Личный кабинет

Курсовая работаБухгалтерский учет и аудит

Готовая работа №27809 от пользователя Райкина Екатерина

Учет, планирование и контроль издержек производства и обра-щения по видам расходов, центрам возникновения затрат, по центрам ответственности

Name: Учет, планирование и контроль издержек производства и обра-щения по видам расходов, центрам возникновения затрат, по центрам ответственности
Price: 490.00 RUB

490 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 33

Год написания: 2023

Райкина Екатерина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

1. Введение.
2. Учет, планирование и контроль издержек производства и обращения по видам расходов, центрам возникновения затрат, по центрам ответственности.
2.1 Учет, планирование и контроль издержек производства
2.2 Группировка затрат по месту их возникновения
2.3 Два основных подхода к планированию затрат
3. Учет, планирование и контроль издержек производства и обращения по видам расходов, центрам возникновения затрат, по центрам ответственности на примере МАОУ «Озерская средняя школа им. Д. Тарасова»
3.1. Характеристика учреждения: Муниципальное автономное общеобразовательное учреждение "Озерская средняя школа им.Д.Тарасова"
3.2 Оценка экономических показателей «Озерской средней школы им. Д Тарасова»
3.3 Анализ управления затратами на предприятии школы
4. Заключение
5. Список использованных источников.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

1. ВВЕДЕНИЕ
В процессе своей деятельности предприятие несет материальные и денежные затраты на простое и расширенное воспроизводство основных средств и оборотных средств, производство и реализацию продукции, социальное развитие работников и т. д. Сюда входит производство продукции (работ, услуг) с определенными затратами или расходами. В процессе производства затрачивается труд, используются рабочие инструменты, а также рабочие предметы.
Для принятия управленческих решений руководители компаний собирают не только общую информацию обо всей организации в целом, но и о внутренних звеньях деятельности - центрах ответственности. Эта информация о производственных затратах не может быть точно определена, поскольку эти затраты распределены по разным производственным площадкам. В этом случае необходимо установить взаимосвязь между расходами и доходами и видами деятельности, ответственными за расходование средств. Такой подход к управленческому учету представляет собой учет затрат по центру ответственности.
Концепция калькуляции по центру ответственности позволяет количественно определить и оценить вклад различных подразделений в изменение конечных финансовых результатов компании.
Управление бизнесом через центры финансовой ответственности – это инструмент для тех, кто хочет:
- текущее управление бизнесом и влияние на него, системное понимание направления и темпов развития бизнеса;
- понять, какой результат был достигнут, кто действительно для этого старался;
- знать, какое подразделение компании тормозит работу;
- определить наиболее эффективные подразделения компании, которые будут влиять на достижение наибольшего эффекта и новых качественных результатов.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

2. Учет, планирование и контроль издержек производства и обращения по видам расходов, центрам возникновения затрат, по центрам ответственности.
2.1 Учет, планирование и контроль издержек производства
В современных условиях работы компаний рекомендуется использовать такие меры, как управление затратами и контроль.
Контроллинг – это инструмент, позволяющий быстро получать и обрабатывать информацию, являющуюся основой для принятия оперативных и стратегических управленческих решений. Реализация концепции контроллинга дает возможность своевременно предоставлять необходимую информацию разным уровням управления, а также координировать управленческую деятельность в организации.
Управленческий учет – это система сбора и обобщения информации о хозяйственной деятельности организации для принятия управленческих решений. Основной целью управленческого учета является подготовка управленческой отчетности в требуемые сроки и объемы, которая предназначена для руководителей организаций всех уровней управления.
Учет затрат на производство ведется для понимания того, какие товары, работы и услуги рентабельны в производстве, где можно сэкономить деньги, от чего возникают затраты. Рассмотрим, что для них важно, как вести учет и какие сложности могут возникнуть.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Басов А.В. Бухгалтерский (управленческий) учет: учеб. пособие / А.В. Басова,А.С. Нечаев. - М.: ИНФРА-М, 2018.
2. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет (финансовый и управленческий): учебник / Н.П. Кондраков. - М.: ИНФРА-М, 2018.
3. Управленческий учет: учебник / Т.Ю. Серебрякова, О.А. Бирюкова, О.Г. Гордеева, Е.А. Иванов, О.Р. Кондрашова; под ред. Т.Ю. Серебряковой. - М. : ИНФРАМ, 2018.
4. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 06.12.2011 № 402-ФЗ. Принят Государственной Думой 22.11.2011.
5. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации. Утверждено приказом Министерства финансов Российской Федерации от 29.07.1998 № 34н

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Учет, планирование и контроль издержек производства и обра-щения по видам расходов, центрам возникновения затрат, по центрам ответственности

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net