Личный кабинет

Дипломная работаПраво и юриспруденция

Готовая работа №24267 от пользователя Райкина Екатерина

Управленческие решения на муниципальном уровне: особенности и роль в повышении эффективности деятельности органов местного самоуправления

Name: Управленческие решения на муниципальном уровне: особенности и роль в повышении эффективности деятельности органов местного самоуправления
Price: 1450.00 RUB

1 450 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 65

Год написания: 2023

Райкина Екатерина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введе-ние………………………………………………………………………... 5
1. Теоретические аспекты принятия управленческих решений в органах местного самоуправления……………………………………………………..
8
1.1. Понятие «управленческое решение»: сущность и содержание………… 8
1.2. Классификация решений в государственном и муниципальном управлении…………………………………………………………………….....
15
1.3. Фазы принятия управленческих решений в органах местного самоуправления…………………………………………………………………
22
2. Анализ принятия и реализации управленческих решений на примере Ставропольской городской Думы…………………………………………….
29
2.1. Организационно–правовая характеристика Ставропольской город-ской Думы……………………………………………………………………………..
29
2.2. Анализ процесса принятия управленческих решений в Ставропольской городской Думе……………………………………………..
36
2.3. Общие направления по повышению эффективности процесса принятия управленческих решений……………………………………………
45
2.4. Рекомендации по совершенствованию и прогнозирование процесса принятия управленческих реше-ний……………………………………………
53
Заключение……………………………………………………………………… 62
Список использованных источников………………………………………….. 65

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Местное самоуправление составляет одну из основ конституционного строя Российской Федерации, признается, гарантируется и осуществляется на всей ее территории. Хотя принятие решений не считается одной из основных функций управления (планирование, организация, управление, контроль), оно считается важной частью управленческого процесса, поскольку процесс принятия решений присущ всем управленческим функциям. Управленческие решения направлены, главным образом, на поиск необходимых решений поставленных проблем, будь то производительные, финансовые или маркетинговые проблемы.
Осуществление и совершенствование управления любой организацией вызывают необходимость определения эффективности данной деятельности, использования при этом специфических измерителей. В связи с этим целесообразно использовать понятие «эффективность управления». Актуальность данной темы объясняется многими факторами, к числу которых следует отнести:
- рост удельного веса и значимости управленческого труда в совокупном результате трудовой деятельности;
- рост численности административно–управленческих работников;
- возможность крупных потерь из–за низкого качества и недостаточной оперативности управления.
Также в настоящее время в связи с быстро меняющимися условиями су-ществования и насыщенной информацией современной жизнью возникает необходимость поиска оптимальной модели управления, которая бы наиболее полно соответствовала государственной службе, количественным и качествен-ным характеристикам организационной структуры, и, в конечном итоге, спо-собствовала бы решению конкретных управленческих задач. Поэтому все ска-занное выше предопределяют актуальность темы выпускной квалификацион-ной работы.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1. Теоретические аспекты принятия управленческих решений в органах местного самоуправления
1.1. Понятие «управленческое решение»: сущность и содержание
Принятие решений является одним из сложных процессов, не все реше-ния просты или понятны. Исследователи отмечают, что, хотя процесс принятия решений является когнитивным процессом, существует множество психологических, поведенческих и социальных факторов, окружающих при-нимающего решения, которые прямо или косвенно влияют на принятие ре-шений. Проблема принятия решений в широком смысле слова достаточно сложна, ее следует скорее отнести к междисциплинарной, поскольку выбор наилучшего решения из множества альтернативных вариантов – это всегда результат комплексного рассмотрения различных аспектов: экономического, управленческого, социального, организационного, логического, математического, информационного, технического, технологического, правового и многих других [11].
Термин «управленческое решение» употребляется в двух основных зна-чениях: как процесс и как явление. Как процесс управленческое решение – это поиск, группировка и анализ требуемой информации, разработка, утверждение и реализация управленческое решение. Как явление – это план мероприятий, постановление, устное или письменное распоряжение и т. п. [2].
В системе государства особенное место и роль занимает местное само-управления это обусловлено сущностью его общественно¬–государственной природы. Исходя из этого положения, местному самоуправлению присущи две первостепенные коммуникационные функции:
? непосредственная связь между населением и государством;
? связь между частным собственником и государством.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Багян Г.А. Пути решения актуальных проблем государственного управления в Российской Федерации / Г. А. Багян, В. И. Лукащук // Modern Science. – 2020. – № 5–1. – С. 450–454.
2. Балдин, К. В. Управленческие решения / К.В. Балдин, С.Н. Воробьев, В.Б. Уткин. - М.: Дашков и Ко, 2019. - 496 c.
3. Барабашев А.Г. Государственное и муниципальное управление. Технологии научно–исследовательской работы: учебник для вузов / А. Г. Барабашев, А.В. Климова. – М.: Юрайт, 2021. – 194 с.
4. Большаков С. Н. Организационные структуры муниципального управления и их совершенствование / С. Н. Большаков, О. Л. Ким, М. И. Чекалев // Экономика и политика. – 2020. – № 1(15). – С. 16–22.
5. Василенко И.А. Административно–государственное управление в странах запада: США, Великобритания, Франция, Германия: Учебник/ И.А. Василенко. – М.: ИНИОН РАН, 2019.
6. Васильев, А.А. Проблемы и развитие местного самоуправления в России: Учебник/А.А. Васильев. – Проблемы местного самоуправлении. – 2019. – №2. – с. 17–21.
7. Виханский О.С. Менеджмент: Учебник / Виханский О.С., Наумов А.И., – 6–е изд., перераб. и доп. – М.: Магистр, НИЦ ИНФРА–М, 2019. - 450 с.
8. Волкова О.А. Возможность использования метода «коллективного блокнота» для совершенствования деятельности органа государственной власти по решению транспортной проблемы // Электронный научный журнал «ГосРег». 2019. № 3. С. 2–5.
9. Воронин А.Г. Основы управления муниципальным хозяйством: Учебное пособие/ А.Г. Воронин, В.А. Лапин, А.Н. Широков. – М.: Дело, 2020.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Управленческие решения на муниципальном уровне: особенности и роль в повышении эффективности деятельности органов местного самоуправления

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net