Улучшение социально -экономических условий трудового коллектива

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИМИ УСЛОВИЯМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 6
1.1 Понятие трудового коллектива и значение коллективной деятельности 6
1.2 Формирование эффективного управления социально-экономическими условиями в деятельности предприятия 13
1.3 Значение коммуникаций и социально-психологического климата в трудовом коллективе 25
ГЛАВА 2. ПРАКТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ УСЛОВИЙ ПРЕДПРИЯТИЯ 34
2.1 Организационно-экономическая характеристика 34
2.2 Оценка эффективности действующей системы управления социально-экономическими условиями 45
2.3 Проблемы коллективной деятельности предприятия 57
ГЛАВА 3 ОБОСНОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИМИ УСЛОВИЯМИ 62
3.1 Описание проекта 62
3.2 Оценка экономической эффективности проекта 67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 76
ПРИЛОЖЕНИЯ 84

Весь текст будет доступен после покупки

Определяя значимость рассматриваемой проблемы следует отметить, что социально-экономические условия коллективной деятельности являются важным направлением в управленческой парадигме. Первые шаги в данном направлении были сделаны после изменения системы взаимодействия персонала и руководства в период активной коммерциализации и выделении крупных холдинговых структур. Нарастание международного делового сотрудничества и оборота определило привлечение зарубежных управленческих моделей и заимствование опыта успешных зарубежных компаний. Зачастую копирование западного опыта приводило к отсутствию эффективного внедрения отработанных моделей управления в условиях российской ментальности. Рассматривая современные условия и активную переориентацию международного сотрудничества в условиях санкционного давления, существует объективная необходимость формирования эффективных моделей организационной культуры. Корпоративные ценности должны формироваться исходя из потребностей персонала организации и служить средством эффективной мотивации и стимулирования.
Основой эффективности любой организации является завоевание конкурентных позиций на рынке. Коллективная деятельность, как сложившаяся система ценностей, может напрямую влиять на уровень мотивации и стимулирование сотрудников. Формируя определенные мотивы поведения сотрудников, их способа общения, коммуникации концентрируют персонал компании на основной цели и настраивает на успех. Коллективные ценности воздействуют как на внутреннюю среду предприятия, так и на внешнюю, через персонал организации. В современном трудовом коллективе социально-экономические условия как механизм достижения цели предприятия, используются недостаточно эффективно.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИМИ УСЛОВИЯМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1 Понятие трудового коллектива и значение коллективной деятельности

Для анализа роли социально-психологического климата в коллективе, необходимо рассмотреть центральные понятия исследования: «трудовой коллектив», «социально-психологический климат».
Мы опираемся на мнение Г.М. Андреевой, о том, что: «коллектив является одним из видов малой группы… Малые группы различают по величине, по характеру и структуре отношений, существующих между их членами, по индивидуальному составу, особенностям ценностей, норм и правил взаимоотношений, разделяемых участниками, межличностным отношениям, целям и содержанию деятельности… Структуру межличностного общения, или обмена деловой и личностной информацией, именуют каналами коммуникаций, нравственно-эмоциональный тон межличностных отношений - психологическим климатом группы. Общие правила поведения, которых придерживаются члены группы, называют групповыми нормами». Все перечисленные характеристики представляют собой основные параметры, по которым выделяют, разделяют и изучают малые группы.
Первым экспериментальным исследованием малой группы в социальной психологии является анализ эффективности индивидуального действия, выполненного в условиях группы, осуществленный в 1887 году американским психологом Н. Триплетом. В нашей стране изучение малых групп (коллективов) своими истоками относится к началу века. Решающую роль в становлении анализа этой научной проблемы сыграли В.М. Бехтерев и А.С. Залужный. Принципы изучения малой группы как объекта психологического исследования, широко и глубоко проанализированы А.И. Донцовым в монографии «Психология коллектива», автор проследил историческое развитие категории «группа», и пришел к выводу о том, что «раньше, чем стать достоянием социально-психологического знания, проблема группы должна была выкристаллизоваться как проблема социальной действительности» , а «решающим фактором фокусировки социальной психологии на проблемах малых групп, выступили не внутринаучные, а социально- практические обстоятельства, обусловленные увеличившейся значимостью малых групп в больших социальных процессах…».

Весь текст будет доступен после покупки

1. Конституция Российской Федерации [Электронный ресурс]: основной закон РФ от 12.12.1993 (ред. от 01.07.2020). – Режим доступа: Консультант Плюс, свободный.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации, (часть первая) [Электронный ресурс]: федер. закон РФ от 30.11.1994 г. № 51 – ФЗ (в ред. от 09.03.2021). – Режим доступа: Консультант Плюс, свободный.
3. Гражданский кодекс Российской Федерации, (часть вторая) [Электронный ресурс]: федер. закон от 26.01.1996 г. № 14 – ФЗ (в ред. от 09.03.2021 г.). – Режим доступа: Консультант Плюс, свободный.
4. Трудовой кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс]: федер. закон от 30.12.2001 г. № 197 – ФЗ (ред. от 09.03.2021). – Режим доступа: Консультант Плюс, свободный.
5. Налоговый кодекс Российской Федерации, часть вторая [Электронный ресурс]: федер. закон от 05.08. 2000 г. № 117 – ФЗ (в ред. от 17.12. 2021 г. N 258 – ФЗ). – Режим доступа: Консультант Плюс, свободный.
6. «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации» [Электронный ресурс]: федер. закон от 28.12.2009 N 381 – ФЗ (ред. от 30.12.2020) – Режим доступа: Консультант Плюс, свободный.
7. О защите прав потребителей» от 07.02.1992 N 2300-1 (ред. от 08.12.2020) – Режим доступа: Консультант Плюс, свободный.
8. Sogacheva O.V., Varfolomeev A.G. Efficient management of the regions social development // In the World of Scientific Discoveries, Series A. 2019. Т. 2. № 2. – 91–102 с.
9. Vertakova, Yu. Polozhentseva Yu., Plotnikov, V., Isaev, M. (2018) Directions of Human Potential Development in Russia. ProcediaEconomicsandFinance. Vol.23. рр. 495–500 с.
10. Абрамова С.В. Мотивация и стимулирование труда персонала [Текст] // Проблемы современной экономики: материалы II международ. науч. конф. (г. Челябинск, октябрь 2020) – Челябинск: Два комсомольца, 2020. – 149–153 с.
11. Адизес И. Управление жизненным циклом корпорации. https://bookscafe.net/read/adizes_ichak-upravlenie_zhiznennym_ciklom_korporacii-192082.html#p2
12. Акулич И.Л., Герчиков И.З. Маркетинг: Учебное пособие. – Мн.: Интерпрессервис, Мисанта, 2013, С. 44–49
13. Александрова И.Б., Кудряшова Д.В. Особенности использования инновационных технологий в индустрии моды // В сборнике: Социально-экономические проблемы развития муниципальных образований Материалы XX международной научно-практической конференции. 2018. С. 64–67.

Весь текст будет доступен после покупки