содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ УДОВЛЕТВОРЕННОСТИТРУДОМ И ПРИВЕРЖЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА, КАК ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОЙ МОТИВАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ КОМПАНИИ 6
1.1. Сущность показателей эффективной мотивационной политики компании 6
1.2. Удовлетворенность трудом и приверженности персонала, как показатели эффективной мотивационной политики компании 11
1.3. Международный опыт удовлетворенности трудом и приверженности персонала, как показатели эффективной мотивационной политики компании 16
2. ИССЛЕДОВАНИЕ УРОВНЯ УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ ТРУДОМ И ПРИВЕРЖЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ООО «АГРИСОВГАЗ» 28
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации 28
2.2. Анализ мотивационной политики компании 33
2.3. Диагностика удовлетворенности трудом и приверженности персонала организации 47
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ ТРУДОМ И ПРИВЕРЖЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА, КАК ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОЙ МОТИВАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ КОМПАНИИ НА ПРИМЕРЕ ООО «АГРИСОВГАЗ» 50
3.1. Направления совершенствования удовлетворенности трудом и приверженности персонала 50
3.2. Мероприятия по повышению эффективности мотивационной политики компании 58
3.3. Экономическая эффективность от предложений по совершенствованию
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ УДОВЛЕТВОРЕННОСТИТРУДОМ И ПРИВЕРЖЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА, КАК ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОЙ МОТИВАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ КОМПАНИИ 6
1.1. Сущность показателей эффективной мотивационной политики компании 6
1.2. Удовлетворенность трудом и приверженности персонала, как показатели эффективной мотивационной политики компании 11
1.3. Международный опыт удовлетворенности трудом и приверженности персонала, как показатели эффективной мотивационной политики компании 16
2. ИССЛЕДОВАНИЕ УРОВНЯ УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ ТРУДОМ И ПРИВЕРЖЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ООО «АГРИСОВГАЗ» 28
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации 28
2.2. Анализ мотивационной политики компании 33
2.3. Диагностика удовлетворенности трудом и приверженности персонала организации 47
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ ТРУДОМ И ПРИВЕРЖЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА, КАК ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОЙ МОТИВАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ КОМПАНИИ НА ПРИМЕРЕ ООО «АГРИСОВГАЗ» 50
3.1. Направления совершенствования удовлетворенности трудом и приверженности персонала 50
3.2. Мероприятия по повышению эффективности мотивационной политики компании 58
3.3. Экономическая эффективность от предложений по совершенствованию
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67
Весь текст будет доступен после покупки
Показать еще текст