Управление дебиторской и кредиторской задолженностью на примере ООО «СЦ ФЕСКО»

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..

1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ И КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ НА ПРЕДПРИЯТИИ …………………………………………………………………………….

1.1 Понятие и сущность дебиторской и кредиторской задолженности предприятия…………………………………………………….. …………….

1.2 Методы анализа и управления дебиторской и кредиторской задол-женностями предприятия ………………………………..

1.3 Особенности формирования дебиторской и кредиторской задолжен-ности в современных условиях ……………………………………….

2.Управление дебиторской и кредиторской задолженностью на примере ООО «СЦ ФЕСКО»…………………………………..

2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «СЦ ФЕСКО»………………………………………………………............

2.2 Анализ состояния дебиторской и кредиторской задолженности ООО «СЦ ФЕСКО»………………………………………….

2.3 Пути совершенствования системы управления дебиторской и креди-торской задолженности в целях повышения экономической эффективности деятельности ООО «СЦ ФЕСКО»……………………………………...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………… .

Весь текст будет доступен после покупки

Обеспечение эффективного функционирования предприятия требует экономически грамотного управления его деятельностью, которая во мно-гом определяется умением ее анализировать. С помощью анализа изуча-ются тенденции развития, глубоко и системно исследуются факторы изме-нения результатов деятельности, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резер-вы повышения эффективности организации, оцениваются результаты дея-тельности предприятия, вырабатывается экономическая стратегия его раз-вития.
Актуальность темы обусловлена тем, что от контроля и эффективно-го управления дебиторской и кредиторской задолженности зависит финан-совое положение организации. Несвоевременная оплата дебиторами своих обязательств приводит к дефициту денежных средств в обороте предприя-тия, увеличивая потребность компании в оборотных активах для финанси-рования текущей деятельности и покрытия кредиторской задолженности, что дестабилизирует финансовое состояние компании. Это, в свою оче-редь, приводит к необходимости изменения расчетных отношений между организацией, е? дебиторами и кредиторами. Своевременный и достаточ-ный анализ, управление и контроль дебиторской и кредиторской задол-женности компании позволяет избежать многих проблем, связанных с фи-нансовой устойчивостью.
Поэтому неотъемлемым фактором повышения экономической эффек-тивности деятельности предприятия является эффективное управление де-биторской и кредиторской задолженностью.

Весь текст будет доступен после покупки

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ И КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ НА ПРЕДПРИЯТИИ

1.1 Понятие и сущность дебиторской и кредиторской задолжен-ности предприятия


В настоящее время предприятия, которые осуществляют финансовые расчеты часто сталкиваются с возникновением задолженности, которая в свою очередь может быть как дебиторской, так и кредиторской [53].
Дебиторская задолженность (от лат. debitum - «долг, обязанность») – это совокупность долгов, которые были образованы в результате продажи услуг (товаров, работ) с отсрочкой оплаты и которые подлежат возврату предприятию от контрагентов [53].
Также дебиторская задолженность представляет собой требования предприятия (организации) по отношению к другим предприятиям, или организациям на получение денег, оказание услуг или поставку товаров. В данном случае речь идет о процессной самой весомой части, которая и подразумевает всю очередность мероприятий по получению причитаю-щихся компании денег.
Дебиторскую задолженность также можно рассматривать в следую-щих смыслах: в первую очередь, как средство погашения кредиторской задолженности, во вторую очередь, как часть продукции предприятия, ко-торая продана покупателям, но еще не была оплачена, в третью очередь, это один из элементов оборотных активов предприятия, которые финанси-руются за счет заемных или собственных средств [52].
Существует терминология по видам дебиторской задолженности предприятия.:
1. В зависимости от характера образования задолженности раз-личают неоправданную и нормальную дебиторскую задолженность.
Нормальная задолженность - это задолженность, связанная с нор-мальным ходом выполнения компанией своей производственной задачи, а так же с действующими формами расчетов (задолженность по предъявлен-ным претензиям, задолженность подотчетных лиц, отгруженные товары, по которым не наступил срок оплаты) [29].
Неоправданная задолженность - это задолженность, которая возник-ла в результате нарушения расчетной и финансовой дисциплины, ослабле-ния контроля компании над отпуском материальных ценностей.
2. В зависимости от срока различают краткосрочную и долго-срочную дебиторскую задолженность [18].
Текущая дебиторская задолженность у предприятия возникает в процессе нормального операционного цикла и подлежит погашению, по истечению 12 месяцев от даты по составлению бухгалтерского баланса. Эта разновидность дебиторской задолженности предприятия отражается в составе оборотных средств организации.
Долгосрочная дебиторская задолженность, наоборот, не возникает в процессе нормального операционного цикла и будет погашена больше чем через двенадцать месяцев с даты подведения бухгалтерского баланса.
Задолженность за оказанные услуги или проданные товары, которые не оплачены в установленный срок, представляет из себя просроченную дебиторскую задолженность.
Просроченная дебиторская задолженность также подразделяется на неистребованную и истребованную.
Истребованная задолженность – это по которой предприятие-кредитор, своевременно, а также в полном объеме выполнил все требую-щиеся на то меры по ее взысканию [11].

Весь текст будет доступен после покупки

-

Весь текст будет доступен после покупки