Управление дебиторской и кредиторской задолженностью организации на примере ПАО «Газпром автоматизация»

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ И КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ НА ПРЕДПРИЯТИИ 8
1.1. Понятие и виды дебиторской и кредиторской задолженности 8
1.2. Показатели и методика анализа дебиторской и кредиторской задолженностей предприятия 14
1.3. Комплексное управление дебиторской и кредиторской задолженностями предприятия 18
2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ И КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ ПАО «Газпром автоматизация» 24
2.1. Организационно-экономическая характеристика ПАО «Газпром автоматизация» 24
2.2. Оценка финансового состояния ПАО «Газпром автоматизация» 36
2.3 Анализ дебиторской и кредиторской задолженности ПАО «Газпром автоматизация» 43
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ РАСЧЕТОВ С РАЗНЫМИ ДЕБИТОРАМИ И КРЕДИТОРАМИ 60
3.1. Рекомендации по управлению дебиторской и кредиторской задолженностями 60
3.2. Разработка мероприятий по сокращению дебиторской задолженности 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 73

Весь текст будет доступен после покупки

Сегодня, в условиях развития рыночных отношений, количество партнеров-должников и кредиторов значительно увеличилось для бизнеса. В силу ряда объективных и субъективных факторов, порядок учета и отчетности по доходам и заработной плате, а также операции по налоговому счету, связанные с инкассацией, стали более сложными.
Чтобы установить и поддерживать отношения с клиентами необходимо постоянно отслеживать текущее состояние взаиморасчетов и тенденции их изменения в среднесрочной и долгосрочной перспективе. В то же время контроль должен быть дифференцирован в отношении различных клиентов, включая область канала продаж и форму договорных отношений.
Дебиторская и кредиторская задолженность является естественным явлением для нынешней системы расчетов между бизнесом в России. Политика управления дебиторской и кредиторской задолженностью является составной частью общей политики работы, управления активами и маркетинговой политики предприятия с целью расширения объема реализации продукции и включения в оптимальную общую сумму этой задолженности и обеспечения ее своевременного взыскания.

Весь текст будет доступен после покупки

Финансовые отношения каждого предприятия с другими предприятиями и организациями включают расчеты с поставщиками, покупателями, строительными и транспортными организациями, таможней, иностранными компаниями. Организация этих отношений оказывает непосредственное влияние на конечный результат производственной деятельности. Весь бизнес подрядчика по договору можно разделить на два типа: должников и кредиторов .
В процессе функционирования, развития бизнеса налаживаются отношения с покупателями и поставщиками, с рабочими и служащими по заработной плате, с бюджетными и внебюджетными фондами.
Организация долга, возникшего в результате его эксплуатации, называется взысканием и оплатой в зависимости от того, кто находится в долгу.
Ваша дебиторская задолженность понимается как задолженность другой организации, отдельного сотрудника этой организации. Другими словами, это долг покупателей за купленный товар, которые несут ответственность за предоставленные им средства согласно отчету и т. д. Организация и физическое лицо, являющееся должником этого учреждения, называется долгом. Платежный счет относится к долгам данной организации перед другими организациями, работниками и физическими лицами, которые называются кредиторами.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Адиева Д.Р. Управление дебиторской и кредиторской задолженностью в организации// Современное состояние и перспективы развития экономических систем сборник научных статей кафедры «Финансы и налогообложения» Института экономики финансов и бизнеса. Уфа, 2020. С. 8-14.
2. Азаренко А.Н. Совершенствование управления дебиторской и кредиторской задолженностью предприятия// Экономическое развитие России: взгляд молодых сборник по материалам всероссийской студенческой научно-практической конференции. 2018. С. 7-12.
3. Алляева Т.В. Управление дебиторской и кредиторской задолженностью// Финансово-кредитные отношения в современных условиях: состояние, проблемы и направления совершенствования Материалы научно-практических мероприятий педагогической школы экономического факультета. ФГБОУ ВО «Калмыцкий государственный университет им. Б.Б. Городовикова». Элиста, 2019. С. 178-183
4. Андриянова М.В. Совершенствование системы учета и управления дебиторской и кредиторской задолженностей// Научные исследования: теория, методика и практика Сборник материалов IV Международной научно-практической конференции. 2018. С. 303-305.
5. Антонова О.В. Аналитическое обеспечение управления дебиторской и кредиторской задолженностью// Развитие методологии и организации бухгалтерского учета, экономического анализа и аудита в соответствии с МСФО и МСА Научно-исследовательская работа преподавателей и студентов Финансового университетапри Правительстве Российской Федерации. Под редакцией А.М. Петрова. Москва, 2018. С. 44-48
6. Антонова О.В. Методические подходы к анализу дебиторской и кредиторской задолженности как фактор эффективного управления ею// Уральский научный вестник. 2020. Т. 4. № 1. С. 18-23.
7. Арутюнова Г.Г. Управление дебиторской и кредиторской задолженностью на предприятии// Актуальные проблемы управления, экономики и подготовки профессиональных кадров Сборник докладов XIX научно-практической конференции преподавателей, студентов, аспирантов и молодых ученых. 2018. С. 199-202.
8. Бондин И.А. Актуальные вопросы управления дебиторской и кредиторской задолженностей// Бухгалтерский учёт, анализ, аудит и налогообложение: проблемы и перспективы Сборник статей VI Всероссийской научно-практической конференции. 2020. С. 131-134.
9. Бычкова Н.С. Анализ и управление дебиторской и кредиторской задолженностью: ключевые подходы// Бухгалтерский учет, внутренний контроль и анализ: перспективы развития в условиях информационно-цифрового пространства Сборник научных трудов. Под редакцией В.В. Плотниковой. Саратов, 2019. С. 18-23
10. Вагапова Х.Ю. Управление дебиторской и кредиторской задолженностью на предприятии// Экономические исследования и разработки. 2018. № 4. С. 6-10.

Весь текст будет доступен после покупки