Управленческий учет в ООО «Стройвит».

Введение…………………………………………………………………….
1. Управленческий учет в строительных организациях………………….
1.1 Сущность, понятия и проблемы управленческого учета…………….
1.2 Формы организации управленческого учета…………………………
1.3 Принципы построения системы управленческого учета в строительстве……………………………………………………………….
1.4 Ценовая политика строительной организации………………………..
1.5 Учет по центрам ответственности в строительстве………………….
2. Управленческий учет в ООО «Стройвит»……………………………...
2.1 Краткая характеристика деятельности ООО «Стройвит»…………...
2.2 Аналитический и синтетический учет затрат ООО «Стройвит»……
3. Направления по совершенствованию управленческого учета ООО «Стройвит»……………………………………………………………
3.1 Эффективность использования МПЗ и бюджетирование доходов….
3.2 Формирование доходов и структурно-динамический анализ доходов и затрат……………………………………………………………
3.3 Совершенствование управленческого учета ООО «Стройвит» с применением новых компьютерных технологий………………………...
Заключение………………………………………………………………….
Список использованной литературы……………………………………...

Весь текст будет доступен после покупки

Строительные организации нуждаются в оперативной информации, обеспечивающей эффективное управление затратами и финансовыми результатами, принятие обоснованных стратегических и оперативных решений.
Существующие в отечественной практике методики организации управленческого учета не применимы в строительстве без теоретических обоснований и их дополнительной привязки к отраслевой специфике.
Рациональное использование факторов производства в строительной отрасли требует качественно нового по сравнению с имеющимся информационного обеспечения, что делает проблему формирования системы управленческого учета актуальной и практически значимой на данном этапе развития экономических отношений в строительстве.
Р.Энтони определил управленческий учет как "производство информации для управления". Проблемы роли и значения учета в информационном обеспечении деятельности хозяйствующих субъектов, методологии формирования систем управленческого учета, постоянно поднимались и во многом решены в трудах отечественных и зарубежных ученых.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Управленческий учет в строительных организациях

1.1 Сущность, понятия и проблемы управленческого учета

Процесс управления хозяйствующим субъектом начинается с получения информации. Все управленческие решения принимаются на основе информации и завершаются контролем выполнения этих решений также на основе соответствующей информации. Из этого следует, что эффективность управления находится в непосредственной зависимости от качества получаемой информации о деятельности строительной организации в целом и ее структурных подразделений.
В настоящее время особенно актуальными являются проблемы, возникающие в процессе постепенного разветвления системного бухгалтерского учета на финансовый и управленческий. Для успешного функционирования организации в рыночных условиях появилась потребность в новой системе формирования информации для анализа, выбора и обоснования управленческих решений. Таким образом, управленческий учет является логическим следствием развития бухгалтерского учета, его эволюции.
Управленческий учет – это часть (подсистема) бухгалтерского учета, которая обеспечивает менеджмент организации информацией, необходимой для планирования, управления и контроля хозяйственной деятельности. Он включает в себя выявление, измерение, сбор, анализ, подготовку, интерпретацию, передачу и прием учетной информации.
В управленческом учете на первый план выдвигаются управленческие задачи, требующие для своего решения не только знаний традиционной бухгалтерии, особенно учета затрат и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг), издержек обращения, но и технико-экономического планирования, статистики, анализа хозяйственной деятельности, развитого математического аппарата и современной вычислительной техники. Таким образом, сущность управленческого учета определяется как система учета затрат и доходов, нормирования, планирования, ценообразования, контроля и анализа, которая систематизирует информацию для оперативных управленческих решений и координации проблем будущего развития строительной организации. С одной стороны, управленческий учет – это часть информационной системы хозяйствующего субъекта, с другой – деятельность, целями которой являются: обеспечение информацией руководства для принятия решений и планирования работы, помощь в оперативном управлении и контроле, стимулирование сотрудников организации к выполнению намеченной производственной программы, оценка деятельности подразделений, аппарата управления и отдельных сотрудников внутри организации.[5]

Весь текст будет доступен после покупки

1. Федеральный закон от 06.12.2011 №402-ФЗ (ред. от 23.07.2020) «О бухгалтерском учете» // [Эл. ресурс]. – Режим доступа: www.consultant.ru
2. «Методическое пособие по расчету затрат на службу заказчика-застройщика. Выпуск 1» (рекомендовано к применению письмом Минстроя РФ от 13.12.1995 N ВБ-29/12–347) // [Эл. ресурс]. – Режим доступа: www.consultant.ru
3. Приказ Ростехнадзора от 26.12.2006 №1129 «Об утверждении и введении в действие Порядка проведения проверок при осуществлении государственного строительного надзора и выдачи заключений о соответствии построенных, реконструированных, отремонтированных объектов капитального строительства требованиям технических регламентов (норм и правил), иных нормативных правовых актов, проектной документации» (вместе с «РД-11–04–2006…») (Зарегистрировано в Минюсте РФ 06.03.2007 №9053) // [Эл. ресурс]. – Режим доступа: www.consultant.ru
4. Постановление Госстроя РФ от 23.07.2001 №80 «О принятии строительных норм и правил Российской Федерации «Безопасность труда в строительстве. Часть 1. Общие требования. СНиП 12–03–2001» (Зарегистрировано в Минюсте РФ 09.08.2001 №2862) // [Эл. ресурс]. – Режим доступа: www.consultant.ru
5. Астахов В.П. Бухгалтерский финансовый учет: Учебное пособие. Москва: ИКЦ «МарТ», 2018. – 385 с.
6. Бакаев А.С. Комментарии к новому плану счетов бухгалтерского учета. М.: «ИПБ-БИНФА», 2018. – 250 с.
7. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. – М.: Финансы и статистика, 2018. с. 360
8. Бухгалтерский комментарий к Налоговому кодексу РФ. – М.: Юристъ, 2019. – 432 с.

Весь текст будет доступен после покупки