содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ: ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОВЕДЕНИЯ 10
1.1 Финансовый анализ: понятие, виды, значение для принятия управленческого решения 10
1.2 Методология проведения финансового анализа 15
1.3 Стратегический финансовый анализ как инструмент принятия эффективных решений 23
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ РАЗВИТИЯ ООО «АГРОТОРГ» 36
2.1 Организационно-экономические аспекты деятельности организации 36
2.2 Результаты стратегического финансового анализа 44
2.3 Проблемы в достижении стратегических целей организации 67
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ С ЦЕЛЬЮ УЛУЧШЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «АГРОТОРГ» 71
3.1 Выбор стратегии развития торгового предприятия 71
3.2 Управленческие решения по изменениям в стратегии управления персоналом 81
3.3 Управленческие решения на основе цифровизации процессов управления персоналом 89
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 96
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 100
ПРИЛОЖЕНИЯ 110
ГЛАВА 1. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ: ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОВЕДЕНИЯ 10
1.1 Финансовый анализ: понятие, виды, значение для принятия управленческого решения 10
1.2 Методология проведения финансового анализа 15
1.3 Стратегический финансовый анализ как инструмент принятия эффективных решений 23
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ РАЗВИТИЯ ООО «АГРОТОРГ» 36
2.1 Организационно-экономические аспекты деятельности организации 36
2.2 Результаты стратегического финансового анализа 44
2.3 Проблемы в достижении стратегических целей организации 67
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ С ЦЕЛЬЮ УЛУЧШЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «АГРОТОРГ» 71
3.1 Выбор стратегии развития торгового предприятия 71
3.2 Управленческие решения по изменениям в стратегии управления персоналом 81
3.3 Управленческие решения на основе цифровизации процессов управления персоналом 89
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 96
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 100
ПРИЛОЖЕНИЯ 110
Весь текст будет доступен после покупки
Показать еще текст