Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаМенеджмент
Готовая работа №43539 от пользователя Успенская Ирина
book

Управление цепью поставок в международных компаниях.

480 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение 3
ГЛАВА 1. Сущность управления цепями поставок 5
1 Определение, значение и роль в современной экономике 5
2. Происхождение концепции управления цепями поставок 5
3 Классификация цепей поставок 8
ГЛАВА 2. Структура управления цепями поставок 1 Этапы управления цепочкой поставок 10
.2 Оптимизация управления цепью поставок 11
ГЛАВА 3. Особенности управления международными цепями поставок 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 30

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Управление цепочками поставок является критическим аспектом современных бизнес -операций. Он включает в себя координацию различных видов деятельности и процессов, связанных с производством и распределением товаров и услуг среди клиентов. Цепочка поставок охватывает все действия, связанные с потоком товаров и услуг, от этапа сырья до доставки готовых продуктов до конечных пользователей. Эффективное управление цепочками поставок необходимо для предприятий, чтобы оставаться конкурентоспособным на сегодняшнем мировом рынке. Это помогает повысить эксплуатационную эффективность, снизить затраты и повысить удовлетворенность клиентов. Эта работа направлена на изучение концепции управления цепочками поставок, ее важности, проблем и лучших практик. Работа также будет изучать влияние новых технологий на управление цепочками поставок и будущее отрасли. Благодаря этой работе мы стремимся обеспечить исчерпывающее понимание управления цепочками поставок и его роль в современных бизнес -операциях.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

Термин «Управление цепями поставок («Supply Chain Management») впервые появился на Западе, он, был впервые сформулирован известным системным интегратором — компанией«i2 Technologies»и американскими консультантами, в частности, компанией«Аrtur Andersen», еще в 80-х годах, и впоследствии приобрел большую популярность.
Управление цепями поставок (УЦП) (Supply chain management - SCM)– интеграция ключевых бизнес-процессов (в основном логистических), начинающихся от конечного пользователя и охватывающих всех поставщиков товаров, услуг и информации, добавляющих ценность для потребителей и других заинтересованных лиц [1].
Управление цепями поставок – процесс планирования, исполнения и контроля с точки зрения снижения затрат потока сырья, материалов, незавершенного производства, готовой продукции, сервиса и связанной информации от точки зарождения заявки до точки потребления (включая импорт, экспорт, внутренние и внешние перемещения), т.е. до полного удовлетворения потребителей. Сущностью понятия УЦП является анализ и корректировка логистических операций на протяжении всего жизненного цикла продукции [2]. УЦП представляет собой стратегию бизнеса, обеспечивающую эффективное управление материальными, финансовыми и информационными потоками для обеспечения их синхронизации в распределенных организационных структурах.



2. Происхождение концепции управления цепями поставок
Развитие интеграционных процессов в экономике и выход их за рамки основного экономического звена по линиям взаимодействия с бизнес-партнерами в сфере снабжения и сфере сбыта готовой продукции привели к появлению понятияинтегрированной логистики,илилогистики цепей поставок.Соответственно в управлении интегрированной логистикой выработалось понятие “управление цепями поставок “. – подробнее проуправление закупом программы
Термин “управление цепями поставок” был предложен системным интегратором – компаниейi2 Technologiesи консалтинговой компанией “Артур Андерсен” в начале 1980-х гг. Появление одноименной концепции (supply chain management – SCM) связывают с опубликованием статьи К. Оливера и М . Вебера “Supply chain management: Logistics Catches up with Strategy” в Лондоне в 1982 г
Сначала управление цепями поставок отождествлялось с интегрированной логистикой. Например, Д. Бауерсокс и Дж. Клосс остаются на этой позиции и рассматривают соответствующие аспекты логистики и управления цепью поставок практически как синонимы, считая, что “интеграция логистики преодолевает рамки внутрифирменной координации процессов снабжения, материально-технического обеспечения производства и физического распределения, распространяясь на поставщиков и потребителей” .
Взаимодействие функциональных сфер предпринимательской логистики и их связь с деловым окружением бизнеса подчеркивает термин “интегрированная цепь поставок”. Его содержание характеризуют последовательно построены: цепь поставок, внутрипроизводственная цепь и цепь поставок предприятия. С точки зрения системной организации логистики,интегрированная цепьпоставок– это прежде всего совокупность хозяйствующих субъектов: поставщиков, производителей, потребителей и посредников, которые находятся в хозяйственных связях и объединенных участием в едином воспроизводственном цикле товара (услуги).
По мере развития концепции управления цепями поставок происходит разделение понятийно-смысловых категорий и отдельных терминов между логистикой и SCM. Но определению Европейской логистической ассоциации, SCM – управление цепью поставок – это интегральный подход к бизнесу, раскрывающий фундаментальные принципы управления в логистической цепи, такие как формирование функциональных стратегий, организационной структуры, методов принятия решений, управления ресурсами, реализация поддерживающих функций, систем и процедур .

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Тема 3. Международные цепи поставок | Контент-платформа Pandia.ru
2. Чкалова О.В. «Торговое дело» // - М.: «Эксмо», 2010 г
3. Управление цепями поставок: справочник издательства Gower / Под ред. Дж. Гатторны.- М.: Инфра-М, 2008. - С. 156-167.
4. Шапиро Дж. Моделирование цепи поставок / Пер. с англ. под ред. В. С. Лукинского. - СПб: Питер, 2006. - С. 45-78.
5. Логистика и управление цепями поставок. - 2010. - № 1. - С. 90..
6. Оптимизация управления цепью поставок (2 часа) - Организация управления цепями поставок (studbooks.net)
7. Arcelor "Management Board" // Arcelor.com., - 2011-02-07.
8. . APICS Supply chain management (SCM) // APICS Dictionary. - 2013
9. . Barnes & Noble Annual Report // Secdatabase.com, - 2012.
10. . Bartsch, Frank. Supply Chain Management (SCM) // BB Handel. - 2013.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных