Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаУправление персоналом
Готовая работа №133514 от пользователя Успенская Ирина
book

Управление адаптацией персонала в ООО «СХП» Дары Малиновки», г. Красноярск

1 700 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение 5
1 Теоретические основы управления адаптацией персонала в организации 7
1.1 Значение системы адаптации персонала в системе найма персонала организации 7
1.2 Методы обеспечения системы адаптации персонала 15
2. Организационно-экономический анализ деятельности организации 22
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации 22
2.2 Анализ структуры персонала организации 25
2.3 Анализ и оценка эффективности системы адаптации персонала в ООО «СХП» Дары Малиновки» 30
3. Разработка мероприятий по совершенствованию управления адаптацией персонала 34
3.1. Обоснование мероприятий по совершенствованию системы адаптации 34
3.2 Эффективность от внедренных мероприятий по адаптации 42
Заключение 46
Библиографический список 47
Приложения 50

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Управление адаптацией персонала в организации создаёт благоприятные условия для сокращения текучести, повышает производительность труда и в целом повышает лояльность сотрудников к организации в условиях конкуренции на рынке товаров и услуг. Развитие системы адаптации в организации позволяет формировать профессиональные взаимопонимания, обеспечивающие динамику развития организации, сплачивает команды и как следствие, – такая работа снижает уровень стресса у новых работников.
Организация процесса адаптации персонала представляет приспособление к новой среде и культуре, влиться в команду, разобраться в процессах и, как результат, снизить уровень стресса от смены места работы, выйти на необходимую производительность труда и получить удовольствие от достижения результатов. Однако, несмотря на все это, многие организации и не проявляют должной активности и часто пускают адаптацию персонала на самотек и получают негативные последствия, как текучесть кадров, рост финансовых потерь, которые организация несет при текучести. Обоснование методов адаптации персонала определяет актуальность наших исследований.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1 Теоретические основы управления адаптацией персонала в организации
1.1 Значение системы адаптации персонала в системе найма персонала организации
Значение системы адаптации персонала в системе найма персонала организации состоит в том, что адаптация, которая по своей сути направлена на то, чтобы обеспечить комфортное приспособление работников к новой для них среде позволяет регулировать такие аспекты как потери рабочего времени, текучесть персонала, производительность труда персонала, издержки на наем и обучение персонала, благоприятность социально-психологического климата в трудовом коллективе, сила корпоративной культуры, имидж организации.
Адаптация персонала является важным элементом системы управления человеческими ресурсами на предприятии. Для нового сотрудника коллектив представляет собой окружение, населённое незнакомыми людьми, обладающими своими привычками, склонностями и эмоциональными реакциями, которые следуют непривычным для него моделям поведения. Новый работник сталкивается с корпоративной культурой, которая ему незнакома, а также с правилами, нормами и запретами, которые ему предстоит освоить.
Сотрудникам часто приходится сталкиваться с трудностями при освоении новой профессии или адаптации к новому рабочему месту. В таких условиях их рабочая эффективность обычно снижается [21, с.250].
Адаптация необходима для того, что приспособиться к новым для него социальным, экономическим, психологическим, административным и бытовым условиям работы. Она также способствует привыканию нового сотрудника к социально – поведенческим нормам, принятым в коллективе. Эффективная интеграция новичка в коллектив и организацию в целом способствует обеспечению высокой производительности труда.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.01.2001 № 197-ФЗ [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/ (дата обращения: 12.01.2025)
2. Абуладзе, Д.Г. Документационное обеспечение управления персоналом [Текст]: учебник и практикум для вузов / Д.Г. Абуладзе, И.Б. Выпряжкина, В.М. Маслова. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2023. – 370 с.
3. Анисимов, А.Ю. Управление персоналом организации [Текст]: учебник для вузов / А.Ю. Анисимов, О.А. Пятаева, Е. П. Грабская. – Москва: Издательство Юрайт, 2023. – 278 с.
4. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом [Текст]: учебное пособие / Т.Ю. Базаров. - М.: ЭКСМО, 2023. – 340с.
5. Бухалков, М.И. Управление персоналом [Текст]: учебник / М.И. Бухалков. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: инфрам, 2021. – 400 с.
6. Ваторопин, С. А. Специалист по управлению персоналом [Текст]: учебное пособие для вузов / С. А. Ваторопин [и др.]; ответственный редактор Н. Г. Чевтаева. – Москва: Издательство Юрайт, 2023. – 212 с.
7. Герасимов, Б.Н. Развитие программы адаптации работников в рамках процесса управления персоналом организации [Текст] / Б.Н. Герасимов // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2021. – №2-1 (60). – С. 55-65.
8. Горленко, О.А. Управление персоналом [Текст]: учебник для вузов / О.А. Горленко, Д.В. Ерохин, Т.П. Можаева. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2023. – 217 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных