Учебная практика проходила в Краснодарском филиале РЭУ им. Г.В. Плеханова.

-

Весь текст будет доступен после покупки

Учебная практика. Ознакомительная практика. проходила в соответствии с учебным планом с «24» июня 2025 г. По «7» июля 2025 г. В Краснодарском филиале РЭУ им. Г.В. Плеханова.
Практика направлена на приобретение студентами умений и навыков по направлению подготовки. Цели учебной практики заключаются не только в получении профессиональных навыков, но и в формировании компетенций студентов, которые позволят именно на практике применить все полученные знания в данной области.

Весь текст будет доступен после покупки

1 ЭТАП СБОРА, ОБРАБОТКИ И СИСТЕМАТИЗАЦИИ ФАКТИЧЕСКОГО И ЛИТЕРАТУРНОГО МАТЕРИАЛА

1.1 Основные понятия и принципы
формирования системы управления адаптацией персонала предприятия

Адаптация – это взаимное приспособление работника и организации, основывающееся на постепенной врабатываемости сотрудника в новых профессиональных, социальных, психологических и организационно-экономических условиях труда. Когда человек поступает на работу, он включается в систему отношений внутри организации, занимая в ней одновременно несколько позиций.
Адаптация – это процесс активного приспособления и волевой реализации усвоенных норм и ценностей в условиях конкретной социальной среды [9, с.76].
А.А. Козлов подчеркивают активность личности в процессе адаптации. Они рассматривают адаптацию как взаимодействие личности и социальной среды, которое приводит к правильным соотношениям целей и ценностей личности и группы. Адаптация происходит тогда, когда социальная среда способствует реализации потребностей и стремлений личности, служит раскрытию и развитию ее индивидуальности [12, с.16].
А.Я. Кибанов для оценки адаптации персонала предлагает пользоваться показателями соответствия квалификации требованиям рабочего места, отношение к профессии, перспективы роста в данной профессии.
Таким образом, анализ теоретических источников по адаптации персонала в организации, позволяет говорить о следующем:
1) адаптация персонала – это процесс привыкания коллектива к изменяющимся условиям внутренней и внешней среды организации;
2) система адаптации персонала включает в себя: цель и задачи, структуру, функции, процесс;
3) в настоящее время среди ученых нет единой точки зрения на показатели эффективности адаптации персонала организации, но большинство ученых выделяют: текучесть персонала, постоянство кадров, оборот по увольнению и приему [13, с.13].\

Весь текст будет доступен после покупки

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая – Федеральный закон от 30.11.1994 № 51-ФЗ (в ред. от 16.04.2022 № 34-ФЗ). Принята Государственной Думой 21.10.1994.
2. Федеральный закон «Об акционерных обществах» от 26.12.1995 № 208-ФЗ (в ред. от 07.10.2022). Принят Государственной Думой 24.11.1995. // Собрание законодательства Российской Федерации. – 1996. - № 1 - С. 1
3. Указ Президента Российской Федерации «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года» от 7.05.2018 г. № 204 (ред. от 21.07.2020)
4. Распоряжение Правительства РФ «Об утверждении комплексного плана модернизации и расширения магистральной инфраструктуры на период до 2024 года» от 30.09.2018 № 2101-р (в ред. от 09.12.2022)
5. Антонов, Г. Д. Стратегическое управление организацией: учебное пособие / Г. Д. Антонов, О. П. Иванова, В.М. Тумин. — Москва: ИНФРА-М, 2025. - 239 с. – Режим доступа: https://znanium.com/catalog/product/1057763
6. Баринов, В. А. Стратегический менеджмент: учебное пособие / В. А. Баринов, В. Л. Харченко. - Москва: ИНФРА-М, 2024. - 285 с. - Режим доступа: https://znanium.com/catalog/product/990419

Весь текст будет доступен после покупки