д. и др. Управление проектами – СПб.; «ДваТрИ», 1996. – 610с.
6. http://www.prjman.ru/theory/27/
7. http://www.scribd.com/doc/2600135/-

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Типичные ошибки планирования проекта и их последствия.

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net