Управление дебиторской задолженностью организации (на материалах АО «Шумерлинский завод специализированных автомобилей»)

Введение 5
1. Теоретические основы управления дебиторской задолженностью 8
1.1 Экономическая сущность, классификация и причины возникновения дебиторской задолженности 8
1.2 Методы управления и контроля дебиторской задолженностью на предприятии 13
1.3 Формирование политики управления дебиторской задолженностью на предприятии 19
2. Анализ управления дебиторской задолженностью АО «Шумерлинский завод специализированных автомобилей» 25
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности организации…………………………………………………………………………25
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности АО «Шумерлинский завод специализированных автомобилей» 29
2.3 Анализ дебиторской задолженности АО «Шумерлинский завод специализированных автомобилей» 45
3. Направления совершенствования системы управления дебиторской задолженностью АО «Шумерлинский завод специализированных автомобилей»……………………………………………………………………….53
Заключение 58
Список использованных источников 61
Приложения 65

Весь текст будет доступен после покупки

В современных условиях экономической деятельности каждой компании актуально обеспечение непрерывного контроля за дебиторской задолженностью. Эффективное управление этим аспектом обязательно для поддержания финансовой стабильности организации. Дебиторская задолженность присуща всем предприятиям и играет ключевую роль в определении их хозяйственного курса. Стратегический и тактический подход к управлению этим элементом помогает компаниям оставаться платежеспособными и выбирать правильное направление для будущего развития.
В процессе ведения бизнеса организация неизбежно сталкивается с необходимостью вступать в финансовые отношения с различными сторонами, такими как поставщики, подрядчики, а также покупатели и заказчики. Эти взаимоотношения в форме расчетов с физическими или юридическими лицами являются основой для обеспечения финансовой стабильности каждой компании.
Эффективное управление дебиторской задолженностью требует применения комплексного подхода, включая анализ, контроль и оценку текущих долгов. Это также включает активное взаимодействие с контрагентами для предотвращения просрочек платежей, что охватывает разработку кредитной политики компании, управление подписанием договоров и контроль за выполнением долговых обязательств.
Актуальность темы управления дебиторской задолженностью для российских предприятий заключается в том, что Решение проблемы дебиторской задолженности становится всё более значимым для российских компаний, учитывая, что неэффективное управление задолженностью может существенно подорвать их финансовую устойчивость. Особенно это актуально в условиях, когда необходимость осуществления расчётов наличными средствами усиливается из-за ограничений на взаимозачеты с бюджетными и внебюджетными фондами. Сегодня перед предприятиями встаёт важная задача - преобразовать дебиторскую задолженность в ликвидные активы. Успешное решение этой задачи прямо коррелирует с финансовым здоровьем дебиторов и эффективностью процессов их расчетов.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Теоретические основы управления дебиторской задолженностью
1.1 Экономическая сущность, классификация и причины возникновения дебиторской задолженности

Для того чтобы эффективно функционировать и приносить прибыль, каждая организация нуждается в ресурсах, которые активно используются и полностью используются за один операционный цикл. Эти ресурсы, составляющие основу финансового и хозяйственного процесса, известны как оборотный капитал. Важным элементом оборотных средств каждого предприятия является дебиторская задолженность, представляющая собой ключевую часть в структуре оборотных активов.
Дебиторская задолженность образуется вследствие того, что компании или индивидуальные предприниматели предоставляют товары или услуги, однако оплата за них откладывается на определённый срок. Это создаёт на балансе компании долг со стороны тех, кто получил товар или услугу, но ещё не произвёл оплату. Эти лица или организации, имеющие перед компанией задолженность, именуются дебиторами. В экономическом аспекте, такая задолженность рассматривается как потенциальное активное имущество, способное принести в будущем финансовую выгоду.
Дебиторская задолженность возникает как результат договорных отношений между предприятием-кредитором и различными должниками, в том числе другими компаниями и индивидуальными лицами. Это состояние представляет собой непредвиденное изъятие финансовых средств из экономического оборота компании. Савицкая Г.В. определяет её как требование взыскания долгов за предоставленные услуги, товары или денежные средства от клиентов и партнёров. [31, с. 64].

Весь текст будет доступен после покупки

Нормативно-правовые акты
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) (статьи 1 - 453) (с изменениями на 11 марта 2024 г.) [Электрон. ресурс] // Справочно-правовая система «КонсультантПлюс». Режим доступа: http://www.consultant.ru/
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) (с изменениями на 29 декабря 2020 года) (редакция, действующая с 22 апреля 2024 г.) [Электрон. ресурс] // Справочно-правовая система «КонсультантПлюс». Режим доступа: http://www.consultant.ru/
3. Федеральный закон от 6 декабря 2011 г. № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете» [Электронный ресурс] // Справочно-правовая система «КонсультантПлюс». Режим доступа: http://www.consultant.ru/

Основная литература

4. Артеменко В.Г. Анализ финансовой отчетности: Учеб. Пособие – 5-е изд., перераб. – М.: Омега-Л, 2020. – 340 с.
5. Басовский Л.Е., Басовская Е.Н. Экономический анализ (Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности). – М.: НИЦ Инфра-М, 2019. – 366 с.
6. Бердникова Л. Ф., Одарич В. В. Сущность и структура дебиторской и кредиторской задолженностей // Молодой ученый. – 2021. – №9.2. – С. 5-8.
7. Быкова Н. Н. Основные проблемы управления дебиторской задолженностью на российских предприятиях и пути их решения // Современные научные исследования и инновации. 2021. – № 12 (68). – С. 619-622.
8. Васильчук, О.И. Бухгалтерский учет и анализ: Учебное пособие / О.И. Васильчук, Д.Л. Савенков; Под ред. Л.И. Ерохина. - М.: Форум, НИЦ ИНФРА-М, 2019. - 496 c.
9. Вахрушина Н. Как определить размер скидок и оценить их эффективность// Финансовый директор. – 2022. – №1 – С.19-24.
10. Вахрушина Н. Создание системы управления дебиторской задолженностью// Журнал «Финансовый директор», 2021, №5 (май) www.iteam.ru
11. Верст С. В. Комплексный подход к управлению дебиторской задолженностью предприятия на современном этапе // Концепт. – 2022. – № 6. – С. 16–20.
12. Галяутдинова А. Р. Проблемы управления дебиторской задолженностью на предприятии и пути их решения // Российское предпринимательство. 2021. – Том 16. – № 20. – С.3425-3440.
13. Губина О.В. Анализ финансово - хозяйственной деятельности: Учебное пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИД ФОРУМ: Инфра-М, 2019. – 192 с.

Весь текст будет доступен после покупки