Учет, планирование и контроль издержек производства и обра-щенияпо видам расходов, центрам возникновения затрат, по центрам ответственности

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УЧЕТА ИЗДЕРЖЕК ПРОИЗВОДСТВА ИОБРАЩЕНИЯ ПО ЦЕНТРАМ ОТВЕТСТВЕННОСТИ 5
1.1 Сущность и понятие центров ответственности 5
1.2 Организация учета затрат и доходов по выбранным центрамответственности 9
2. УЧЕТ ЗАТРАТ ПО ЦЕНТРАМ ОТВЕТСТВЕННОСТИ НА ПРИМЕРЕ ООО
«СПУТНИК» 17
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО
«Спутник» 17
2.2 Организация учета затрат по центрам ответственности на предприятииООО «Спутник» 20
2.3 Совершенствование системы учета затратпо центрам ответственности напредприятии ООО «Спутник» 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 33

Весь текст будет доступен после покупки

Ключевой особенностью управленческого учета является необходимость определения затрат не только по компании в целом, но и по центрам ответственности и учебным площадкам внутри организации. Под центром ответственности понимается сфера, область деятельности, возглавляемая ответственным лицом (руководителем), имеющим право и дееспособность принимать решения. Центр затрат – это территориально обособленное подразделение организации, в котором осуществляются расходы.
Он не всегда связан с личной ответственностью за величину, целесообразность и экономическую целесообразность затрат. В практике зарубежных и отечественных компаний центры ответственности обычноустанавливаются в зависимости от организационной структуры управления и функций, выполняемых каждым подразделением.
Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что организация учета по центрам затрат и центрам ответственности позволяет децентрализоватьуправление затратами, пройти их обучение на всех уровнях управления, использовать методы конкретных мероприятий по контролю затрат с учетом учитывать особенности деятельности каждого подразделения, выявлять авторовнепроизводственных затрат и, в конечном счете, значительно повышать экономическую эффективность управления.
При организации учета по центрам ответственности необходимо четко определить объем полномочий, прав и обязанностей руководителей каждого центра, стремиться к тому, чтобы в большинстве между ними можно было измерять не только расходы, но и объема деятельности желательно, чтобы для любого вида затрат предприятия существовал такой центр затрат, для которого данные затраты являются прямыми. При этом уровень детализации планирования (бюджетирования) и учета затрат должен быть достаточным для анализа и принятия управленческих решений, но не избыточным.
Целью курсовой работы является раскрытие порядка учета затрат по центрам ответственности.

Весь текст будет доступен после покупки

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕИЗДЕРЖЕКПРОИЗВОДСТВА И ОБРАЩЕНИЯ ПО ЦЕНТРАМ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ОСНОВЫ УЧЕТА
1.1 Сущность и понятие центров ответственности


Любая крупная организация, как правило, делится на различные отделы, каждый из которых выполняет определенные функции предприятия. В таких областях расходы, которые несет объект в процессе его эксплуатации, учитываются отдельно. И учет этих затрат ведется внутренне в каждом отдельном разделе [5, с.44].
Таким образом, центр ответственности является частью предприятия, которая выделяется в учете затрат организации. Затраты каждого центра ответственности должны учитываться и контролироваться ответственнымлицом, назначаемым директором или иным уполномоченным лицом предприятия.
Центр подотчетности является частьюсистемы управления организации и,как и любая система, имеет входы и выходы. Вход в этом случае - это просто затраты:
сырье и материалы;
полуфабрикаты покупные и собственного производства;затраты на рабочую силу;
социальные надбавки к заработной плате;оплата услуг третьих лиц;
и т. д.
Выходом для центра ответственности является произведенный продукт, выполненная работа или предоставленная услуга, которые могут быть предназначены для другого центра ответственности или для продажи внешнемуисточнику. Учет и анализдеятельности каждого центра ответственности полезенс точки зрения операционной эффективности.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Обзор изменений Федерального закона от 06.12.2019 N 402-ФЗ «О бухгалтерском учете»
2. Обзор изменений «Налогового кодекса Российской Федерации (часть первая)» от 31.07.1998 N 146-ФЗ
3. Приказ №49 от 13.06.1995 (ред. от 08.11.2010) «Об утверждении Методических указаний по инвентаризации имущества и финансовых обязательств»
4. Арабян, К. К. Аудит. Теория, организация, методика и практика: учебник для студентов вузов, обучающихся по направлениям «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», «Финансы и кредит» / К. К. Арабян. – Москва: ЮНИТИ- ДАНА, 2020. – 479 с.
5. Бабаев Ю. А., Петров А. М. Теория бухгалтерского учета. 6-е изд. - М.: Проспект, 2021. - 256 c.
6. Богаченко В.М. Бухгалтерский учет: учебник / В.М. Богаченко. - РнД: Феникс, 2018. - 538 c.
7. Галкина, Е. В. Бухгалтерский учет и аудит / Е.В. Галкина. - М.: КноРус, 2022. - 592 c.
8. Гетьман, В. Г. Бухгалтерский финансовый учет / В.Г. Гетьман, В.А. Терехова. - М.: Дашков и Ко, 2020. - 494 c.
9. Зонова А.В. Бухгалтерский учет и анализ: Учебное пособие / А.В. Зонова, Л.А. Адамайтис. - М.: Магистр, 2018. - 416 c.
10. Зотиков Н.З. Налоговый аудит: учебное пособие для СПО / Зотиков Н.З., Арланова О.И. – Саратов: Профобразование, 2021. – 182 c.
11. Камысовская С.В. Бухгалтерский учет ценных бумаг / С.В. Камысовская, Т.В. Захарова. - М.: КноРус, 2018. - 352 c.
12. Карпова, Т. П. Бухгалтерский учет. Упражнения, тесты, решения и ответы / Т.П. Карпова, В.В. Карпова. - М.: Вузовский учебник, 2021. - 336 c.
13. Качкова О. Е., Баранова Е. Н., Алейникова М. Ю. Бухгалтерский финансовый учет. Учебник. - М.: КноРус, 2020. - 552 c.

Весь текст будет доступен после покупки