Личный кабинет

Курсовая работаУправление персоналом

Готовая работа №40084 от пользователя Глотова Наталья

Улучшение использования рабочего времени в организации и экономическая эффективность предлагаемых мероприятий на примере ООО «Вега-Абсолют»

Name: Улучшение использования рабочего времени в организации и экономическая эффективность предлагаемых мероприятий на примере ООО «Вега-Абсолют»
Price: 580.00 RUB

580 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 38

Год написания: 2023

Глотова Наталья

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ВРЕМЕНЕМ 6
1.1 ПОНЯТИЕ, ПРИНЦИПЫ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТА 6
1.2 ОСОБЕННОСТИ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТА В КОМПАНИИ 11
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ВРЕМЕНЕМ В ОРГАНИЗАЦИИ ООО «ВЕГА-АБСОЛЮТ» 17
2.1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ ООО «ВЕГА-АБСОЛЮТ» 17
2.2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ, РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ И ИХ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ. 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ 38

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Тайм-менеджмент - это технология организации времени и повышения эффективности его использования. Это стиль жизни, позволяющий комфортно распоряжаться ценным временным ресурсом в стремительном потоке информации.
Смысл тайм-менеджмента заключается в том, чтобы подчинить сначала минуты, а постепенно и всю жизнь истинным целям человека, а также научиться отделять жизненные ценности от того, что не требует внимания и не приносит результатов.
Цель тайм-менеджмента — установление определенных отношений со временем, в частности, его подчинение своим целям. В процессе осваивания тайм-менеджмента люди учатся грамотно распределять время: какому делу стоит уделить внимание, а какому не стоит.
Метод результативного тайм-менеджмента руководителя - разделить работу на порции и включать по одной порции в план дня.
Внедрению культуры тайм менеджмента должны предшествовать следующие шаги:
- руководители и рядовые сотрудники должны осознать тот факт, что их личную эффективность необходимо повышать;
- нужно понять, что управление собственным временем обеспечит повышение такой эффективности;[4, c.43]
- внедрить инструменты тайм-менеджмента в повседневную практику.
Задача тайм-менеджмента не в том, чтобы максимально уплотнить свой день и загрузить его делами, а, наоборот, в том, чтобы разгрузить его от ненужных дел и более качественно выполнять самые важные и ответственные дела. Это просто — простроить свои цели в будущее, наметить пути их достижения, избавиться от лишнего и жить, получая радость и удовлетворение.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1. Теоретические основы управления временем
1.1 Понятие, принципы тайм-менеджмента

Тайм-менеджмент рассматривается как эффективное планирование рабочего времени для достижения целей, нахождение временных ресурсов, расстановка приоритетов и контроль за выполнением запланированного.
Чтобы результативно использовать свое время, нужно знать, на что оно расходуется и почему его не хватает.
Причины дефицита времени заключаются в следующем:
- Постоянная спешка. В состоянии постоянной спешки человек не успевает сосредотачиваться на той задаче, которую он выполняет в данный момент. [27, c.105]
- Отсутствие четкого распределения работ по степени их важности. При этом человек начинает заниматься наиболее легкими и приятными, не столь важными делами. В результате у него не хватает времени на решение ключевых, перспективных задач.
- Большой поток рутинных дел, часто срочных, работа над которыми занимает много времени.
- «Воры времени» - непредвиденные и обусловленные недостаточным планированием дела. Наиболее крупные воры времени - это телефонные звонки, незваные посетители, дела, за которые человек берется потому, что не может отказать в просьбе. Все это отнимает много времени и отвлекает от действительно важных дел.
Суетливость — это результат плохой организованности дня, а также иногда зависит от импульсивности и особенностей человека.
Слабая мотивация труда. Следствием является низкая производительность, что порождает хроническую нехватку времени.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Акимкин К.С. Экономика. // Менеджмент, № 9, 2019.
2. Болдырева Л.А. Управление временем. М.: Экономика, 2018.
3. Бокатов Е.Б. Анализ показателей времени. М.: ЮНИТИ, 2019.
4. Владимиров Н.И. Особенности тайм-менеджмента. Модели и методы управления персоналом. М.: ЮНИТИ, 2010.
5. Воронкина М.А. Принципы тайм-менеджмента. Управление персоналом на современном этапе. 2017.
6. Городецкий А.В. Менеджмент. - М.: Экономика, 2012.
7. Голоско И.К. Совершенство управления. М.: МСК ТП, 2009.
8. Драгина В.М. Эффективное использование рабочего времени. Учебное пособие. - М.: Тания+, 2013.
9. Есипова О.Г. Управление рабочим временем. М.: ИНФРА-М, 2012.
10. Жеребкин И.В. Менеджмент в современной России: Теория и практика. М.: МСК ТП, 2011.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Улучшение использования рабочего времени в организации и экономическая эффективность предлагаемых мероприятий на примере ООО «Вега-Абсолют»

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net